稻盛和夫干法讀后感

2024-01-04 稻盛和夫干法讀后感

稻盛和夫干法讀后感(模板八篇)。

讀書最大的樂趣莫過于從其中探索自己不曾了解的事物。讀完一本作品后，內心涌動的感動久久不能消散。撰寫讀后感能夠讓我們更好地反思和總結自己的思想和觀點。但如何寫出一篇能夠更好地表達我們所感所想的讀后感呢？以下是我為您籌備的“稻盛和夫干法讀后感”，希望這篇文章能夠讓您感受到我真誠而熱情的心意！

稻盛和夫干法讀后感 篇1

去年聽了樊登《干法》解讀，心懷戚戚，自覺不夠純粹。就像書里說的“只要抱著純粹的，美好的，強烈的愿望，付出不亞于任何人的努力，那么，任何困難的目標都一定能夠實現。”

反思自己初入人保時的正能量與純凈的做業務之心仿佛慢慢的在變，究竟是心在變，還是時代變遷的洪流推著前行而忘記本心，而慢慢開始焦灼、浮躁呢?

這幾年車險行業風云變化，即使是腳踏實地、誠實肯干的人，也很容易陷入迷茫與焦慮中，感覺工作中總是缺那么一點點，總是留有遺憾。究竟哪個環節出了問題，越是著急越是得不到自己想要的結果，失望與痛苦并存，是被“貪嗔癡”三毒所控制了么？稻盛和夫說：要想減少這三毒，最好的方法就是“愚直地、認真地、專業地、誠實地”投身于自己的工作。就這樣，我在疑問與自省中度過了20xx。

某年初，新冠疫情爆發，讓醞釀已久的商業信息化、網絡化，線上化加快了進程，各行各業在蛻變，求生存，求發展。面對突襲，有不可思議的茫然與無措，同時深知潛在有機遇與挑戰。

變化每天都有，已不像以往那么有跡可循，業務團隊面臨激烈市場競爭，付出的時間與精力比往年等多。作為一個較為溫和的團隊長，工作中常摻雜了心疼和柔軟，然而團隊出現的問題首要的就是領頭的問題。我又開始陷焦灼與疑問中，我問自己為何團隊狼性不夠，是目標感不強，執行力太差，還對自己要求太低不夠“狠”……各種焦慮的情緒吞噬著我。

壓力積累到一定程度，難免情緒失控。發完火之后，非常不好受。靜下來的時候很莫名，原來沉穩自持的我也有這么一副可怕的面孔。

文字很治愈，把塵封在書架的實體書《干法》拿出來再讀一下吧，讓心定一定。

這些具有匠心的前人，總是活得如此純粹與安和。王陽明的“動機至善，私心了無”，在稻盛和夫的一生經營中演繹的淋漓盡致，沒有人能隨隨便便就成功，他在工作中所取得的成就都是通過及其專注的努力、付出與鉆研才得到的。他認為工作是一種修行，可以提升心智，讓人格變得厚重，工作一定不是為了掙錢，而是為了和人類的貪嗔癡做斗爭，并以此為信仰。看到這些文字，內心感覺是有一種敬仰與膜拜。（DG15.COm 工作總結之家）

再來回歸到我自己時，我在想接下來要怎么樣才能更好的干好工作，我又能把自身對待工作的態度與境界提升至何種程度？就像書中說的即使在苦難中，只要拼命工作，就能帶來不可思議的好運。很多看起來是不幸的經歷，其實是人生的幸事。當遇上難以克服的困難，認為“已經不行了”的時候，其實并不是終點，而是重新開始的起點。

是的，這兩年遇到的這些困難與憂愁是不正是重新審視與出發的基石嘛？“在過去的工作中，有哪些地方值得改進？”；“哪些地方可以做得更好？”；“下一步的優先級是什么？”；“再接下來，需要學習哪些技能？”，帶著這樣的問題好好的思考，進行深度反思，分析問題的根源，調整狀態，重新出發，我堅信一定會有不一樣的結果。

稻盛和夫干法讀后感 篇2

為實現人生價值而工作

——讀《干法》有感

2011年8月27日，來到深圳進行公司內部培訓的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一書，公司以此書作為見面禮送給了我們這些新員工，感謝公司關懷。

在四天時間內我通讀完了稻盛先生的這本書。書的第一頁是馬云、季羨林、松下等著名人物對稻盛先生的贊譽。那時候，我很懷疑？），直到我漸入佳境的拜讀此書，我的激情和熱情在此過程中也一次次被調動起來，對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生，對即將到來的職場生涯已迫不及待。

通讀此書后，個人認為稻盛先生成功的奧秘總結起來就是“正確的態度+超越常人的努力+持續追求完美+創造性思維”。

正確的態度

在這本書的前言中，作者著重論述了當代年輕人對工作的態度。我們應該發自內心地工作來實現我們的人生價值，而不是被動地討厭工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折，勇于克服人生中的磨難。

另外我們要以對待“愛情”的態度來對待我們的工作，迷戀上工作，只有這樣才能主動的出擊，才能成為“漩渦中心的人”。樹立正確的工作態度乃是成功的第一步。

超越常人的努力

有了端正的工作態度，其次我們就必須設定一個“高目標”，并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團起初的發展階段實力有限，而接收的ibm訂單對質量的要求又異常苛刻，可以說給了京瓷一個看似不能達到的“高目標”，但京瓷在稻盛先生的帶領下，克服了種種困難，達到了客戶的滿意目標，同時也給京瓷注入了強大自信。但在我看來，這種對高目標的追求并不適用于所有人，至少對我來說是這樣。

我認為人們不應該把目標設定得遙不可及。他們想設定的目標可以通過自己的努力實現。我不同意稻盛先生冒險的目標設定，但我真的不得不佩服稻盛先生的勇氣和勇氣。

稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亞于任何人”的努力，我認為這一點是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點，按照常人的工作強度，我們能夠三十年完成這十萬小時的積累，但我們如果把這個工作強度增加一倍，我們就可以提前十五年達到目標。這個雖然達不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力，但精髓是一樣的，就是要想成功必須要比別人更努力！

持續追求完美

我很認同作者在書中的這段話：“在成功之前，要絕不罷休，不屈不撓，堅忍不拔；不能給自己設定界限，要不厭其煩，持續挑戰。在勝利和挫折的考驗中，我們每天都努力工作，這是成功的種子。

”“持續”二字看似簡單，但要真正實踐并堅持下去并不容易。稻盛先生在書中提到，當他感到絕望時，他總是得到上帝的眷顧，引導自己走向成功。但這并不是偶然，這是建立在稻盛先生持續的鉆研、不懈追求的基礎上的。

因為，機會只給準備好的人。

稻盛先生也用自己的“完美”觀點說服了詹恩-里夫先生的“最佳”觀點，對此我深表贊同。完美需要100%的努力，成功或失敗取決于最后1%的努力。注意細節是最關鍵的方面之一。就像京瓷的半導體封裝產品一樣，純白色和明亮的外觀是最后1%。

在追求完美的過程中，我們必須做到最好，這是我的詮釋。

創造性思維

書中提到的許多例子是，表面上的外行最終比外行更成功。這就是思考的問題。外行的思維更加大膽和發散，通往成功的道路也更加多樣化。而內行往往被自己的專業困住腳步，思維受限。

即使是平凡而簡單的工作，只要不斷的研究和創新，都會帶來飛躍。每天一小步，日積月累就是一大步。

這時，我翻到開篇看到了來自各方的贊揚。我心中沒有懷疑，只有認同。《干法》教會了怎么干，怎么干好，怎么持續的干好。感謝稻盛先生，感謝《干法》，感謝華潤建筑。

《干法》是本好書，需要若干遍的閱讀才能真正領會稻盛先生的經營哲學。

范旭陽2011/9/1

稻盛和夫干法讀后感 篇3

一本好書，一定有基于產生它的社會基礎。當我讀完這本書時，我愛上了它，這使我受益匪淺。對我最大的感觸有兩點：

一是日本人百折不撓，精益求精的精神。二就是現代人與古代人的區別。

在我所謂的精神中，你可以冷靜地思考一下，為什么二戰后遭受重創的日本，能在短短的10、20多年內恢復經濟，甚至發展成為一個發達的科技經濟大國。有人說會說是美國的援助，但是有一點我們得看清，人家的企業有的已成為世界上頂尖企業，乃至超過了美國，這說明不只是援助的原因，更重要的是精神。從稻盛和夫這個人，看整個日本，正是因為這種百折不撓，精益求精，專業，創新，追求完美等等的精神下，人家的企業才逾越成為世界上頂尖企業，人家的國家才成為富裕發達的強國。

至于現代人和古人的區別，我不必說每個人都很清楚。現在的年輕人干勁越來越匱乏。我不曾了解日本，所以對日本的歷史毫不知情，但我了解中國人，了解中國的古人，拿改革之初的人來說吧，那時候的人們，真是如狼似虎，每天從天剛蒙蒙亮，干到天黑，我想這不只是因為那幾分糧票吧，我們那現有一水渠，在我很小的時候就聽老人們說過，那水渠以前和地面是平的，現在竟然突出地面10來米，問其原因，是那時候的人們肩挑土，背抗石，一點一點的壘起來的，那水渠高達數尺，長約百米，拿現在人的眼光，真不敢想象是當初是怎么用手搭建起來的，現在人們有很多機械，完成這項工程不是難事，但是出于改革初期的人們他們有什么？

只有干勁，也就是前面提到的精神。

我們年輕人真的缺乏這種動力，這種精神，至少，我認識的朋友很少。他們對于工作的概念，對于工作的目的，正如稻盛和夫先生所說一樣，“把工作看成不得不做的必要之惡”，只是為了單純的解決溫飽而工作，為了工作而工作。

《干法》一書教導我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡了一樣東西，喜歡了，那它在你心中就是最美的。當工作遇到困難時，我們決不能放棄。如果我們放棄了，那就意味著我們做的一切都是徒勞的，一切都不會繼續。

當工作進展順利時，就要直率地表達出工作中所獲得的歡樂；激勵自己繼續努力來獲得更多的快樂；當工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和情感作為前進路上的精神食糧，然后繼續投入到艱苦的工作中去。從現在開始為自己設定一個高目標。當目標實現后，繼續更新和增強目標，等等。

我們要勇于創新，敢于走別人走不動的路，相信每一件事都能有創新的階梯，對身邊的每一件大事、每一件小事都要充滿熱情。只要精神還在，成功就離我們不遠了。

要珍惜今天的工作權利，珍惜來之不易的工作，在工作中不找借口，主動出擊，敢于挑戰，堅持不懈，挖掘工作的潛在責任，主動承擔責任。做一個天生的人才，高調自己的目標，低調自己的姿態。悄悄地把欲望注入潛意識，用不亞于任何人的努力去創造非凡。

開創一種與原來截然不同的新生活。

稻盛和夫干法讀后感 篇4

第二章關于思考的方式。稻盛和夫說，應依據簡單有效的原則去做事。他得到人生的公式：

思維方式×熱情×能力。思維方式決定方向，積極性決定能力放大倍數，能力是基礎。其中我最喜歡的是這一節：

拿出百分之百的認真。要努力到連老天爺都想伸手相助的地步。要努力到自己都被感動。

俞敏洪說，如果人的一輩子沒有回憶起來讓人淚流滿面的片段，那就白活了。

第三章：磨煉心智，提升心性。深沉厚重，第一等資質；磊落豪雄，第二等資質；聰明才辯，第三等資質。首重人格，次為勇氣，最后為才能。心智和心性永遠都要排到修煉的第一位。

第四章，以利他之心生活和工作。帶著一顆比加入世貿組織時更好的心離開，帶著一顆無私的心生活和工作。它在物質生活層面上超越了生命哲學，是生命意義的所在。

生而為人，除去物質代謝過程，剩下的只是靈魂。靈魂飄蕩在宇宙中，永不消散。

第五章，與宇宙和諧。支配人生中的兩大力量：命運和因果循環。然而，命運的力量并不是太大，無法改變。超越的力量是更多的個人努力。只要你有好的思想，多做好事，你一定會超越命運的安排。

稻盛和夫干法讀后感 篇5

雞湯有毒，那稻盛和夫《干法》到底是雞湯還是管理哲學？五一長假，一口氣把稻盛和夫先生的《干法》讀完，有雞湯的甘甜，其中對工作的態度、干法更像是哲學，值得一讀，值得細讀，反復讀，并消化到日常工作中。

為什么要工作？稻盛和夫開篇便拋出了這個問題？工作十多年，關于這個問題，不同時期，不同情緒，不同環境，會有不同的答案。剛開始工作時，我覺得我工作是為了母親，貧困的家庭中成長起來的孩子，想必都有同樣的體驗，寒窗十年，終于畢業走上工作崗位，終于可以回報父母，改善家庭生活，改善父母的生活環境，仍記得，工作第一個月，拿到1000多塊的工資，很興奮的告訴母親，自己沒有花錢的地方，可以往家寄回500塊，那時500塊在農村每月還可以過體面的生活：可以自由的去集市買點自己想買的東西，有點財務自由的感覺。隨著母親離世，自己組建家庭，為父母工作的目的性越來越淡化，工作的目的開始變成改善自己的物質生活：為了能去超市自由購物，為了買房子，為了買車子，為了老婆財務自由的目標，為了子女能有更好的教育環境.......

稻盛先生給了我們一個不同的答案：工作其實是一種修行，工作其實可以磨練靈魂，提升意志，早就人格，工作中種種的困難，其實是對我們意志品質的磨練，如果無法堅持而放棄，就會離成功越來越遠。想想桃花源中的隱士吧，隱居生活是修煉，如果有一天，隱士對隱居的生活也厭倦了，他們還能去哪里？所以面對工作中的困難，正確的態度是把不幸當作幸事，當上級安排新的工作時，真心的理解為“公司最大的獎賞就是給機會”，堅持愚直的，認真的，誠實的工作。

附上作者中第一章中的感悟：全神貫注于自己的工作，只要做到這一點，就可以磨練自己的靈魂，鑄就美好心靈。有了美好心靈就自然的去想好事，做好事，為社會，為他人著想，并落實到行動中，你的命運就一定會想好的方向轉變。

稻盛和夫干法讀后感 篇6

《干法》一書主要是講述對工作、吃、生活、心境、改變過程中的闡述，及對待工作所應該產生的態度與執著。

稻盛和夫可以說是白手起家，自己創建的兩家企業都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來，慢慢發展壯大并成為業內難以企及的高峰存在的。這本書值得我多花點時間研究，探索和學習。

如果想要成就一番事業，做出一點成績，需做最好的產品。看了這本書得出這樣的結論，稻盛和夫是個完美主義者，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設計一款新產品，該工程師不分晝夜，日夜鉆研，做了幾百次實驗，終于在規定時間內做出了成品，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當地潑了他一頭冷水，原因無非是那產品表面上貌似因為氧化物燃燒的關系而出現了黑色煙狀雜質，稻盛隨即毫不掩飾地做了產品不合格的結論。這位工程師自然是郁悶得不行，但經過稻盛解釋也就釋然了。沒錯，一件產品的好壞不是外觀所能決定的，但是帶有雜質的外觀直接會讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊，因為外觀尚且不能保證過關，性能能好到哪兒去？更有甚者甚至會想到這是個態度問題，外觀做的這么潦草，在內在價值方面又能有多上心等，所以正如某位先賢所說的：細節決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產品，要的是同類產品的標桿，而不是一個參與者，他近乎偏執的嚴格要求最終使他的產品始終站在業界頂峰高度，所以他的成功絕對是必然的。不管是產品還是服務，無論發展多少年始終都有改進的余地，無論哪個行業都會有領頭羊和落后者，但不論做什么，我們心里都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地，才有可能打出自己的天地。

感謝周總推薦的這本書，使我受益匪淺。《干法》一書值得反復讀，細細讀，用心讀，而每再讀一次必然都會有新的體會。

稻盛和夫干法讀后感 篇7

若樹不堅持，如何能挺直樹干，收獲那一片陽光雨露；若竹不堅持，如何能咬定青山不放松，而受人敬仰；若梅不堅持，如何能凌寒獨自開，錚錚鐵骨，綻放人間；若人不堅持，如何能屹立不倒，終飲那成功的美酒？

工作好比在沙灘上行走，我們可以走得很艱難，雙足傷痕累累，但只要堅持往前走，不停下自己的腳步，不放慢自己的腳步，我們終能看到大海的波瀾，此時回頭再望，身后那一排排歪歪曲曲的腳印，記錄著我們成功的足跡。

日復一日，年復一年的工作，很容易讓人感到疲倦和無聊。這時，稻盛和夫告訴我們，如果我們每天都能創造性地工作，在最小的工作中發現創造的價值，工作就會成為一件非常有意義的事情，成為一種有趣的風格。

“自新應似長江水，日夜奔流無歇時。”自古以來，創新都是社會發展最強大的推動力。創新可以使一個國家由弱變強，創新可以使一個企業死而復生，創新也可以使一個人從失敗走向成功。

創新，猶如跳動的精靈，出沒于世間，出沒在我們身邊，永遠是那么的捉摸不定，當你想抓住她的時候，她卻隱匿不見了。唯有通過一次次在工作中的嘗試，才能捕捉到創新的身影。

如何做好創新工作，需要有扎實的理論基礎、敏銳的觀察能力和務實的工作態度，是必不可少的。創新學習，吸取前人的經驗，吸取失敗的教訓，吸取他人的長處，可以幫助我們在工作中取得進一步的創新。學習的方式有多種，以下4種是我們必不可缺的：

問題學習

愛因斯坦說：“提出一個問題往往比解決一個問題更重要，因為解決問題也許僅僅是一個數學上或實驗上的技能而已。但要提出新的問題、新的可能性，從新的角度看待舊的問題，需要創造性的想象力，標志著科學的真正進步。

”提出問題，預示著新的發現、新的突破。沒有問題的提出，就永遠不可能解決問題。

問題學習，不僅指提出問題，還包括解決問題。解決問題，能夠最好地鍛煉思維能力、創造能力。同時，解決問題的學習可以激發人們的思考和創新的積極性。

批判學習

進行批判學習，發展批判思維，避免“所知障”，避免現有知識的負作用，在擁有豐富知識的同時能夠擁有自由飛翔的頭腦。

研究學習

停止當學生，馬上開始研究。人們認為研究必須要經過十幾年漫長的學習才能做到，甚至認為要經驗豐富的兩鬢斑白的人才能干好。可是，事實充分證明，連幾歲的孩子也有研究能力。

美國的孩子，從上小學低年級開始就搞起了“研究”，進行研究式學習。小學二年級的小孩子竟然敢研究《中國的昨天和今天》、《我怎么看人類文化》之類的大課題，每個課題都能用微機寫出幾十頁的小冊子，能夠熟練地在圖書館利用計算機和微膠片系統查找他所需要的各種文字和圖像資料……從決定題目，到搜集資料，到研究寫作，從始至終都處于獨立研究狀態。在這個獨立的研究過程中，我們可以最大限度地培養創新精神和能力。

大量事實都表明，美國人從小就教孩子做“研究”，這不僅是完全可行的，而且正是美國人的創造性、創造力勝于我們的重要原因。

自主學習

有了自學的能力，就可以獨立、獨立地掌握任何創造所需要的新事物何新技能。此外，自學能力是一種綜合能力，包括獨立閱讀能力、獨立思考能力、自我組織能力和自我監控能力，包括高水平的主體精神、獨立精神和自強精神。而這些都是創新所需要的，與創新有著內在的同一性。

很多富有創新性的杰出人才，并非學校所造就，他們很少獲得正規教育的“滋養”，但卻通過自主學習而成功。

稻盛和夫干法讀后感 篇8

稻盛和夫先生的《干法》，開篇有一段話，勞動是醫治百病的良藥，工作能夠克服人生的`磨難，讓你的命運獲得轉機。

工作的真諦在于磨礪

稻盛和夫先生認為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為。工作，每個人都要經歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻，也可以選擇投機取巧、消極怠工，更可以選擇好逸惡勞、不勞而獲。當面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了你對工作的態度，更決定了你對待生活、對待人生的態度。

煤礦行業也是如此，每個人雖身處不同的崗位，有秉公執法的安檢員、有以身作則的支護工、有一絲不茍的瓦檢員、有一身本領的維修工等等，他們具有不同的角色；同時也承擔了不同的責任。

面對這種種責任，我們該如何抉擇，答案只有一個，那就是腳踏實地、忘我奉獻，在工作中投入自己的熱情，讓工作成為自己人生中的一道風景線，讓工作成為自己人生的磨刀石；我們會在工作中體會到人生的價值。

工作的本質在于堅持

工作從來就不是一帆風順的，有礁石，有漩渦，有鯊魚，更可能有海盜。這些困難，我們該如何面對？

稻盛和夫先生告訴我們：苦難就是考驗，已經不行的時候，才是真正的開始。面對工作中的種種困難，我們唯有堅持，我們唯有迎難而上，我們唯有絕不退縮，我們才能見到風雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。

由于煤礦井下作業的單一循環性、復雜繁瑣性，更需要我們按章作業，堅持做好每一步、堅持達到每個細節要求，才能實現安全生產的目的。

工作的價值在于創新

日復一日，年復一年的工作，很容易讓人產生疲憊感，讓人感覺工作很無聊，很苦悶。此時稻盛和夫先生告訴我們，如果每天我們都能創造性地工作，在最細小的工作中尋找創造的價值，工作將變成一件很有意義的事，變成一件充滿樂趣的式。

如何從乏味的工作中找到樂趣，竅門就是創新和自我挑戰。如何把日復一日工作的效率提高、質量提升、把時間縮短、把勞動強度降低、把安全風險避免這一些列問題，是我們要不斷思考和不斷創新，實現一個精益求精的目的。