環衛處工作總結

2024-03-25 環衛處工作總結

環衛處工作總結七篇。

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環衛處工作總結(篇1)

2017年是我黨建黨90周年輝煌之年，也是實施“十二五”規劃的開局之年，在區委、區政府和區市政市容委的正確領導下，環衛處堅持以科學發展觀為指導，以“精細管理，美化市容”為主線，認真貫徹落實區委三屆十一次、十二次全會精神，全面實施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發展戰略，以“創造優美城市市容環境，維護優良城市運行程序，提供優質城市管理服務”為工作標準，伴隨著我區環境衛生服務質量穩步的提高及長效管理機制不斷完善，圓滿的完成了年度各項工作任務。主要體現如下幾方面：

一、突出重點，進一步提高環境衛生日常保潔水平

1.做好道路專業清掃保潔工作

道路專業清掃保潔是提升清掃作業質量的根本。今年，環衛處結合我區創建京北創新中心、國際科教新城的工作需求，在保持轄區現有環境衛生成效的基礎上，轉變觀念，樹立“大環衛”意識，主動查找衛生死角，深挖環境隱患，建立“發現及時、處臵快速、解決有效、監督有力”的城市運行管理長效機制，實現城市管理精細化、標準化、規范化。主要街道、重點地區增加了作業頻次和清掃保潔密度，每天16輛機掃車、10輛洗地車和15輛灑水車，對轄區82條路段按照“防塵、控塵、干凈、整潔”的奧運標準和道路清掃新工藝標準，采取歇人不歇車的方式，4個班次24小時不間斷組合作業，主要道路實現了夜間沖刷，機

械清掃、白天噴霧降塵的作業模式，建成區內人工清掃從早5點開始至早7點結束，7點至晚11點均為保潔時間，從而錯開了市民上、下班高峰時段，避免了二次揚塵污染。針對商場、車站、人多、車多衛生難保持以及城鄉結合部“三不管”地區，實行定人、定時、定段、定崗、定責制，推進專業作業向街、巷、鄉鎮延伸，以減少垃圾等廢棄物的停留時間，構建了橫到邊、縱到底，條塊結合的環衛管理體系。

本年度，共清運垃圾7.2萬噸，處理污水糞便2.6萬噸，其中餐廚垃圾0.83萬噸，清除非法小廣告273.75萬張，完成清掃保潔面積370萬平方米，其中機掃面積268萬平方米，實現了機掃率96%、人工保潔率100%的目標。

2.完善考核，實現環境衛生檢查全覆蓋

自2017年1月1日起，環衛處按照市市政市容委新修訂的《北京市環境衛生專業作業檢查考評辦法》，建立了“日檢查、月考核、季評價、年匯總”和崗前培訓、檢查復查等管理機制，加大精細化監管力度，為一線環衛工人統一配臵了胸牌，便于了社會各界對我們工作的監督，也起到了環衛工人自我監督約束的作用。同時，根據《城市道路清掃保潔作業標準》以及《城市公共廁所服務管理標準》，針對轄區責任路段及公共衛生間進行按月定期檢查，檢查合格率在80%以上。在渣土運輸管理上，做到重點路段檢查到位和動態跟蹤監管到位，對昌平城區內違章現象較頻繁的主要路段的建筑工地進行重點檢查。從施工渣土的出土、運輸車輛的傾倒，從起點、途中到終點，抓好各個環節和細節的監督管理，從而減少運輸車輛違章上路現象。在市容市貌巡

查過程中，我處監察科聯合城管執法小組定期巡視城區外道路，如：南豐路南段因附近某施工單位的運輸車輛帶泥上路和遺撒，致800多平米路面被大量污泥覆蓋污染，聯合執法小組迅速啟動應急預案，一方面緊急調動我處專業作業車輛進行洗地和清掃，另一方面與該工程負責人聯系，要求對方組織人員立即對路面進行清理。經過環衛處和施工單位長達13個小時的共同清理，終于將路面清理干凈，恢復了路面原貌。

結合環境衛生清潔日活動，集中開展了城鄉結合部、軌道交通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環境綜合治理行動，有效遏制了環境臟亂現象，群眾反映問題數量同比有所下降，市容環境衛生面貌得到明顯改善。

3.做好重大活動及節日期間環境衛生保障工作

（1）春節等節假日期間環衛工人放棄休息，堅守在工作崗位，一方面保證垃圾收集、清運、公廁保潔、糞便清掏與無害化處理等各項日常工作的正常運轉，另一方面，積極做好公共區域內燃放煙花爆竹紙屑的清理工作，并隨時應對突發事件。據統計，春節假日期間環衛處累計出動保潔員15223人次，作業車輛2367車次，收集、清運生活垃圾6070噸，餐廚垃圾572.70噸，清掏處理糞便1843.78噸，清理煙花爆竹紙屑95噸。

（2）“2017年北京鐵人三項世界錦標賽”期間屬地保障工作。從9月7日起每日派出85名保潔員和8輛專業作業車輛對廢棄物進行分類收集、清運、處理，對賽場內的觀眾區、貴賓區、媒體區等多個區域及移動廁所進行清掃保潔，擦拭觀眾座椅百余個。并針對雨天賽道應急排水、高溫天氣防暑降溫以及環境清廢工作可能出現的其它應急事件，制定了詳細地應急預案，細化處

理流程，每一步落實到具體人員。9月10日天降大雨，為賽場保潔增加了難度，為保障比賽的順利進行，環衛處鐵三環境保障領導小組迅速啟動應急預案，從凌晨5點30開始緊急組織35名保潔員對競賽區賽道和場館運營區推水，8點開始每半個小時對賽道推水一次，直至下午4點。9月11日凌晨4點再次對相關區域的積水進行清理，搶時間、搶速度，以保障 6點30分比賽正式開始。此次賽程，區環衛處累計作業60小時，清理生活垃圾39噸，灑水降塵用水500噸。

（3）“兩會”和高考期間。重點加強了政府街、府學路、南北大街、京藏高速東、西輔路和“兩會”代表出行路線、旅游沿線及考場周邊等重點道路的清掃保潔作業頻率，重點區域加派保潔人數。利用現有資源合理調配作業力量和作業時間，合理安排垃圾、糞便收集清運、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、果皮箱的內外清洗等項工作，保證不出現衛生死角，努力為廣大市民和考生創造一個干凈整潔、規范有序的市容環境。

2017年，圓滿完成了2017北京國際戶外耐力跑挑戰賽、北京鐵人三項世界錦標賽、首屆環北京職業公路自行車賽、全國政協委員義務植樹、區委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環保在行動及第二屆十三陵國際旅游文化節新聞發布會等重大活動期間的市容環境衛生保障任務，做到了人員、設備、標準三到位，較好地發揮了專業隊伍的主力軍作用。

二、夯實基礎，努力打造一支高水平的職工隊伍

1.加強環衛行業培訓工作

環衛處現有職工846人，其中一線職工781人。為提高環衛行業整體從業素質，加強干部職工的責任心，我們采取“走出去

學、請進來講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動，努力打造一支技術精干、執行力強、肯于動腦，善于發現問題的專業隊伍。半年來，組織和參加了市、區級除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機掃車駕駛及車輛維修及有限空間等各種培訓。通過培訓，職工的職業道德和工作技能都有了較大提高，投訴信少了，表揚信層出不窮，2011年，共收到群眾自發寫來的表揚信2封，錦旗2面。

2.狠抓應急保障，確保環境質量和城市正常運行

年初，北京連下兩場中到大雪，環衛處根據天氣預報迅速啟動《2010----2011年度冬季掃雪鏟冰工作方案》，執行“雪前準備、雪中融雪、雪后路清”的作業標準，保障城市環境衛生和市民出行。據統計，在兩次除雪作業中，區環衛處累計出動1213人次，使用多功能融雪車累計作業283車次，融雪液2600立方，融雪劑800噸；垃圾收集車累計作業71車次，收集清運黑冰積雪245噸。另外，監察科聯合城管駐環衛執法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。此外，環衛處還向沿街單位和商戶發放了《致廣大居民一封信》1000份，督促社會單位和社區居民按照“門前三包”做好本責任區內的掃雪鏟冰，為迅速恢復雪后城市市容環境衛生面貌做出了努力。

3.做好極端天氣和大風沙塵天氣環境衛生保障工作

做好春季揚塵污染控制工作是環衛處上半年的一項重要工作，環衛處為此制定了《春季道路揚塵污染控制工作應急預案》。進入春季，大風沙塵天氣如期而至，我們迅速啟動了應急預案，組織作業力量，全面開展白色污染治理，根據天氣特點

環衛處工作總結(篇2)

20xx年上半年，市環衛處安全生產工作在市建委的領導下和市建委安全技術生產科指導下，嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產責任狀的有關內容認真落實，一直遵循“預防為主，安全第一，消除隱患，確保安全”的原則，經過廣大干部職工的共同努力，上半年沒有發生重大安全事故，確保了生產的正常運行。我們在安全生產方面具體做了以下幾項工作：

一、領導重視，組織健全。

年初，我們成立安全生產領導小組，由＊＊主任擔任組長，＊＊＊、海擔任副組長，各基層部門領導為組員，重點部門、重點部位都有具體責任人負責，每月均由各部門領導負責匯報本部門安全生產具體工作情況。安全生產領導小組辦公室設在處綜合辦公室，并由處辦公室負責具體工作。

二、制度法規不斷完善。

今年，我處在保證安全生產管理方面新出臺制定三部新法規。

1、為了加強我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識，依據《中華人民共和國安全生產法》等法規，結合我處的實際，制定鐵市環衛發[20xx]5號鐵嶺市環衛處安全管理處罰規定。重點對收發人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。

2、為了加強勞動紀律管理，提高工作效率和質量，形成良好的工作秩序，確保各項工作任務的順利完成，依據《企業職工獎懲條例》，結合我處的實際，制定鐵市環衛發[20xx]6號鐵嶺市環衛處勞動紀律管理處罰規定。重點強調工作時間不準許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律。

3、為進一步提高職工的安全防范意識，保證職工在生產過程中的人身安全及財產不受損失，并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實際情況，制定鐵市環發[20xx]14號關于進一步加強安全生產管理的通知。重點強調①司機人手1份新交通法，并要求司機都能熟悉新交通法每條細則②建立車輛月檢制度③對車庫進行檢查，不準在車庫內存放易燃易爆的物品。

環衛處工作總結(篇3)

20__年是我黨建黨90周年輝煌之年，也是實施“十二五”規劃的開局之年，在區委、區政府和區市政市容委的正確領導下，環衛處堅持以科學發展觀為指導，以“精細管理，美化市容”為主線，認真貫徹落實區委三屆十一次、十二次全會精神，全面實施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發展戰略，以“創造優美城市市容環境，維護優良城市運行程序，提供優質城市管理服務”為工作標準，伴隨著我區環境衛生服務質量穩步的提高及長效管理機制不斷完善，圓滿的完成了年度各項工作任務。主要體現如下幾方面：

一、突出重點，進一步提高環境衛生日常保潔水平

1.做好道路專業清掃保潔工作

2.完善考核，實現環境衛生檢查全覆蓋

自20__年1月1日起，環衛處按照市市政市容委新修訂的《北京市環境衛生專業作業檢查考評辦法》，建立了“日檢查、月考核、季評價、年匯總”和崗前培訓、檢查復查等管理機制，加大精細化監管力度，為一線環衛工人統一配臵了胸牌，便于了社會各界對我們工作的監督，也起到了環衛工人自我監督約束的作用。同時，根據《城市道路清掃保潔作業標準》以及《城市公共廁所服務管理標準》，針對轄區責任路段及公共衛生間進行按月定期檢查，檢查合格率在80%以上。在渣土運輸管理上，做到重點路段檢查到位和動態跟蹤監管到位，對昌平城區內違章現象較頻繁的主要路段的建筑工地進行重點檢查。從施工渣土的出土、運輸車輛的傾倒，從起點、途中到終點，抓好各個環節和細節的監督管理，從而減少運輸車輛違章上路現象。在市容市貌巡

3.做好重大活動及節日期間環境衛生保障工作

（2）“20__年北京鐵人三項世界錦標賽”期間屬地保障工作。從9月7日起每日派出85名保潔員和8輛專業作業車輛對廢棄物進行分類收集、清運、處理，對賽場內的觀眾區、貴賓區、媒體區等多個區域及移動廁所進行清掃保潔，擦拭觀眾座椅百余個。并針對雨天賽道應急排水、高溫天氣防暑降溫以及環境清廢工作可能出現的其它應急事件，制定了詳細地應急預案，細化處

理流程，每一步落實到具體人員。9月10日天降大雨，為賽場保潔增加了難度，為保障比賽的順利進行，環衛處鐵三環境保障領導小組迅速啟動應急預案，從凌晨5點30開始緊急組織35名保潔員對競賽區賽道和場館運營區推水，8點開始每半個小時對賽道推水一次，直至下午4點。9月11日凌晨4點再次對相關區域的.積水進行清理，搶時間、搶速度，以保障 6點30分比賽正式開始。此次賽程，區環衛處累計作業60小時，清理生活垃圾39噸，灑水降塵用水500噸。

20__年，圓滿完成了20__北京國際戶外耐力跑挑戰賽、北京鐵人三項世界錦標賽、首屆環北京職業公路自行車賽、全國政協委員義務植樹、區委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環保在行動及第二屆十三陵國際旅游文化節新聞發布會等重大活動期間的市容環境衛生保障任務，做到了人員、設備、標準三到位，較好地發揮了專業隊伍的主力軍作用。

二、夯實基礎，努力打造一支高水平的職工隊伍

1.加強環衛行業培訓工作

環衛處現有職工846人，其中一線職工781人。為提高環衛行業整體從業素質，加強干部職工的責任心，我們采取“走出去

學、請進來講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動，努力打造一支技術精干、執行力強、肯于動腦，善于發現問題的專業隊伍。半年來，組織和參加了市、區級除雪管理、公廁管理、人力資源管理、機掃車駕駛及車輛維修及有限空間等各種培訓。通過培訓，職工的職業道德和工作技能都有了較大提高，投訴信少了，表揚信層出不窮，20__年，共收到群眾自發寫來的表揚信2封，錦旗2面。

2.狠抓應急保障，確保環境質量和城市正常運行

年初，北京連下兩場中到大雪，環衛處根據天氣預報迅速啟動《20__----20__年度冬季掃雪鏟冰工作方案》，執行“雪前準備、雪中融雪、雪后路清”的作業標準，保障城市環境衛生和市民出行。據統計，在兩次除雪作業中，區環衛處累計出動1213人次，使用多功能融雪車累計作業283車次，融雪液2600立方，融雪劑800噸；垃圾收集車累計作業71車次，收集清運黑冰積雪245噸。另外，監察科聯合城管駐環衛執法小組糾正亂倒積雪黑冰行為16起。此外，環衛處還向沿街單位和商戶發放了《致廣大居民一封信》1000份，督促社會單位和社區居民按照“門前三包”做好本責任區內的掃雪鏟冰，為迅速恢復雪后城市市容環境衛生面貌做出了努力。

3.做好極端天氣和大風沙塵天氣環境衛生保障工作

環衛處工作總結(篇4)

上半年,我處在市委市政府、局黨委的正確領導下，緊緊圍繞“工作落實年”活動，不斷深化環衛事業改革，積極推進環衛重點工程項目建設，充分調動廣大職工的積極性，扎實有效的推進各項工作的順利開展。為實現全年工作任務目標奠定了堅實的基礎。

一、環衛重點工程項目進展情況

(一)餐廚垃圾處理工程

1.中心城區餐廚垃圾處理廠配套工程

完成了配套項目建議書的評審和批復工作;主體工程項目建議書已上報市建委申請立項;申請了部分征地補償費用，啟動了場址前期的遷墳工作;項目可研已編制完成并報市發改委，第一次評審會已結束正在按專家意見修改;完成了環評報告已報甘井子區環保局，預計本月末完成批復;正在與甘區國土部門聯系辦理征地手續。待主體工程的項目建議書取得批復后，配套項目的可研才可能取得批復，以便按計劃推進征地工作。

2.餐廚垃圾試點項目

收運監管體系全部招標采購工作已完成。收運監管設備已分配到位;餐廚垃圾收集桶已到貨驗收完畢;信息化監管系統的中標單位正在與局里簽訂協議，即將開始建設工作。主要問題為雙方就特許經營協議的關鍵爭議無法達成一致意見。經與處置企業經反復溝通，擬待綜合整治工作完成，收運監管體系試運行一段時間后根據實際收運的餐廚垃圾情況再確定具體協議細節。

(二)梭魚灣環衛停車場建設工程梭魚灣環衛停車場建設工程的設計單位已確定，中標單位為市政設計院，現正在進行初步設計工作。

(三)1.新建10座固定式公廁3月底向市規劃局提交辦理10座固定公廁規劃詳規手續，經多次協調，4月中旬規劃局提出到環保部門出具環評預審意見，5月初將中、西、沙三區環評預審意見材料報規劃局。5月27日到規劃局問詢批復情況，規劃一處、二處答復，6月中旬待規劃局局長召開會議研究確定選址及下步工作。同時與市科委協商市圖書館花園公廁建設用地事宜，對方已同意在花園內建設公廁，但建設位置由原路邊移至花園內部。

2.購置10座鋼結構活動式公廁6月3日鋼結構活動式公廁技術需求情況表已獲政府采購辦批復，招標代理正在制作標書。

3.改、擴建20座老舊公廁，20座旱廁改造工程已進入工程設計環節，5月27日設計方市政設計院來我處針對20__年工程設計與我處商談，我處對設計提出具體要求。

(四)4座環衛休息點升級改造工程該工程已于4月4日確定設計單位，中標單位為大連市市政設計院，現市政設計院正在進行設計工作。

(五)垃圾容器和果皮箱購置項目垃圾容器和果皮箱的采購技術參數已于3月21日上報局計財處，正在等待上級主管部門批示。

(六)小型垃圾壓縮轉運站改造工程該項目已于4月4日確定設計單位，中標單位為大連市市政設計院。現市政設計院正在對9座小壓站改造工程進行設計工作。

(七)辛寨子垃圾壓縮轉運站項目規劃局已下達該項目的規劃意見，下一步由城建局委托設計單位進行項目建議書的編制工作。

(八)泉水垃圾壓縮轉運站項目經規劃局等上級部門現場勘查，該項目初步選址為光明路與中華路的交界處，現正在積極協商規劃部門，爭取早日下達項目初步意見。

(九)辛寨子環衛應急保障中心建設工程目前該項目工程建設已基本完工，正在進行收尾工作。

(十)焚燒項目二期工程5月27日，編制單位完成了項目建議書的編制，上報局項目處，按照項目處要求，草擬報發改委《關于申請批復大連市中心城區生活垃圾焚燒發電二期工程項目建議書的函》。外配套部分項目建議書正在編制中，目前電力接入方案已基本編制完成，其它部分正在編制，預計6月底初稿編制完成。同時正在與新機場商務區建設指揮部協調焚燒二期項目周邊市政配套工程進度計劃安排問題。

(十一)大魏家生活垃圾填埋場完成了新建填埋場的地形測繪，設計單位確定了廠區平面布置及用地范圍的初步意見，根據國土部門確權工作的要求，由設計單位提供四份圖紙及光盤，目前項目占地區域范圍圖已報金州國土部門進行土地確權。

(十二)建筑垃圾處理廠該項目初步擬定2處建廠選址，局項目處正在對技術

環衛處工作總結(篇5)

20xxxx年上半年東山區環衛站在東山區委區政府和市環衛處的正確領導和大力支持下，全體職工共同努力，結合全市創建“三優”文明城市的總體要求，我站采取統一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我區的實際情況，采取集中整治和長效管理相結合的方式，大力開展環境衛生整治工作，著力解決臟亂差問題，努力提高東山區環境衛生管理水平，使我區的衛生面貌發生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作：

一、上半年主要工作完成情況

(一)加大環衛基礎設施建設。東山區委區政府對環境衛生工作高度重視，上半年加大了對環衛基礎設施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農用金剛自卸車兩臺，極大的改善了我站現有的清運能力。

(二)很抓落實，力求實效。環衛站以創建“三優”文明城市為目標，堅決貫徹實施東山區委、區政府建設文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環境衛生整治和文明城市創建”這兩大主題開展工作。20xx年初我市城區普降大雪，道路積雪嚴重，針對實際情況站領導決定放棄元旦休假，開展清冰雪會戰。會戰中，為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便，站領導親自帶頭組織人員夜間奮戰清雪，保證了東山區各主要街道的暢通。至雪季結束我站共清雪15000立方米。進入4月份我站對轄區范圍內的污冰、積雪和冬存生活垃圾進行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節假日休息，投入大量資金、發動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機和大型翻斗車，增加了機械作業能力，提高了清運速度和質量，每天清運垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時間就將轄區冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢，共清運各種垃圾積雪和污冰進萬余噸，比以往提前一個多月完成了工作任務，讓轄區居民在干凈整潔的環境中享受春天的陽光。

(三)工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側沒有鋪設人行步道板，兩側垃圾殘土積留嚴重。環衛站集中力量，出動車輛50余臺次，人工100余人次，對道路兩側的殘土荒草進行清理，共清運殘土1000余立方米，展現了國防路整潔亮麗的新面貌。

(四)我站繼續加強保潔員的管理，3月29日我站協調區勞動局和就業局長到我站組織全體公益性崗位人員開會。會上勞動局杜局長傳達了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴肅了工作紀律。會后對保潔員進行了重新分配工作地點和時間，以保潔員的家庭住址和個人的實際情況為依據進行分配，為了解決工人工資低的問題，我站向區領導請示為保潔員增加了

50元得敢為補貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現了以人為本的原則，極大的調動了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進一步完善了管理工作，為更好的完成環境衛生工作奠定了基礎。

(五)加強環境衛生管理工作。在垃圾清運方面：采取包車組分片負責制，今年我站進一步充實完善了《安全生產制度》、《管理員責任制》、《檢查驗收制度》等幾項規章制度。將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監管員每天下片監督檢查，發現問題及時找保潔員和包車組立即協調解決，領導班子經常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面：做到城區主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無”的質量標準。

(六)加強安全生產管理，防患于未然。我站安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產這條主線，狠抓安全生產工作。嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎，加大監管力度。年初以來我站重點加強了對全站職工的安全生產教育。制定了學習計劃，由副站長親自為職工上安全教育課，并定期進行考試檢查學習情況。從根本上解決了職工安全生產意識淡薄的現象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。

二、現階段的困難和存在的問題

(一)街道保潔人員缺少問題。

我站路面保潔員大部分是再就業的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續人員未能接續，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少，導致部分道路達不到全天候保潔。

(二)基礎設施老化問題

上半年環衛站派專人對轄區內公廁逐一進行排查，發現已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經嚴重老化，需要繼續更新，以解決清運能力不足的問題。環衛站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購臵一批垃圾箱。

三、下半年的工作打算

城市環境衛生是城市發展的.重要體現，我站全體干部職工統一思想，明確責任，全力以赴完成區委、區政府下達的各項工作任務。

(一)繼續以創建“三優”文明城市為目標，貫徹實施區委、區政府提出的建設和諧文明東山政策方針，進一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實施日產日清。

(二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對主要路段實施專人負責，做到路面無垃圾紙片。

(三)調整收費隊伍，增加衛生費收繳額度，加強管理降低支出。

(四)下半年我站準備將全部垃圾箱進行維修和翻新，

可以大大的改善市容市貌。

(五)購臵大型清雪設備：雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設備，為冬季清雪奠定基礎。

(六)環衛站新站的建設，對新建環衛站辦公樓的收尾工程做好質量監督和竣工驗收工作。并建立健全各項規章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環衛站。

(七)下半年準備舉行一次大型活動，請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。

環衛處工作總結(篇6)

一、按要求，抓落實

本站負責愛衛、、環衛、環保四項具體工作，每項工作都按照上級部門的工作要求和考核標準迅速組織落實到位，做到不打任何折扣，按時按量按質完成任務。上半年工作在市級考評考核中，從來沒有扣過分；愛衛工作在國家衛生城市省級復查期間，作為城鄉結合部檢查點接收了檢查，所做的工作得到了領導的高度肯定；環衛工作4月份臺賬資料在全區的檢查中榮獲三等獎、5月份環境衛生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優良成績被評為流動紅旗先進單位；環保工作在市容環境污染整治工作中，被定為6月份工作講評會現場點，并向全區推廣工作經驗。

二、按方案，抓整治

上半年，我站按照葛書記、李主任提出的總體要求，扎實開展五創提質工作，奮力推進“城鄉同治、清潔家園”活動。根據街道辦事處的實際情況，制定了一系列操作性很強的專項整治行動方案。一月份春節期間環境衛生整治、煙花炮竹；三月份干魚熏制市場；四月份環境衛生“臟、亂、差”、東風湖路市容秩序、水域清理；五月份牲豬養殖轉產和搬遷、“四亂”、“兩車一廢”、“戶外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”；

六月份“五小”行業整治等整治行動。并認真逐個組織開展活動，每項整治行動都讓老百姓感覺到環境面貌有了質的飛躍，社區變了、路寬了、臭味沒了、雜草清了、群眾樂了。

三、按目標，抓要點

1、攻難點、抓宣傳教育。結合創先爭優活動，大力營造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標語10條、同時更換內容3次；舉辦健康教育、病媒生物防治、環衛安全生產作業等各類知識培訓10多次；發放宣傳資料上萬份；懸掛橫幅200多條，走訪居民800多戶。通過這些措施，確保了各項活動宣傳知識家喻戶曉、人人皆知，居民的素質得到了進一步的提高，對政策的知曉率明顯提升。

2、突重點、抓整治推進。①禁炮工作：制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問候、一份市政府關于禁炮的通告，勸說家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對情節嚴重的、不停勸阻的，聯合區禁炮辦再一次上門勸導宣講相關政策。5月6日，西瓜山社區雄墩公司建筑工地九個標段開工，區局、辦事處執法人員和社區工作人員多次上門與開發商進行協商，并在工地大門口醒目地段樹立宣傳欄和懸掛宣傳標語，目前整個轄區范圍內炮聲少了，居民滿意度提高了；②干魚熏制市場：今年以來，共組織4次拆除行動，拆除熏魚棚30個，腌魚池50個，煮

魚灶28個，拆除面積達600多平方米，有效的震懾了心存僥幸的熏魚業主，確保了熏魚棚整治取得了實效，讓熏魚戶無法藏身。 5月27日晚11點，本站工作人員在轄區范圍內巡查時，發現西瓜山社區味一食品有限公司旁，有一戶業主正在進行熏魚作業，立即上前制止，并當場拆除熏魚棚和煮魚灶4個，拆除面積達到60平方。③東風湖路市容秩序：針對市容秩序紛亂現象比較嚴重，我站多次配合市局開展整治行動。至今，共規范出店、占道經營門店60多戶；制止亂懸掛現象3000多起；勸導游商游販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉；④牲豬養殖整治：自“洞庭風雷”行動、城鄉環境“同治、同建、同享”工作開展以來，我站工作人員積極主動作為，從政策、人力、物力上全力支持，動之以情講形式、曉之以理講政策，面對面勸導、心貼心感化、實打實幫扶，與社區協調為朱少華、李良華2戶子女已就近入學的，繼續安排在社區務工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養殖戶周同發找來收購商，談價格，每一次工作力求更精細、更實在，贏得了理解、支持和配合。至5月29日止，東風湖社區9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個取締整治行動圓滿成功。

3、造亮點、抓特色提升。自開展“城鄉同治、清潔家園”活動以來，針對東風湖社區轄區臟亂差現象，從5月份開始，我站全程參與社區整治行動。①社區共有廢品回收店

14戶，我們多次上門跟房東和業主進行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內，無一處有反彈現象。②根據社區三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領導小組和專干負責的專業打撈隊，負責管理勸導周邊居民保護水質和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬的資金新增漁船2只、增氧機30臺，確保了在國家衛生城市復查時順利通過。③為進一步改善社區的人居環境，新建休閑小廣場1個、修補綠化帶300多米、補綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈送環衛保潔桶1個。目前，社區市容秩序井井有條，環境衛生有明顯的改善，居民的幸福指數步步提升。

四、按效果，抓長效

上半年，通過努力工作取得了一定的成效，為確保現有的環境狀況得到穩步提升，我站逐步完善了長效管理機制，制定了《工作網絡圖》和《中隊隊員工作守則》等12項工作職責、制度。一是全面推行“定責任、定人員、定路段、定時間、定標準”和“隊員到位、督查員到位、環衛專干到位、環衛工人到位”的“五定四到位”網格化管理模式；二是實行“早晚班”、“周六、周日”和“節假日”錯時管理辦法；三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會一次，對發現的情況及時通報，馬上整改，并做好巡查日志，確保了日常督查和考評考核常態化。通過以

上舉措，基本上做到了思想到位、領導到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。

存在的問題：

一、加強業務知識學習。

二、工作作風進一步加強。

三、居民素質有待進一步提升。

環衛處工作總結(篇7)

上半年，在市委、市政府和局黨委的正確領導下，我們以深化“山東省服務名牌”為目標，以確保“優質服務單位”九連冠、行風評議前三名為總抓手，勇抓機遇，創新機制，強化管理，保質保量按期完成了9座垃圾轉運站、200個地埋式垃圾箱建設任務，圓滿完成了城區354萬平方米道路的清掃保潔、日產180噸城鄉生活垃圾的清運處理任務和20座公廁的沖刷保潔任務，現將上半年的工作總結如下:

一、統籌兼顧，城鄉環衛一體化工作穩步推進。今年我市新建9座垃圾轉運站，正月初五正式開工，經過2個多月的發奮，到4月底9座垃圾轉運站的基礎工程、壓縮設備安裝、工作人員的招考與業務培訓全部完成，5月份正式投入運行。為加快工程進度，我們專門成立了轉運站建設工程領導小組，李主任、吳永強全天候現場督導，并聘請有專業資質的湯主任協助每一天對各建筑工地工程質量進行全面監督把關，發現問題及時與各鎮、街道分管負責人協調解決。由于開工時刻為寒冬臘月，各建筑公司都放假了，為保證正常開工，他們頂風冒雪多次到各建筑公司溝通和協調，爭取到對方的明白與支持。在工程開工后，無論天氣如何，每一天早晨6:30前就進入工地，對工程質量和工程進度進行監督把關。由于天寒地凍，土建難度十分大，對此我們用心與設計單位和施工單位溝通，進行反復研究和論證，最后采用沙埋、電褥子加溫，地膜覆蓋、草簾子覆蓋等多種方法，既保證了施工質量又加快了工程進度；在壓縮設備、車輛的采購上嚴格實行對外招投標，陳琳同志認真研究各種設備、車輛的.技術參數，及時與市財政、招標辦、供貨方溝通聯系，確保設備、車輛等質量合格。為確保壓縮設備及時到位，我們多次派人到珠海廠方進行督辦。3月23日首批壓縮設備

到位，按正常作業每套壓縮設備廠方需安裝6天，為加快設備安裝進度，我們抽調了設備科小徐、小何協調廠方人員安裝設備，每一天早晨6:00就到達現場開始安裝，中午也不休息，晚上加班到八、九點鐘，連續奮戰了一個多月，保證了工程按期完成。

自3月份起按照市政府統一部署，我們又肩負著農村地埋式垃圾箱建設督導工作，在一無圖紙二無樣板的前提下，我們邊研究、邊設計、邊施工，經過反復驗證、修改，最終使地埋箱建設得更加科學合理。為確保工程質量和工程進度，我們實行了主任分工負責制，四位副主任及吳永強同志在做好自己分管業務工作的同時，每一天分頭對各自分管的鄉鎮地埋箱建設狀況進行現場督導，力求工程建設質量與速度雙達標。對于個別村莊出現不明白、不支持的現象，他們多次上門溝通，采用以點帶面的形式，首先在俚島鎮草島寨樹立了樣板，使各村認識到了地埋箱的好處，從而逐步在各鄉鎮推廣開來。辦公室每一天下午3:30開始對各鎮地埋箱進展狀況進行收集、匯總，往往下班后各鎮數據還未上報齊全，他們就加班統計上報，休假日也正常統計上報。透過共同發奮，4月下旬，5輛鉤臂車、10輛擺臂車、300輛小推車、5輛清污車、600套標志服、200個地埋箱體全部到位，5月份開始投入運行。與此同時，鞠主任還牽頭制作了全市垃圾轉運站布局圖、城鄉一體化流程圖看板和宣傳圖冊1萬本，統一了垃圾運輸車輛、小推車、標志服的顏色、識別標志和宣傳口號。透過大家齊心協力，我們順利透過了威海市農村環境保護綜合整治現場會和其他各級參觀學習的現場

組織工作，贏得了各級領導的充分肯定。

二、管理精細，環衛服務質量全面提升。

為進一步深化名牌建設，確保名牌質價相稱，今年我們緊緊抓住“精細化管理”為中心，強化內部監督管理，發奮塑造行業新形象。五月份，我們率先在全處開展了“我與威海找差距”主題活動和“主任調研活動”，各科室用心參考威海的先進經驗，結合自身實際，制訂了切實可行的整改措施，并落實到具體工作中，整體工作質量得到全面提升。

環衛工作站認真落實績效工資制，注重管理的實效。工作中，他們推行了人性化管理模式，要求每位管理人員善于和清掃工溝通，了解掌握他們的思想動態，拉近和清掃工之間的距離，最大限度調動每位清掃工的用心性。針對早晨、中午、晚上繁華路段易臟的實際狀況，三個站及時拿出了應急方案，增加重點路段上的保潔人員，延長保潔時刻，增設流動保潔服務隊，每一天由一名專職管理人員跟蹤對繁華路段進行檢查，科長不定期組織每條路段管理人員進行跟蹤考核，減少問題出現，嚴格把握好交接班制度，保證了街道的干凈整潔。針對春季風大白色污染物增多、樹毛刮的到處都是的實際狀況，三個工作站及時做出反應，拿出方案抽調人員及時清理，保證了路段的干凈整潔。他們還為清掃工配備小型工具箱，配足配齊清擦用具，加強跟蹤考核，確保垃圾桶體的衛生質量。5月11日，環衛工作三站接到了政府廣場噴泉清淤工作，三站科長張志強及時抽調人員進行清理，管理員梁進柏同志作為老同志也和清掃工一樣，和他們干在一齊，吃在一齊，頭頂烈日指導清理工作，每一天都是一身泥土帶回家，給年輕一輩做出了榜樣。6月底我市遭遇強暴風雨，多條路段沖出超多泥沙、落葉、地漏上垃圾到處都是，工作站全體成員天不亮就上路和清掃工一齊對地

漏子上的雜物及泥沙進行突擊清理，堅持當天泥沙當天清除，及時恢復了城市容貌。

清洗科是一個新成立的科室，一切都是新的，沒有任何經驗可借鑒，但他們不等不靠，及時拿出具體的清洗方案，合理調配時刻，把市區道路進行科學劃分，每臺車都有固定清洗路線。負責沖刷市區的林衛東、王軍強、姜現斌三位司機每一天3:30左右就得起床，4:00準時出車清洗，趁天不亮路上人、車較少的時候先清洗市內路段，天亮以后市區人、車逐漸增多，為不影響車輛通行，他們就清洗周邊路段，全面提高了工作效率；對市區大理石、彩板堅持每半月徹底清洗一次，平時隨臟隨清，做到既路見本色又減少開支。清洗科在做好道路、彩板清洗的同時，他們又要負責重大檢查沿途路面清洗、大雨天路面清刷、污染重的垃圾桶清洗、中轉站和垃圾廠綠化澆樹，還要兼顧著單位清淤業務、轉運站和垃圾廠污水清運以及市政管道疏通工作，壓力很大，但大家從無怨言，隨叫隨到，都能圓滿地完成各項工作任務。在吸糞、污水外運工作中，肖輝山同志任勞任怨，南到人和北到龍須，范圍太大，經常幾個中轉站同時滿，他就加班加點中午自己在路上買點東西吃，之后又投入到工作中去，這種無私奉獻的精神值得我們每個人好好學習。

垃圾清運科今年投入了超多人力，每輛車都增加了一名跟車人員。管理中他們統籌安排，優化了清運線路，強化了清運過程的安排和指導，嚴格落實工資與垃圾清運量、清運質量掛鉤，做到了重點部位優先清運，易滿部位二次清運，有效解決了清運甩站、丟站和污水遺撒現象。科室內部加大了清運質量的自檢力度，發現問題及時整改。對經常性出現的問題及時查找原因并制訂整改措施進行整改，提高了垃圾清運及時率。加強了對流動保潔人員的管理，對無物業管理小區的垃圾桶四周每一天都進行了及時清理，確保了桶四周潔凈無雜物。加強了對垃圾桶的管理，對損壞的垃圾桶在車輛保證的狀況下做到當天更換，對能修補再利用的垃圾桶及時進行了修補再利用，對公用垃圾桶的缺輪、缺蓋、缺銷做到了及時安裝，對桶內有建筑垃圾的及時組織人工進行清理，減少了垃圾桶的無為損壞。由于清運司機較少，全體司機人員一年365天基本上都沒有休過假，但大家都能以大局為重，克服了酷夏與嚴寒的考驗，克服了蚊蠅與惡臭的干擾，確保了垃圾清運及時。

孔家垃圾廠結合自身的特點，健全了各崗位運行記錄和作業流程，設專人負責指揮廠區車輛安全作業，明確了垃圾廠考核員、安全管理員、設備管理員、衛生管理員等，對稱量記錄、打藥清殺、膜覆蓋、入場路清理、場地綠化等各項工作都分工明確，定崗定責。加大移動除臭風炮的使用效率，有效控制了氣體污染。嚴格污水站的規范操作，加大設備巡回檢查力度，及時排除故障隱患。每周定期化驗水質兩次，嚴格控制出水達標排放。制定了詳細的防汛預案，對垃圾廠各部位進行了排查，對截洪溝及綠地外圍排水溝進行了清理，對抽水機、水泵及水袋進行了檢查、維修及保養，對垃圾廠所有被沖刷的邊坡進行了修復。加強對綠化的管護，對冬天部分被凍壞的苗木及時進行了補栽。他們還加強了庫房的管理，嚴格出入庫手續，做好職工食堂和園地管理。在今年污水管道的變更及安裝工作中，派專人進行全程監管，確保了工程質量，保證汛期垃圾廠污水達標處理后正常排放。用心協調德信防水對填埋區周圍的pvc防老化膜進行更換，對導氣石籠的防護網進行加固。填埋區王靖淵、張立全、林均剛等同志，每一天工作在垃圾堆頂，夏天惡臭蒼蠅困撓，冬天寒風刺骨，但他們從不抱怨叫苦，始終如一、默默無聞地做好本職工作，起到了表率作用。

垃圾轉運站完善制度，規范操作，重點加強對壓縮設備、擺臂車、鉤臂車的管理，定期除臭、滅蠅蛆。進一步健全各類檔案、記錄，全面掌握所轄村莊人口數、垃圾產量和負責人的聯系電話，及時進行溝通聯系，確保農村垃圾清運及時。在日常管理中，他們堅持每月初，對全部轉運站進站垃圾量進行一次分析匯總，計算進站村莊比例；每月末，與鎮(街)分管領導進行一次溝通，督促各鎮(街)重視“村收集、鎮轉運、市處理”的垃圾處理模式；每季度，向各鎮(街)及所轄村莊做一次宣傳和經驗說，制訂內部培訓計劃，組織科室職工每月集中培訓一次，重點加強業務知識學習，嚴格規范職工的言行、理順各項辦公程序，促使轉運站各項工作更加清晰化、明確化、規范化，并利用新建轉運站安裝設備的廠家技術人員過來指導的時機，對原有十座轉運站進行了一次全面的設備檢修工作，針對有些自己無法解決的問題，及時聯系廠方人員進行了全面的設備維修，并請廠方人員對轉運站的全體人員進行了一次全面系統的培訓，對常見的問題進行了匯總，請廠方人員現場解答，并整理做出了會議記錄發放到各轉運站，從而提高整體隊伍素質。在實際運行中，尋山站、嶗山站、靖海站運行狀況較好，無論是衛生、辦公秩序，還是各項運行記錄都很規范、認真，起

到了模范帶頭作用。

設備管理科肩負著修理車間、單位各類設施設備以及20座公廁的日常管理工作，點多面廣、任務重。對此設備科合理調度，結合年初制訂的新的考核辦法，將維修工作進行了重新劃分，公共維修設專人管理，職責到人，每月由考核科牽頭，分管主任、科長、維修人員、清運司機、后勤司機進行多元化打分，全面調動了每位職工的工作用心性和主動性，司機對故障車輛隨到隨修，工作中他們刻苦鉆研，不斷推陳出新，解決了很多技術難題，上半年他們先后對兩臺灑水車加裝了清洗道板的噴qiāng，為4臺壓縮車安裝了站人安全平臺，為28臺除雪鏟進行了使用后準鏟，對18輛環衛車輛進行全面季度保養、對辦公樓頂廣告架進行了刷漆，對市區400多個果皮桶進行了除銹噴漆，對8個損壞的移動公廁進行了全面維修，并修復了37個人為損壞的果皮桶。

在公廁管理上，設專人進行巡查監督，重點對公廁內外衛生質量、在崗狀況、開關門時刻等方面嚴格把關，有效提高了公廁保潔質量，解決了過去脫崗、在崗不作為、工作時刻打麻將、早關門等不良現象。對損壞的設施及時維修，提升了公廁的服務質量。5月份又為部分二類公廁安裝了新式排氣設備，每一天定時定點啟動排氣除臭，優化了入廁環境。

監察科在人員少、壓力大的狀況下，對內部業務進行合理分工。針對交警南、達因制藥西、憑海路海崖村南、北外環等亂倒垃圾現象，他們打破了8小時工作制，加大了早查、中查、夜查的力度，還對崖頭河上游兩側衛生及駐城村莊垃圾進行了重點監管，并協調各村及街道辦事處進行大力宣傳，從而把違反環境衛生管理的行為降到了最低限度。他們還用心參加了農村公路建設和環境綜合管護工作，先后對16個鄉鎮進行了考核打分，對、建設的10處垃圾轉運站所轄村莊垃圾進站量進行每月不定期督導。上半年共查處亂倒垃圾、工地帶泥、打門打窗及私設、私運垃圾240余起，收取路面污染代清費69980元。

考核科今年重新調整了考核模式，全面提高了考核效果。一是每月將各崗位考核狀況以通報的形式在業務例會上傳到達各科室，讓每個科室對當月的工作狀況有個全面的了解，以便于及時整改提高。二是自三月份起對車間進行多元化打分試點，月末組織分管主任、科長、維修人員、清運司機、后勤司機分頭對每位維修人員進行打分，打分結果直接與本月的績效工資掛鉤，有效調動了每位維修人員的工作用心性，也提高了維修質量和服務態度。三是用心督導開展“我與威海找差距”活動，制訂了“我與威海找差距”活動實施方案，并用心按方案組織實施，透過現場觀摩、對口交流、查找差距、制訂措施、整改總結、經驗交流等措施讓大家真正看到了差距，增強了危機感和職責感，為精細化管理更加深入打下了良好的基礎。四是用心研究單位整體考核辦法。透過找差距活動，看到了考核工作中方法單一、標準不細、證據不足、打分不科學等問題，提出了新的考核方法，對街道、清運、公廁、車間等一線崗位采取了考核科抽查打分和單位整體考評相結合的方式，對考核標準全部細化，對考核檢查實行表格化，從而增強了考核工作的科學性和可操作性。五是強化質量和環境雙體系管理，不定期對各科室的質量記錄進行檢查，透過局域網進行質量記錄的查

閱，對質量管理體系中存在的問題，及時進行分析整改，及時制定整改措施，促進整體工作的全面提升。

三、自我加壓，后勤保障工作日趨完善。

辦公室精誠團結，密切配合，較好地完成了單位各種報告、通知、紅頭文件、請示、計劃、月報等文字材料的編寫工作，及時督促單位重點工作任務的落實狀況，保證了單位上下政令暢通。認真按照中紀委大項目檢查要求，加班加點做好了孔家生活垃圾廠建設資料收集和補辦工作，做好了建立和諧城市各項軟件資料的編制、整理、上報，詳細核算了垃圾轉運站和地埋箱的運行費用，及時上報垃圾轉運站、地埋箱建設狀況，組織起草了城鄉環境衛生一體化實施意見和考核辦法。同時，嚴格落實了社會投訴處結制，應對每一份社會投訴，總是第一時刻與考核科及相關科室溝通，爭取盡早解決問題，并及時回復。上半年共接到投訴19起，其中清運不及時13起、公廁質量差、態度不好、未開門等問題6起。認真做好了每月職工的出勤統計，強化了指紋考勤，設專人負責每一天查看考勤記錄，上半年共有159起未按指紋現象，主要表此刻一線科室的個別職工，對未辦指紋考勤申請手續的及時與分管主任匯報、核實、補辦，進一步規范了職工在崗行為。強化了單位職工食堂的管理，發奮為職工帶給衛生、可口的飯菜，嚴格落實門衛24小時工作制，確保單位安全生產。

后勤車隊嚴格按照派車程序出車，強化車輛保養，認真落實車場日活動，不定期組織司機駕駛技術培訓和新交通法學習，提高了整體隊伍素質。工作中，每位司機都以大局為重，埋頭苦干，從無怨言，用心協助各科室做好了出車工作。在1月份清除積雪活動中，全體司機人員連續多日吃住在單位，用心協助各科室清除積雪；5月份運送地埋箱工作中，徐浩言、袁欽剛等同志隨叫隨到，起早貪黑圓滿完成了送箱工作；6月下旬的幾次防汛工作中，黃志偉、徐浩言、孫海寧、王兆君等同志連日在單位值班，加班加點完成出車任務。

人力資源科人少、事雜，他們以大局為重，加班加點做好各項工作。一是認真做好了職工勞資調整和保險的辦理工作，對事業在編人員的薪級工資按規定進行了審批調整，重新修訂并落施了職工工資方案，并為近40名新錄用人員辦理了養老保險手續，每月為三個站300名清掃工核算工資，做到正確發放。二是用心抓好了內外宣傳工作。充分利用黑板報、環衛人、環衛網站和電子屏，用心開展了內部宣傳和理念引導工作，對單位的最近動態和先進事跡進行刊登；透過電視臺和民生360、中國建設報、榮成時訊、威海晚報等媒體開展對外宣傳，用心發動各科室進行投稿。上半年共完成各類宣傳報道合計240篇，其中威海新聞2次，榮成新聞7次，民生360報道12次，山東建設報1篇，其他各類稿件共計174篇。三是加強職工培訓工作，透過觀看視頻，有針對性地開展了理論學習、素質教育和理念培訓。組織好了干部自主選學活動，對新錄用的人員組織學習單位規章制度并進行了考試。四是針對不一樣崗位制訂了詳細的安全生產職責制，層級簽訂安全生產職責狀。抓好了黨務公開工作和黨風廉政風險防范工作的督查落實，助推創先爭優活動的開展。結合建黨九十周年，組織黨員開展了民主生活會，重溫入黨誓詞，觀摩了轉運站、垃圾廠、地埋

箱等重點工程建設。為一名預備黨員轉正，確立了一名黨員納新對象和入黨用心分子。五是圓滿完成了包村扶貧和走訪企業等活動的文字、影像資料的記錄、上報和宣傳工作。六是組織青年開展各項活動，五四期間組織參加了愛國主義教育，參加了建設系統五四籃球賽和歌詠比賽，取得了顯著成績。另外在數字化平臺建設方面，多方面進行了論證，最終確定了合理的建設方案，為所有轉運站安裝了監控設備，把垃圾廠監控進行全面升級，并透過了3g無線上網，實現了中心平臺控制。為單位所有車輛安裝了gps定位系統，為柴油車安裝了油控系統，使我們數字化管理進入了一個新的階段。

財務科順利完成舊賬結轉、新帳的抬立工作，個性是環興保潔公司，自今年起實行了微機記賬，使會計核算更快捷、科學、合理，企業財務管理水平得到明顯提升。按照制度規定按時會同考核科、設備科共同對單位的所有固定資產、低值易耗品、庫存材料進行了清點核對，確保單位的財產物資安全準確。按照上級的部署，及時完成部門決算、度行政事業資產信息登記上報工作；傳達布置、收集、審核、上報全國會計從業人員信息采集工作；認真做好事業單位車輛清查上報工作；大力宣傳推廣公務卡改革，及時收集、填報辦理公務卡所需的相關資料，為單位響應上級的號召、簡化結算手續、降低現金流通所帶來的風險、提高工作效率做好前期準備工作；開展全面清查“小金庫”專項治理工作，并將清查結果上報及進行公示。全面配合財政局、城鄉建設局等上級單位的財務審計檢查工作，按時按期完成環衛處、環興保潔服務有限公司的法人年檢、組織機構代碼年檢工作。每月編制合理的資金使用計劃，確保資金到位，保證重點工程順利進行和按時完工，滿足單位正常運轉資金方面的供給。

核算與工程管理科認真做好單位各種數據的核算匯總上報，每月對環衛工作站、單位車輛油耗修理費、垃圾廠、公廁、垃圾中轉站、清洗科的費用進行匯總上報。細化各核算項目，對人員工資勞保等費用納入核算，保障了數字的真實性和準確性，強化了核算月時效性，在最短時刻內將各種數字匯總上報。做好每月收費錄入和匯總上報工作，每月依照各科室收費狀況，進行微機錄入，進行匯總上報。對清掃工保險進行了新的投保方式，對貼合工傷保險條件的一律投工傷保險，對不貼合工傷條件的投雇主保險，保險的受益人為單位，保證了單位的利益。

對出現的事故，及時與保險和工傷部門搞好銜接，配合做好理賠工作。

采購供應科堅持“細”字出質量，“快”字出速度，“省”字出效率，建立健全了各類檔案，建立了單車采購文件夾、垃圾場采購文件夾，做到登記詳細、分類明確。在重大物品、設備采購中，做到貨比三家，比價采購。上半年完成9座垃圾轉運站壓縮設備，2輛車廂可卸式垃圾壓縮車，5輛真空強力吸污車，2輛洗掃兩用清掃車，10輛擺臂式運輸車，200個地下式垃圾轉運箱，300輛小推車這七個大型設備的招標采購工作，總金額達1200多萬，完成日常小型采購項目1000多項，總金額100多萬元。為確保高質量完成招標工作，陳琳同志在全面了解我們要采購的標的物、標的物的結構與性能、標的物的工作原理、標的物在國內外的生產與營銷狀況和部分生產供應商生產規模、銷售業績與信譽度的基礎上，加班加點制定了招標文件的技術參數與技術描述，為各類招標工作打下良好的基礎，確保招標工作順利進行。在采購工作中，認真落實工作程序中的每一個環節，發現問題及時與相關科室及領導溝通解決，使新程序得到有條不紊地運行。同時一月一清地做好燃油卡的管理工作，定期到加油站核對每張燃油卡的使用狀況，每月對加油員上報的單車加油數據進行核實，作到數據準確，帳目清晰。

四、挖潛增收，環衛收費再創新高。

針對當前嚴峻的經濟形式，收費科加大科室內部監督檢查力度，透過月度績效考核、綜合講評、批評與自我批評，使職工及時查找自身不足，激發斗志，有力調動了職工用心性、調整工作狀態，提升工作效率。工作中他們將收費工作合理的分區劃片，單位群眾、個體門店、攤點收費做到事事有人管、人人都管事。有分有合，提高了整體效率。收費工作著重在“精細”上下功夫，嚴格查漏補缺，對小單位、沿街個體門店，逢開必進，一次不行、兩次三次，甚至十次二十次的都有，積少成多，分毫必爭，盡力做到增費最大化。在拓展新費源方面，研究向周邊地區、建筑開發商等垃圾處理費的收繳力度。透過共同發奮，上半年累計完成收費1210429元，其中北片完成662178元，南片完成548251元，較去年同時期增收84776元。

20下半年環衛處將繼續以爭創榮成優質服務單位、確保行風評議名列全市前茅為目標，深化服務名牌建設，狠抓精細化管理，強化社會化服務，全面推進城鄉環境衛生一體化管理水平，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰。具體做好以下幾項工作:

1、抓好城鄉垃圾一體化管理。修訂完善轉運站、地埋箱運行規范，明確職責，細化運行記錄，用心引導各鎮村完善機制、健全隊伍、配齊設施，確保年底已運行的10座垃圾轉運站村莊垃圾入站率達80%、新建5座垃圾轉運站村莊垃圾入站率達50%以上。

2、繼續抓好精細化管理，重點強化街道清掃、清洗、垃圾清運、垃圾轉運、垃圾處理、公廁保潔、業務考核等一線崗位精細化管理，完善措施，自我加壓，發奮提升服務檔次和服務標準。

3、繼續推行服務承諾制、首問職責制和限時辦結制，發奮解決群眾反映強烈的問題，確保投訴辦結率達100%，滿意率達100%。

4、加強行風建設，定期召開老干部活動中心、各居委會、社區等單位人員座談會，不定期向被服務單位發放征求意見表，不斷提高環衛服務質量和水平。

5、推進垃圾分類收集工作，對部分物業管理好的小區實行垃圾分類收集，聯合物業管理部門和物業公司在小區內設置垃圾分類宣傳欄，利用晚上下班時刻及休假日時刻登門講解。

6、在垃圾廠辦公樓設置電教室，制作宣傳片、看板，將孔家垃圾廠建成我市環保教育基地。

7、做好第十七屆環衛工人節慶祝活動，制定勞動技能競賽活動方案，并認真組織落實。

8、建立環衛標準化體系，用心與質量技術監督局溝通，進一步完善標準化體系資料。

9、認真落實雨季清淤、秋季除落葉、冬季除雪方案，確保關鍵時刻各崗位按部就班，井然有序，快速行動。