員工職業化讀后感

2024-01-15 員工職業化讀后感

員工職業化讀后感。

以下是我們為您整理的“員工職業化讀后感”，閱讀作品這本書的時候，很多人都沉浸在它細膩的故事情節當中。為了讓我們更好地感悟作品，我們常常需要寫一份讀后感。如果您對某個領域感到困惑，可以根據本文提供的參考信息尋求答案！

員工職業化讀后感(篇1)

什么是職業化

——讀《員工職業化的6堂必修課》有感

什么是職業化？專業人士必須樂于做他們不喜歡做的事。

職業化不同于專業化。專業化只是職業化的一部分。職業化不僅需要職業能力，更需要職業道德和職業精神。如果只有職業能力和缺乏職業道德，即使職業能力很強，其職業道路也不會一帆風順。

我們每天做兩件事：我們喜歡做什么和我們必須做什么。大多數人每天都在做他們必須做的事情，尤其是當經理不得不處理很多他們根本不想做的事情時。

專業精神的一個重要表現就是做你不喜歡做的事。職業化意味著犧牲，職業者必須犧牲自己的個性、愛好，甚至犧牲一些自己的價值觀，才能夠與所在的團隊達成一致。專業人士必須明白，只有當他們今天做了很多不喜歡做的事情，他們才有資格有一天做自己喜歡做的事情。

面對我們必須做的事情，我們有兩個選擇：痛苦地做，快樂地做。專業工作者會選擇做他們不喜歡的事情。

但快樂與歡樂有所區別。歡樂是沒有目標無憂無慮地盲目興奮，而快樂是指戰勝了痛苦、壓力和挑戰后帶來的成就感、滿足感和收獲感。快樂地工作，是職業化的選擇。

職業化是真正的保障。保障是我們每個就業者都非常關心的問題，我們也經常思考什么是真正的保障，自己能夠拿什么來保障自己的就業和生活。就業者可以做出兩個選擇：就業保障和職業保障。

就業保障是國家、行業、企業等提供的一種外部保障，看似安全，實則十分危險。習慣于這種保障的就業者競爭力日益低下，最終將失去自我保護的能力。職業安全是一種積極的保護。它是通過提高自身能力來提高安全系數，使自己更加安全。

職業保障才是真正的保障。

例如，在許多動物園里，為了保持獅子、老虎等野生動物的動物性，常常為它們提供一些活牛羊作為獵物。但是，面對獵物，這些被圈養的猛獸早已失去了一擊致命的本領，不能夠很順利地殺死牛羊。

被囚禁的野獸也是如此，被囚禁的人也是如此。當你有天發現不需要任何進步和提高，就可以安全地拿到每個月的薪水時，那么很不幸，你被“圈養”了，你的競爭力開始走下坡路了。

根據員工的工作態度，他們可以分為雇傭兵和志愿者。具有志愿軍態度的員工，無論能力強弱和職位高低，他們都能夠使自己的理念與公司的理念保持一致，使自己的利益與公司的利益保持一致。有志愿者態度的員工明白，雖然他們是為自己工作，但他們也為公司工作。只有公司的業績好了，他們才能更好。

具有雇傭軍態度的員工具有各種利益和目標，這往往與企業的整體利益和目標不一致。

我們都想在鏡頭前保持最好的形象。因此，如果職業者能夠在自己的內心安裝一臺攝像機，時刻記錄自己的職業生涯，那么無論其管理者在與否，職業者都能夠真正職業化地工作，會拿出最高的標準要求自己。設置攝像機的目的是把雇傭兵變成志愿者

真正的職業者要具有志愿軍的態度，到任何一個公司都能夠調整自己的利益和目標，使其與公司整體的利益目標一致，這樣才能夠具有更強的競爭力。

云浮硫鐵礦分公司

二○一二年一月十九日

員工職業化讀后感(篇2)

在當今網絡技術時代，各種電子圖書、讀者、紙質圖書變得不那么熟悉。單位組織閱讀了《員工職業化的6堂必修課》這本書。本書用一系列生動的例子來說明員工專業化的六門必修課：

職業理想、職業態度、職業技能、職業道德、職業交往、職業形象；闡述了成為一名職業化員工所必須進行的思想和行為的修煉，使員工在思維觀念、行為態度、知識技能、道德品質、言談舉止、禮儀形象等各方面符合職業規范和標準，從而讓員工在實踐中達到標準化、規范化、制度化，最終達到從內到外徹底地提升員工職業化素養的目的。

俗話說：播種思想，收獲行動；播種行動，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。它指出了在千帆競發、百舸爭流的今天，思想在遇見行為方向上是多么重要幾乎能主宰一個人的命運；思想有多遠，人才能走多遠，沒有做不到，只有想不到，只要通過訓練拓展自己的思想，發展自己的潛能，克服自己的心理障礙，就能達到理想的目標。

然而，“明日歌”提醒我們光想不做，只有想法而沒有具體行動，一切也是枉然，只會催生更多的空想家、空想主義者。

通讀全書，書中給我們講述了很多道理，它告訴我們“確立一種正確的態度，進而改變自己的生活”；它告訴我們“每天付出多一點點，通過嚴格遵守紀律來培養自尊、自信和責任感，進而做一名好員工”。其實，書中的諸多道理、個中深意，我們并非不懂，然而當我們面對每一章節的閱讀思考時，是否能夠坦坦蕩蕩、問心無愧地回答每一個問題。坦率地說，我不能，因為我不敢說書里給出的積極、正面的標準答案就都是我的答案，審視自身，我所做的遠遠不夠。

它使我想起了思想和行動的辯證法。

因此，讀完這本書，我不慨嘆書中的真知卓見，不標榜上好6堂必修課員工就可以職業化，而是再一次認識到思想和行動相輔相成，缺一不可的辯證關系。有夢想，有方向，行動的方向會更清晰；反之，有了行動，夢才能成真。你我都有夢，在追夢的途中或許我們都做過思想和行動脫節的蠻干者、空想家，但是從今天開始、從這一刻起，讓我們帶著思想和行動并肩前行，相信夢想成為現實的那一天離我們不再遙遠！

員工職業化讀后感(篇3)

確立一種正確的態度，進而改變你的生活做企業，說到底，就是一個持續的不間斷的培養人的工作，把員工培養和訓練成守紀律的、有用的、富有激情和道德感的人，決定了企業存在的可能性及存在的價值。

不少人就會說：“做個好員工，這還不容易！不就是遵守紀律，團結同事，好好干活嗎？

”是的，這沒錯。但是，第一，要做好這幾點，并非易事；第二，做好這幾點，還遠遠不夠；還有，就是我們一定要認認真真地思考一下，為什么要做一個好員工，這對于我們的人生、我們的生活有什么幫助？我們中間的很多人可能從來都沒有仔細地想過這一層，只是過一天算一天，大概過得去就行，至于生活的質量有沒有提高，整個身心是不是更趨健康和完善，對生活的理解是不是更加全面和深刻，對社會、組織及家庭的責任感是不是臻于成熟？

對這些問題，就常常抱著一種無所謂的態度。所以，我們很有必要來認真地討論一下“如何做一個好員工”以及做一個好員工的意義。

一、每天多付出一點點

可能一半以上的企業組織都面臨同樣的問題：那就是在組織中有一半以上員工的日常表現處于中流水平，而且他們甘居中流，他們認為這樣很不錯，幾乎懶得去想一想，“如果我今天稍微做好一點，情況會變得怎么樣？”

不能把造成這種狀況的責任簡單地推到員工身上，事實上，我們知道，問題主要出在人力資源部門，他們要么沒有制定出一套切實可行的培訓計劃，要么即使制定了計劃，也從來沒有得到過有效執行。所以我們今天要來補上這一課。

你相信不相信，從“差不多還過得去”到變成“一個好員工”，其實你只需要每天多付出一點點；然而，你卻會因此得到很多，你的生活以及整個人生都會因此而發生改變。

一個下雨的下午，一位老婦人走進費城的一家百貨公司。柜臺上的大多數人都不理她，但一個年輕人問她是否能為她做點什么。當她回答說她只是在等雨停的時候，那個年輕人沒有賣給她她不需要的東西。然而，年輕人沒有轉身離開，而是給了她一把椅子。

雨停后，老太太向年輕人道謝，并向他要了一張名片。幾個月后，店主受到一封信，要求這個年輕人去蘇格蘭收集整座城堡的裝修定單！這封信是老太太寫的，她是美國鋼鐵大亨卡內基的母親。

當這個年輕人準備去蘇格蘭時，他已被提升為百貨公司的合伙人。

這個年輕人付出了很多努力和勞動嗎？不是。他只是比他旁邊的人更注重禮貌。

然而，經過再三考慮，他一定經常這樣做，所以他養成了一個好習慣。記住，我們所說的是“每天”多付出一點點，“天天”都多付出一點點，而不是哪天心血來潮了，就多做一點，做好一點，第二天，熱情一過，則又回歸原樣。

再看看我們身邊的例子。在我們的團隊里，有許多勞動模范，不為人知的老黃牛黨和始終如異的優秀員工。這些人是我們的驕傲和財富。他們每個人都是很普同的人。唯一讓他們與眾不同的原因是，他們愿意每天、一年365天、每天多付一點錢！

還有一部分人，情況就不一樣了，因為他們不愿意多付出一點點，因為他們不懂得多付出一點點能得到很多很多，因為他們總覺得中流也不錯，因為他們總認為偶爾犯點小錯無所謂，所以他們身上就老是會出現這樣那樣的問題。有些人上班往往扣住那一兩分鐘，不愿提前一點，所以經常遲到；有些人怎么也改不掉隨地亂扔垃圾的習慣，所以廠區道路上、宿舍窗臺下、食堂附近等等這些地方，就總有零星的垃圾；有些人就是不愿意多彎一下腰，多一點耐心細致，去撿起回料筐里的紙屑、塑料袋和其他雜物，結果造成回料污染，給公司帶來許多的麻煩和損失；有些人總是疏忽大意和漫不經心，所以總是毛病不斷，要么沒戴工作牌，要么沒戴帽子或發網，要么忘了剪指甲，要么上洗手間出來忘了洗手，要么上班穿拖鞋，要么工作服皺皺巴巴，要么動作粗魯，造成工具器具損壞；有些人就是無法克制自己，上班時間忍不住要離崗溜崗，忍不住要在工作區域吃東西，甚至忍不住要睡覺。諸如此類，舉不勝舉。

有些員工懷有某種畏懼心理，覺得改掉小毛病很困難，故而不愿意去嘗試一下。我想再次告訴你，擺脫這些壞問題真的很容易！多付出一點，多克制一下，對工作多一點喜歡，對公司的事物多一點關心，對公司的財產和利益多一點愛惜，對公司的文化和各種規定多一點認同，對每天和你相處的同事多一點尊重，你就能從一個有時“有點問題”的或大致“過得去”的員工開始變成一個“好員工”，與此同時，你還能逐步養成好習慣和形成正確的生活態度。

然后，你的心就會變得善良，積極，健康和干凈，少自私，少怨恨，少抱怨，抑郁和沮喪，挫折和失敗。

你說，你的人生是不是會變得更美好？答案當然是肯定的。

2、 通過嚴格的紀律培養自尊、自信和責任感

世界上幾乎每一家大公司都是有紀律的公司，也就是說，總的來說，它對員工的要求要比其他公司嚴格得多。偉大公司會把它所追求的目標及核心價值觀說得非常清楚，你如要加入這些公司，就必須用實際的方式證明你認同它的核心理念。在這個問題上，從來只有兩種選擇：

要么留下，要么離開——那些認同并實踐核心概念的人將獲得機會，實現他們的人生夢想；相反，那些不同意的人將像病毒一樣被消滅。

對于一個企業組織來說，紀律是其生存的最重要和最基本的前提。可以說，沒有紀律，就沒有品格，就沒有忠誠，就沒有奉獻，就沒有創造力，就沒有效率和合作，就沒有一切。

西點軍校非常重視學員的紀律訓練。西點軍校為了保證紀律培訓的實施，有一套詳細的規章制度和處罰措施。通過整整一年的紀律訓練之后，紀律觀念深深地根植于每個學員的大腦之中，同時，與之而來的，是每個人都培養出了強烈的自尊心、自信心和責任感，這些精神和品質讓每一個西點軍校的學員終身受益。

我們來看看巴頓將軍的例子。1943年3月，巴頓被任命為第二軍司令。他帶著鐵的紀律來到第二軍。他開著汽車轉到各個部隊，深入營區。

每到一個部隊都要啰啰嗦嗦訓話，諸如領帶、護腿、鋼盔和隨身**及每天刮胡須之類的細節都要嚴格執行(這和我們要求員工穿好工作服、戴好工作牌、工作帽、發網、勤剪指甲、勤洗手、按時上下班、不離崗、不溜崗、隨手撿起混入回料中的異物、隨手撿起地上的垃圾雜物等，是一個道理)。巴頓知道，如果部隊不守紀律，不注重細節，不疏于管理，就一定會被打敗。巴頓認為，“紀律是保持部隊戰斗力的重要因素，也是士兵們發揮最大潛力的基本保障。

因此，紀律應該根深蒂固，甚至比戰斗的激烈程度和死亡的可怕性質還要強。”

有許多人對紀律缺乏全面的了解，不知道紀律對組織有多重要。紀律究竟是什么？本人有如下解釋：

①紀律指對組織的目標、核心價值觀及文化特征的認同，為了實踐這些認同，員工個人愿意表現出強烈的自律能力和高漲的熱情，并在這兩種品質的幫助下完成自己所肩負的職責，并以此來建立或完善自己的人格；②紀律指遵守規章制度、規則和程序，遵守組織中雖未被載入文件但大家都在自覺遵守的行事或人際關系習慣，遵守公共道德規范；③紀律指服從命令，按上級的指令和要求完成工作計劃；④紀律指顧全大局，員工應該注重協作，和同事共同學習進步，并能在完成本人工作指標的同時，經常使工作過程和結果能夠惠及他人。

當企業組織內的員工以及由這些員工組成的團隊，都具有了強烈的紀律意識，嚴格遵守規程和制度，顧全大局，堅決服從指令，在不允許妥協的時候決不妥協，在不需借口的時候決不找任何借口，這時候，我們就會猛然發現，我們已經變得行動快速有力、協同一致、團結合作、精神飽滿、斗志昂揚，我們的工作已經呈現出一個嶄新的局面，我們會變得無堅不克，無往而不勝。

三、自動自發的完成工作任務

我們來重溫一下“把信送給加西亞”的故事。

美西戰爭期間，美國必須立即與西班牙抵抗運動領導人加西亞將軍取得聯系。加西亞將軍被藏在古巴的大山里——沒有人知道確切的位置，所以他無法收到一封信。于是有人推薦了羅文。

羅文從美國**手中接過這封信，然后穿過一個危險的國家，把信交給加西亞。

100多年以來，《致加西亞的信》這本書之所以能以不同的方式在全世界廣為流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，并且影響了一代又一代人，一個又一個國家，原因是什么呢?我以為,這原因就在一個關鍵點上——當美國**將信交給羅文時，羅文接過信后，并沒有問：“加西亞在**？

”實際上他什么也沒有問，然后就經過千難萬險，把信送給了加西亞。

羅文對加西亞、古巴和信中的內容一無所知。如果他想問問題，他至少可以問100個問題。但他沒有問任何問題，因為他知道**找到他是因為他不會問愚蠢和無聊的問題。

在日常管理中，我們幾乎每天都能聽到和看到這些現象：

“為什么要我去做這件事？為什么不叫張三去？”

“這件事很麻煩，我做不了，你能不能安排別人去做？”

“這種質量客戶能接受，我保證；我以前就是這樣做的，這次為什么要這么認真？”

“我們以前一直就是這么做的，現在為什么要改，不改行不行？”

“不一定要做的這么好，沒有必要，客戶又不知道！”

“這不是我的事，是某某的事，他老是做不好！”

“哦，這是x部門的事，和我們沒關系。”

“這是上個班的事，和我們這個班沒關系！”

“對不起，我沒辦法做到這一點。”

“沒有辦法，今天做不出來，明天再看吧。”

“對不起，今天我疏忽了（遲到、戴工作帽、工作牌等），下次一定注意。”

“哦，對不起，今天無論如何要提前走一下，沒有完成的事明天我可以接著做；因為我有很緊急的事（買東西、接小孩、和朋友約會、以及其他需要保密的事情）”。

不停地問一些愚笨的問題（似乎搞清楚這些問題比做事本身還要重要），不斷找出各種各樣的借口來推脫，敷衍了事、馬馬虎虎，講價錢講條件，拖拉，抱怨，漫不經心，投機取巧，這些現象，暴露了一小部分人內心世界中陰暗和不健康的一面，說穿了，所有的借口及托詞都是幌子，這些人壓根兒就沒打算把事情做好。他們老在懷疑上司、同事以及老板，老認為自己比別人做得要多，老覺得自己受到不公平待遇，老怕吃虧，老在猜忌，老在偷懶，老在逃避。如果你讓他“送封信給加西亞”，他的回答一定就是：

“這個我送不了，還是你自己去送吧”。

卡耐基曾經說過，“有二種人永遠都會一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不主動做事的人；另一種則是即使別人要他做，也做不好事情的人。不需要催促的人，會主動去做該做的事，不會半途而廢，就會成功。這種人知道要求自己多付一點錢，而且比別人期望得要多。”

我們現在知道，做一個好員工除了“每天多付出一點點”和“遵守紀律”外，還需要有一種特殊的精神，就是要“自動自發的去工作”。什么是自動自發？任何時候都不需要強制或命令，不需要監督和提醒，都能自覺履行職責；無論老板（或上司）在還是不在，都能勤奮努力工作；接到任務時，從來不找借口，只說“好，我馬上去做”或“放心，我一定盡全力去做”；在工作過程中遇到困難時，絕不灰心喪氣、半途而廢，而是堅持把事情做完做好；主動做事，自覺思考，并常常延伸工作的性質，進行發現和創新——這就是自動自發。

我認為企業經理的主要工作是尋找和培養能給加西亞寫信的人。這些人永遠能自覺自愿、自動自發的開展工作，永遠不需要監督和提醒，永遠不找借口，永遠不抱怨，他們忠誠、正直、敬業；他們一直擔當著改造這個世界的重任，因為他們，生活才變得越來越美好。

四、永遠懷抱感恩之心

企業的領導者和人力資源工作者們花費了很多的時間精力來研究忠誠、誠實、正直、敬業和守紀，研究如何刺激學習和進步，研究如何提高員工的自我管理能力——因為在員工的工作自主權日益提高的同時，他們的思想和行為必須符合組織的核心經營理念。這些當然都是十分有益的工作。

然而，我們往往忽視了質量的重要性和研究。這種品質就是感恩。羔羊跪乳，烏鴨反哺，動物尚且感恩，何況我們作為萬物之靈的人類呢？

感恩是人性中最重要的美德，人如果不懂得感恩，就不能算作是真正意義上的人。一個人從出生來到這個世界上，到呀呀學語，蹣跚學步，到進學堂讀書，到做工作謀生計，到結婚生子，到步入暮年，每一個階段都伴隨著感恩，只是有時感受較強烈，有時感受輕微一些。

我們要感哪些恩呢？

一是感父母之恩。父母之恩，天高海深，做子女的，雖粉身碎骨，難以圖報。想想看，母親十月懷胎，一朝分娩，孩兒呱呱墜地，便即哭鬧，從此無有寧日：

嬰體孱弱，常有急疾，或夏日酷日當頭，或寒冬寅夜風緊，父母懷抱小孩，從屋中急奔而出，問醫尋藥，萬般焦慮；漸漸長大之后，要讀幼兒園、讀小學，父母早送晚接，衣著飲食，悉悉安排，千叮萬囑，偶生枝節，并魂不守舍，茶飯不香；之后要上中學、上大學，問題越來越多，父母望子成龍心切，找學校，找家教，托關系，孩子一松勁，并諄諄教誨，古今中外，引經據典，或以申斥，或以勉勵，或以各種承諾誘導之，總之各種方法無所不用其極，只愿把書讀好，將來學有所成，可以光耀門庭，報效國家；及至有了自己的工作和事業，要自立門戶，結婚生子，父母仍難省心，要籌措婚資，要協調婚前婚后種種糾葛矛盾，要幫助帶小孩，全心盡力，沒有一日清閑。

所以身為人子，必須先報父母之恩，在父母之前，當畢恭畢敬，早晚問安，隨喚隨到，日夜殷勤侍奉，端茶送飯，永不倦怠，永無慍惱；如不在父母跟前，更應常常寫信通話，吁寒問暖，不能間斷。不知報父母恩者（對父母或冷落疏遠，或巧言欺騙，或推卸贍養責任，甚或虐待），禽獸不如，應及早醒悟，清除心中惡念，盡孝報恩。

二是感國家之恩。國家民族，江山社稷，是每一個華夏子孫魂之所系，尊嚴之所系，命運之所系。國家邊疆安寧，國土完整，主權完整，政治開明，經濟發展，人民安居樂業，普及教育，鼓勵學術，提倡保護環境，扶持幫助貧弱，是所有中國人福祉。

中華民族傳統美德中歷來把報效國家放在重要位置，“國家興亡，匹夫有責”，歷史上，多少仁人志士為捍衛國家民族大義，慷慨激越，灑盡滿腔熱血，譜寫了一曲曲壯麗的篇章。

現在有些人不知國恩深厚廣大，認為一切所得皆是自然，忽視國家的培育和期望，對待工作馬馬虎虎，漫不經心，輕視法度，違反公德，奢侈浪費，不愛惜環境，對國家社會沒有一絲貢獻，卻整天牢騷滿腹，埋三怨四，視恩義如草芥，只知索取，不知回饋，不知報答，內心世界空虛貧乏，人生沒有目標。

三是感天地之恩。有句話說道，“仰無愧于天，俯無愧于地”，就是把天地比作一個富有生命的精神實體。人從一出生來到這個世界上，直到重歸于土泉，無時無刻不在承受著天地化育之恩，天空、空氣、風、云、光電、陽光、雨露、土地、山川、溝谷、河流、植被、林泉、鳥獸魚蟲，這一切，都是人類生命賴以存在和延續的必要元素，缺一不可。

古人云，“皇天后土，實可共鑒”，指的就是不論何時何地，天地都能看見并且見證人的思想行止，故人應當時時警醒自己，多行善事，遠離**。人類如對天地、大自然抱崇敬之心，順應自然規律，保護愛護自然原貌，就會得到大自然的恩賜；反之，如違背自然規律，行事偏激，私欲膨脹，對天地造化無一點感恩之心，則必遭惡報。

四是感師長之恩。師長者，老師、師傅、上級、生活及工作中關系密切的長者是也。現代社會中，任何人的成長都離不開師長的教育、培養和引導。

學生從進入幼兒園、到上小學、中學、大學，又到離開校園，步入社會，進入工作崗位，其行為方式、價值觀，其生存能力和事業的成就都受到師長的影響，從某種意義上看，老師對一個人人生價值的影響，并不會低于父母。古人云，“一日為師，終身為父”，說的就是這個道理。所以，尊重師長，敬戴師長，感報師長教導之恩，也是一種不可缺少的美德。

五是感單位之恩。這是一個敏感的話題，經常有人提起，但說起來總覺遮遮掩掩，不夠理直氣壯。今天我們在這里討論“如何做一個好員工”，必須把“感單位之恩”這個問題說得明確堅定，否則，要做一個真正的好員工，總是要打些折扣。

老板可能指一個人，也可能指幾個人，沒有關系，員工所要考慮的只是（如果你已下決心要做一個好員工），你所在的企業為你提供了工作，給你薪水，使你得到溫飽，有能力養家糊口、孝敬父母，使你習得一技之長，并能在社會上堂堂正正地做人，單單因為這些，你就應該滿懷感激之情！工作中總有不如意的地方，而感恩之心會讓你變得更加善良、誠實、正直、合作和敬業；如果你只是挑剔、抱怨、仇視，你就會淪為一個刻薄寡恩的人，最后，你能得到什么呢？什么也得不到。

有一點要說明一下，在員工對老板懷抱感恩之心的同時，老板也應感謝員工對企業作出的貢獻。如何感謝呢？增加薪資，改善福利或設計新的福利計劃，教育和培訓，關注員工家庭和其他社會需求，這些都很重要。

但我覺得，老板對員工最大的感恩乃是把員工培養成誠實正直、有良好道德操守、勤奮努力工作、并能對國家、社會和家庭承擔責任的人。

關于如何做一個好員工，還可以找到一些別的理由和方法，把以上所列的四個方面都做好，就足以讓任何一個不知道如何做一個好員工的人變成為好員工，變成對國家、社會、企業和家庭有用的人。

其實，做企業的道理和做人、和正確地對待生活的道理是相通的。你必須緊緊抓住某一個或某幾個關鍵點，從這里入手，擴及其他：是優點，就保持發揚；是不足，就反省檢討，努力改善。

比如常懷抱怨、老是生活在懷疑和猜忌之中，就應注意培養感恩之心，不要老想別人如何如何虧待你，而是多想想企業以及你周圍的人為你付出了什么？孔子說的“推己及人”，“將心比心”，講的也是這個道理。你如懂得和學會了感恩，工作就會越做越好，生活就會變得越來越快樂。

比如自控能力差，不拘小節，違反紀律，就要學習自律。自律是一種美德，而且是一種須經強制性練習之后才能得以形成的美德。自律不夠或不想自律的人，常常輕縱己欲，不愿洗濯心中垢穢，待人輕慢，意志消沉，情緒低落，不服從命令，不顧全大局，不肯合作。

這種人，如不盡快改善，別說成為好員工，連合格也達不到！

這四個方面的內容，實踐中可以有所側重，但不能缺少一項。因為它們既相互關聯，相互交叉，又互為因果，都做好了，就能進步，就能夠成為好員工。應該沒有其他選擇，不能說，可以做好某一項，而忽視另一項。

我們假設，某員工十分懂得感恩，對老板和上司畢恭畢敬，禮貌有加，但工作卻吊兒朗當，大錯不犯，小錯不斷，這種感恩肯定是假的；又假設，某員工工作積極主動，常常加班到深夜，但在其他方面卻不肯多付出一點，不認同公司文化，不維護公司利益，不尊重同事，亂扔垃圾，隨地吐痰，那么他的“積極主動”一定就要劃上一個巨大的問號！

吉姆·柯林斯在《基業常青》一書中表達了一個非常重要的觀點，就是在企業管理活動中，有一些看似不能并存、不能兼而得之的東西事實上可以并存、可以兼而得之。比如變革和穩定，保守和勇敢，低成本和高品質，創新的自主性和嚴格的紀律控制等等。

我們實際上可以同時做好許多事情，不管它們是相互關聯的，還是看起來是有矛盾或有沖突的。事情的過程以及結果的全部意義就在于，你不要猶疑，要馬上行動，馬上去做！自我知覺理論認為，行為對態度的影響十分重要，尤其是在態度含混不清的時候。

如果員工對某個態度問題沒有認真考慮過，就傾向于從行為中推斷自己的態度。所以，如果你那樣去做了，你就會在不知不覺中確立一種正確的態度，進而改變你的生活。

員工職業化讀后感(篇4)

目前，在u、 s公司金融危機和歐盟債券危機，使世界鋁工業陷入低谷和沉迷，并出現嚴重下滑。中國鋁業公司一季度嚴重虧損，如何應對這嚴峻的形勢，保證企業員工不降收入，企業和諧穩定，這就需要我們全體員工上下同欲，齊心協力，眼睛向內，深挖內潛。在結構調整和經營轉型的同時，所有員工都必須實現崗位專業化。

職業化是21世紀世界眾多企業的第一競爭力，也是中鋁快速發展的第一競爭力。

現在很多企業發現，影響企業發展的瓶頸是技術人才的缺乏和人才素質的低下，也就是說，員工還沒有達到專業化。對一個職業化很低的企業來說，再有多多的管理制度也會得不到落實，再高明的戰略也得不到執行，最終限制企業進一步發展，防礙企業適應現在企業管理水平的模式。

所謂職業化就是：職業理想、職業態度、職業技能、職業道德、職業交往、職業形象。

1、職業理想：一個嬰兒從剛出世到會說話，會走路，思維都在不斷地進步和變化，都有自己的需求和奢望，何況一個成年人呢？不同的是，隨著年齡的變化，人們的理想狀態是不同的。

作為一名員工的理想無非是提高他們的生活質量，改變他們的生活方式，然后我們必須改變他們的環境。要在工作中積極主動，干好自己的本職工作，以愛心待人，誠信待物，真心工作，絕不做三等人：“等薪水、等下班、等退休”，否則將被社會環境淘汰，理想變空想。

2、職業態度：人常說“態度決定一切”，身在職場，我們的態度決定了職業生涯的前途，決定了人生成就的大小，積極地工作態度能提高工作效率，取得良好的工作績效;消極的工作態度只能使人生慵懶怠惰，拖沓、敷衍、平庸一世，荒廢人生，自稱“懷才不愚”。

3、職業技能;人有一技之長便可走遍天下，也就是說人的頭腦要有知識，有技能，有特長便可走百里路，過萬個橋，才能在社會復雜的環境中生存下來，立足社會，走在時代的前面，為社會創造財富，為他人創造財富，最終自己也會富有。因此，在企業快速發展的今天，如何快速掌握一門技能，體現個人價值觀，是我們應該關注和學習的問題。企業核心競爭力的未來發展取決于企業中的人是否比競爭對手學的更快。

掌握科學方法就是走捷徑。如果每個員工都成為一個有技能的人，這對企業是有好處的。

4、職業道德：人們直言：能力有大小，人品無折扣，一個初出茅廬的人，做人首要品質是誠實、勤奮、節儉和正直，這些品質在任何時代都重要，不可缺少，否則，一事無成。

比如說：一個人“才高八斗”是一件好事，但如果自詡自夸，就會自損其材，自傷其能，所以何時何地都應該保持謙遜，勤勉做事，低調做人，恃才傲物者，一般難得善終，甚至為自己招致禍端。所以說：

身在職場中一定要自我修養和塑造，最終成為老板重用，人夸其能的好“人才”。

5、職業溝通：在大千世界里，人們不論在何時、何地都需要說話、聊天、交談，這實際上就是一種人與人之間的溝通，通過溝通可以了解外面的世界，了解他人的想法、需求和目標，增加同事朋友之間的友誼和感情。如果在工作中，能有效運用溝通方式，這樣就可以了解部門之間存在的問題、矛盾，了解上司對下屬的要求，了解同事之間的看法和說法，掌握自己應該還續作那些工作，為他人提供方便。

通過溝通還能化解矛盾，澄清疑慮，消除誤會，經常溝通能營造一種和諧溫馨，信息暢通的工作環境，大大提高工作效率。在現代企業中，溝通是合作的基礎。如果溝通不到位，工作就不到位。工作不好的人是企業工作的絆腳石。

6。職業形象：在職場，如何給人留下好印象是非常重要的。因此，在生活中，我們不僅要注意外表、姿勢、表情和衣著，還要注意語氣、語調、速度和行為。

一個好形象的陌生人能讓對方心里得到放松、愉快，也容易讓對方接受你，選擇你，與你合作共事，甚至交成朋友，這樣就達到我們的工作目的。朋友多多，辦事多多。

綜上所述：在工作和生活中，能擁有職業理想，端正職業態度，掌握職業技能，遵守職業道德，學會職業溝通，樹立職業形象的人才是真正的職業化人才，希望我們能成為這樣的人才，促進企業結構調整，運營轉型的步伐，早日擺脫虧損困境，讓中鋁公司成為一支世界百強的鋁板塊基地。

山西鋁廠黃河電器設備****

2012年3月5日王永敢

員工職業化讀后感(篇5)

近日，利用業余時間學習分局下發《員工職業化的6堂必修課》一書后，感受頗深，讓我感覺太多的慚愧，書中，利用很多經典的職場案例，融合理性的觀點，通俗易懂，貼近現實地說明了一點，擁有理想，端正態度，創造成功的人生。

一、把工作當成一種愛好完成

幾個月前，剛剛換了新的工作環境，讓我很不適應，而且感覺不是自己的強項，工作起來非常不順心，產生非常多的煩惱。當讀此書的第二堂課，職業化的態度時，才猛然發現自己的態度出問題。特別“把工作當成一種愛好去完成”這一小節，教會了我要從另一角度看問題。

高爾基說過：“工作快樂，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地獄。”世界上沒有不好的工作，只有心中不平衡的心態。

因此，快樂工作關鍵取決于正確的心態。

學會掌握自己的情緒。以前一直容易受到各種的困擾，比如，工作不稱心，事情處理不公平，健康欠佳，期望中的事情落空等等。而且他們的情緒也很不穩定，脾氣暴躁。

其實，換個背景看煩惱；明確行為和心態；在工作中傾注自己的熱情、責任心與智慧；使工作成為一種對自己充滿挑戰性的活動；想方法提升自己，使自己的升華與工作相符合；學會微笑感受快樂，積極的控制好情緒，才能掌握好自己的命運。

把工作當成一種愛好，在為單位創造價值的同時，也實現了自我價值，在工作中收獲，慢慢積累經驗，培養優秀品質。用正確的態度，保持快樂的態度，用快樂的心情，投入到自己的工作中去。

二、要努力工作更要聰明工作

當我讀到第三堂課時，我對我必須更加努力和聰明的工作印象深刻。這是我在工作中需要學習的。我在繁瑣的工作中一直想尋找高效率的方法，想當天的事當天完成，但不盡人意，當我看完里面的內容，才真正領悟到根本的原因，因為我也誤解了努力工作的含義。

我一直認為不斷地工作和加班是一種努力。事實上，我沒有在規定的時間完成工作，這是一個低效率的表現。所以，今后在努力工作的基礎上學會聰明地工作，思考如何為企業創造績效，努力成為一名知識性的員工，經常檢驗自己的工作，做好時間管理，減少工作上等待的時間，被打擾的時間，了解卡住工作的因素，多做一些分析，做好工作計劃，工作細心認真，讓工作更順暢更有效率，提升自我價值發揮更大的潛力。

《員工職業化的6堂必修課》這本勵志書籍非常貼合實際，例子非常豐富。在此書中學到許多知識，也發現了自身非常多的缺點，我在今后的工作中不斷提高自己職業化程度，提升綜合水平，掌握職業技能、遵守職業道德、學會職業溝通、樹立職業形象。在這里感謝局領導給我提供一個這么好的讀書機會！

員工職業化讀后感(篇6)

當今社會，企業競爭激烈，在這激烈的競爭中，各企業都認識到了擁有一支職業化的員工隊伍是企業發展制勝的關鍵。我們公司為了打造屬于自己的職業化隊伍，近日組織學習了《員工職業化的6堂必修課》這本書，學習之后感觸頗多。

員工職業化讀后感(篇7)

本文要講述的是員工職業化這一話題，這是一篇詳細、具體、生動的文章，希望讀者耐心閱讀。

員工職業化是現代企業管理的一種重要趨勢。隨著企業競爭日趨激烈，企業需要的不僅是一批會干活的員工，更需要的是一批職業化的員工，只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

那么什么是職業化的員工呢？簡單的說，職業化的員工具有以下幾個特點：

一、專業性強

職業化的員工一般擁有扎實的專業技能，熟悉自己所從事的職業，并且不斷地學習和更新自己的知識和技能，以適應不斷變化的市場環境。他們的專業性表現在工作態度、工作效率、工作質量等多方面，能夠為企業創造更大的價值。

二、綜合素質高

與專業性相對應的是，職業化員工的綜合素質也要求高，包括溝通能力、領導能力、創新意識、團隊協作能力等方面，他們能夠在各種崗位中快速地適應并發揮出自己的優勢，做出更多的貢獻。

三、責任心強

職業化的員工一般具有強烈的責任心，他們對自己從事的工作有著很強的認同感和使命感，時刻清楚自己的角色和職責，理解自己所做的每件事對公司和客戶的影響，時刻保持高度的警惕性和責任感。

四、自我管理能力強

職業化員工還具備五能力——自我覺察能力、自我學習能力、自我管理能力、自我定位能力和自我提升能力這五個板塊的核心技能，這也是職業化員工的重要特點。他們在工作中不需要過多監督，能夠自我發現和解決問題，以及自我調整和完善。

有了這樣一支職業化的員工隊伍，企業能夠擁有更多的優勢，比如更高的客戶滿意度、更快的產品研發周期、更好的人員組織效能、更高效的管理層效益等，企業也就能夠更好的適應互聯網和數字經濟時代的巨大變革。

同時，員工職業化不是一蹴而就的，它需要企業領導者的高度重視和長期培養。在這個過程中，企業應該注重人才選拔和培養，為員工提供各種技能培訓和成長空間，加強對員工的關懷和激勵，搭建良好的團隊合作氛圍，并不斷引入領先的管理理念和先進的管理工具，努力百尺竿頭更進一步，為企業發展注入新的活力。

總之，員工職業化是現代企業管理的大勢所趨，企業需要重視并付諸行動。只有擁有這樣一支職業化的員工，企業才能在激烈的市場競爭中占據優勢地位，實現不斷地騰飛。