公司部門工作總結

2024-04-28 公司部門工作總結

公司部門工作總結10篇。

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公司部門工作總結 篇1

銀行:銀行信貸部門第三季度工作總結 2010年前三季度,在市行黨委的正確領導下,在各部室的大力支持配合下,我部認真落實省行、市行2010年度工作會議安排和部署,以科學發展觀為指導,以提高風險控制能力、加快經營戰略轉型為目標,搶抓機遇,狠抓各項措施落實,緊緊圍繞防范和化解各類風險這一主線,積極轉變觀念,強化和樹立風險意識,主動開展工作,積極發揮全行風險管理的“總規劃、總協調、總計量、總閘門”作用,較好地完成了上半年的各項工作任務,推動了全行信貸業務的健康持續發展。現將上半年工作情況總結如下:

一、全行信貸業務基本情況

(一)各項貸款穩步增長

截止2010年9月末,全行人民幣各項貸款余額為億元,較年初增加億元,增幅%,從五級分類來看,正常類貸款余額億元,占全部貸款的%,關注類貸款余額億元,占全部貸款的%,不良貸款余額億元,占全部貸款的%,其中的%為次級類貸款。

(二)主要業務指標完成情況

1、到期貸款收回率實現控制計劃。截止9月末,我行到期貸款收回率達%,高于目標計劃個百分點。超額完成控制計劃。

2、低效信貸客戶退出任務完成全年任務的110%,超額完成全年任務。截止2010年9月末,全行實際完成退出5戶,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。

3、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內。根據省行《關于進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實加強了銀行承兌匯票管理,截止2010年9月末,全行銀行承兌匯票余額億元,較年初增加億元,控制在全年計劃(45億元)以內。

4、不良貸款下降幅度較大,超額完成全年計劃。截止2010年9月末,我行不良貸款8077萬元,較年初下降萬元,超額完成全年不良貸款控制計劃(萬元)。

二、2010年以來,我部以上級行信貸業務全流程管理為指導,深化信貸審批體制改革,狠抓新辦法新制度落實,加強授信執行工作管理,全行信貸業務的精細化管理水平取得新進展。

(一)深入推動信貸結構戰略性調整,促進信貸業務健康有效發展。 2010年前三季度,我們嚴格落實國家宏觀調控政策和全行風險管理要求,從客戶準入、授權授信及低效客戶退出等方面,進一步加大了對信貸結構調整工作的指導和管理,全行有效信貸投放快速增加,信貸客戶結構持續向好。

1、堅持“有進有退、有保有壓”的信貸政策,認真落實客戶名單制管理。一是加強行業信貸政策指導。年初,為適應宏觀經濟形勢變化需要,把握信貸投向大局,切實從行業信貸政策上防止各行盲目營銷,提高行業系統性風險的管控能力,我們根據總行下發的行業信貸政策,結合我市各行業發展狀況及客戶特點,在深入調查研究的基礎上,明確了進與退、保與壓的具體界限,提高了行業政策管理的可操作性,有效控制了宏觀經濟波動形勢下部分行業的信貸風險。二是深入實施法人客戶名單制管理。根據總行下發的電網、火電等行業客戶分類標準和客戶分類名單,我們對已確定分類結果的,有針對性的制定差異化管理策略,加大對優質客戶的支持和維護力度,同時,加大低效客戶退出工作,保證退出質量,全面加快全行法人客戶結構調整步伐。首先加大信貸對經濟社會薄弱環節、就業、節能環保、戰略性新興產業、產業轉移等方面的支持,保證重點建設項目貸款需要,嚴格控制高耗能、高排放行業和產能過剩行業中不符合國家節能減排要求的企業新增貸款;其次加快退出落后產能客戶和項目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產能目標任務和企業名單,深入排查、摸清底數,及時采取措施、防范化解風險。

2、嚴格客戶準入,進一步加強法人客戶評級授信管理。一是認真做好年度信用等級評定工作。4月份,根據省行《關于做好2010年度信用等級評定工作的通知》的有關精神,我們對全行2010年度客戶信用等級評定工作進行了部署,首先進一步明確了評審程序和調查內容,對全行評級資料從行業政策、環評政策、財務狀況、資料上傳等方面進行了集中審查,保證了評審質量和效率;其次對于省行集中評審發現的問題,我不安排專人進行組織反饋工作,第一時間將初審問題發到各經營單位,指導各單位有針對性地做好補充反饋工作。今年,經我行集中審查,共審查評級材料331份,上報省行審批通過aaa級客戶80家,aa+級客戶116家,aa級客戶122家,有效地優化了客戶結構,為降低經營風險、提高信貸資產質量奠定了堅實的基礎。二是科學調整授信管理策略。在嚴格授信額度核定管理的同時,積極推行了整體授信項下用信業務品種的組合管理,根據風險大小和風險控制難易程度,明確了客戶授信的不同業務品種組合方案要求,積極引導了業務品種結構的優化,降低了信貸風險。

3、強化風險前瞻性意識,繼續做好潛在風險客戶退出工作。今年的宏觀經濟形勢與去年相比有了顯著變化,國務院、省政府都陸續下發文件嚴格控制對高耗能、高排放行業和產能過剩行業不符合國家節能減排要求的企業新增貸款,為有效控制信貸客戶潛在風險,今年我們繼續通過直接鎖定客戶、直接監測、直接考核的方式,進一步加大了退出工作的管理力度。年初,在總結近年低效客戶退出經驗的基礎上,經過與各支行溝通,最終鎖定低效客戶5家,下達退出計劃3000萬元。同時,通過逐戶查詢、監測通報、檢查考核等措施,及時掌握各行退出情況,推動了全行低效客戶退出工作順利進行。目前鎖定的低效客戶已經全部退出,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。

(二)順利完成c3上線,確保c3平穩運行。 流程和職責分工,把每一項工作、每一個工作步驟細化到每一個時間點、落實到每個責任人,確保各項工作落到實處。二是安排專人溝通聯系,及時匯總問題反饋信息。為了把c3上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行,我部安排專人24小時保持通訊暢通,及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題,并在第一時間向上級行反映,以便及時得到解決,確保c3運行平穩。三是認真組織信貸人員培訓。為了c3平穩運行,上級行通過視頻或現場方式多次組織c3操作人員培訓,我部派c3操作人員參加上級行組織的每一期次的培訓,并通過notes、操作提示、再培訓等方式進行向下傳達,確保操作人員熟練掌握操作方法。四是協助總行c3項目組完成系統運行調研工作。為了充分了解和掌握c3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題,今年上半年,總行c3項目組多次到我行進行現場調研工作,我部均按照調研組的要求做好前期準備工作,組織支行客戶部門準備好需要維護錄入系統中的數據資料,并派專人全程陪同總行調研組人員進行現場操作和調研工作。

(三)授信執行工作落實到位。

加強授信執行管理是推進信貸業務經營戰略轉型及精細化管理的必然要求,今年以來,我部緊緊圍繞“一個規劃四個辦法”開展授信執行工作。一是認真組織信貸人員參加“一個規劃四個辦法”業務培訓。精心組織市行和支行全體信貸業務人員參加省行舉辦的“一個規劃四個辦法”視頻培訓班,并組織本部門和前臺部門5人組到視頻會現場參加培訓,為下一步扎實開展信貸業務授信執行工作奠定良好基礎。二是精心組織召開貸后管理例會。2010年6月24日,組織召開貸后管理例會,對西王集團有限公司、山東濱化集團股份有限公司的貸后管理定期分析報告進行了集中審議,查找風險點、議定工作措施、落實措施執行責任人。貸后管理例會的成功召開,為客戶經理在以后的貸后管理中指明了工作重點,有效提高我行的貸后管理水平。

(四)強化信貸風險管理,提升信貸基礎管理水平

1、規范審查行為,進一步提高審查質量和效率。我部盡職履行審查職責。今年以來,按照《中國農業銀行2010-2012年信貸發展綱要》工作要求,圍繞國家“轉方式、調結構”的宏觀政策導向,省行擴大了進一步擴大了對二級分行的信貸授權,全體審查人員在業務量增加的同時始終把“風險可控、效率優先”作為工作準則,較好地履行了崗位職責。同時,審查人員牢固樹立服務宗旨,為經營行搞好服務,營造后臺為前臺服務、為全行服務的意識,做到把握重點、審查盡職、風險可控、優質高效,有力地促進了信貸業務高效、快速發展。

2、強化到期貸款的監測、管理,不斷提高貸款到期收回率。到期貸款能否按期收回是評價各行信貸管理水平的重要指標,是各行信貸資產質量好壞的重要體現。近年來,各級行高度重視貸款到期收回工作,將貸款到期收回率作為一項重要指標納入績效考核范圍內。為此,我們加強了對到期貸款的監測、預警和催收。一是及時發布貸款到期提示,風險經理督促經營行提前做好到期貸款的催收工作,盡可能提高到期貸款收回率。二是及時發布預警信息,提醒經營行對收回難度大、經營惡化的貸款客戶及早做好清收或資產保全工作。三是加強對各行貸款到期收回率的監測。按季對全行到期貸款收回情況進行監測分析并進行通報。通過對各支行貸款到期收回率情況進行深入比較分析,揭示了全行貸款到期收回方面存在的問題,從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施,促使全行貸款到期收回質量不斷提高。

三、加快風險經理制度改革、提高操作風險管理水平、加強信貸資產風險分類,全行的全面風險管理工作再上新臺階。

(一)風險經理認真履行崗位職責,發揮信貸監管作用。

一是我部風險經理按月對被派駐行月度內信貸業務整體運行狀況和貸款收回情況進行在線監測,剖析到期貸款收回工作中存在的不足,提出整改意見或建議,發送被派駐行行長、分管行長和客戶部門;按季對客戶部門信貸業務和客戶經理貸后管理盡職履行情況進行現場檢查,較好地發揮了風險管控第一道防線的作用。二是建立風險經理例會制度。定期召開風險經理例會,由風險經理向例會匯報工作開展情況,利用風險經理例會對風險經理進行業務培訓和工作指導,同時,為風險經理提供一個相互交流經驗信息的一個平臺,進一步加強對風險經理管理工作。

(二)成功組織了兩次專項風險評估工作。

為了貫徹全面風險管理工作精神,2010年上半年,在上級行指導和市行的大力支持下,成功完成了銀行卡及電子渠道和信息技術專項風險評估工作,一是成功完成銀行卡及電子渠道專項風險評估工作。我部作為銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的牽頭部門,與電子銀行部和其他相關部門通力合作,通過問卷調查、會議訪談和現場檢查等形式,查找風險點、發現風險隱患,并針對性地制定風險防范措施,最終形成了銀行卡及電子渠道專項風險評估報告。銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的成功開展,有效地提高了我行的銀行卡及電子渠道風險防范能力,為我行銀行卡及電子渠道業務的健康發展奠定了良好的基礎。二是成功完成信息技術專項風險評估工作。信息技術專項風險評估工作由我部牽頭,和信息技術部合作完成。信息技術工作專業性強、影響面廣、是我行各項業務發展的基礎性工作,本次風險評估對象涵蓋了機房、網絡及各種前置系統,評估內容非常全面,包括信息科技治理架構、信息安全管理、系統開發測試、系統運行管理、應急管理、數據備份和災難恢復等信息科技風險管理情況;運行的重要信息系統、前置系統的安全狀況;機房、網絡通信、操作系統、數據庫、中間件等基礎設施的安全狀況等。本次風險評估工作的成功實施,對于提高我行的信息技術管理水平、信息系統應急管理能力以及信息技術基礎設施的維護能力具有很好的促進作用。

(三)完成操作風險管理信息系統上線工作,強化操作風險管理。 2010年2月,新的操作風險管理信息系統成功上線,由于操作風險直接影響我行的風險資本的計量工作,我部高度重視操作風險管理信息系統運行維護工作,一是加強風險管理信息系統工作培訓。今年2月,我部組織市行和支行全體操作風險管理信息系統業務人員參加省行舉辦的視頻培訓班,并組織人員參加現場培訓和業務操作指導,使業務操作人員充分認識到推廣操作風險管理信息系統的重要意義,具備熟練應用操作風險系統系統開展工作的能力。二是及時錄入操作風險事件和事項。我部安排專人管理操作風險信息系統,對于我行發生的操作風險事件和事項,及時通知并協助事發單位做好錄入上報工作。三是做好系統的其他維護工作。我部按照系統維護的要求,按月維護關鍵風險指標和當前數據,按季做好操作風險分析報告工作,并指導支行和市行各部門做好系統的月度季度數據錄入維護工作。

(四)加強十二級分類管理,提高資產質量管理水平。 信貸資產風險分類是風險管理的基礎性工作,今年上半年,我部繼續加強信貸資產十二級分類管理工作,提高信貸資產質量管理水平。一是加強風險經理培訓工作,增強風險經理對資產風險分類的監控能力。對風險經理加強業務培訓,使其掌握十二級分類的核心定義和要求,指導風險經理在對十二級分類審核時,不要過渡依賴十二級分類系統,要嚴格按照信貸資產風險分類的核心定義進行信貸資產風險分類。二是組織引導支行做好風險分類自查工作。對信貸資產的十二級分類是動態和變化的,二季度,我部組織支行做好風險分類工作自查,指導支行根據債項主體和第二還款來源的變化情況,及時調整客戶的信貸資產十二級分類等級,使分類結果正確反映信貸資產風險狀況。為我行的信貸資產方案制定、減值準備計提、經營績效考核等提供正確的依據。三是配合銀監局做好信貸資產風險分類偏離度檢查工作。2010年二季度,濱州市銀監局對我行進行了信貸資產分類偏離度抽查工作,我部全力配合銀監局對我行的信貸資產風險分類檢查工作,把銀監局貸款偏離度檢查作為對我行信貸資產風險分類工作質量高低的一次重要檢驗。

(五)加強信貸基礎管理工作,提高風險管理和內部控制質量

1、進一步加強對系統工作的指導和管理。積極參與省行、市行、人民銀行、銀監局等組織的綜合調研活動,先后開展了政府融資平臺、“兩高一剩”行業、紡織行業、造紙行業等多項調研活動,對相關行工作開展情況進行了督導,同時針對業務經營中存在的突出問題進行了分析研究,并提出了解決建議,為上級行決策提供了依據。

2、積極配合總行集中審計工作,保證審計工作圓滿完成。為迎接總行的集中審計,我行于自2月8日至3月8日在全市范圍內組織開展一次業務自查自糾活動,我部組織信貸條線各小組對我行信貸業務進行了一次全面深入的檢查,對信貸業務中存在的缺陷和漏洞及時糾改。5月初,總行審計組進駐后,我部派專人負責此項工作,對檢查出現的問題,及時溝通解決,保證了總行集中審計工作的圓滿完成。

四、信貸管理工作中存在問題和不足 2010年,我行信貸管理工作雖然做了大量工作,我們也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽視的問題:

1、信貸風險防控的有效性需要進一步增強。為了應對國際金融危機對我國經濟的負面影響,去年我國金融機構進行了創下歷史紀錄的信貸投放量,我行的信貸投放也達到歷史最高水平,今年,金融機構投放量雖然有所減少,但也維持在相對高位。信貸資金的大量投放,對我行的信貸風險管理水平提出了嚴峻的挑戰,風險防控的壓力逐步加大。但目前我行信貸風險防控技術相對落后,風險控制手段比較單一,政策制度執行力仍然偏弱,提升信貸風險管理的有效性任重而道遠。

2、授信執行環節仍然比較薄弱。一直以來,用信和貸后管理是我行信貸管理中的薄弱環節,授信執行中“重營銷輕維護、重投放輕管理”的現象仍未根本改觀。風險監測及檢查表明,我行授信執行方面的問題仍然比較多,突出表現在放款審查環節落實不到位、合同使用不當、貸后檢查流于形式、押品管理薄弱、檔案管理混亂等。篇二:銀行信貸員年終述職

個人年終總結

時間悄然走過,今年1月份我正式在信貸崗位上工作,作為北流支行的一名信貸員感觸甚多,回顧2013年的工作,在支行各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下: 一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,逐漸掌握基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次上級行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。作為支行的信貸經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

在貸后檢查,我每月不定期到企業倉庫和企業抵押物處進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查報告并定期上報上級行。 回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成2014年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。 2014年1月18日篇三:銀行信貸員個人年終總結

個人工作年終總結

伴隨著2012年尾聲的悄悄臨近,我走上業務部經理崗位半年多了,從剛開始對業務技能的不自信,到現在可以獨自分析授信業務,真的是受益匪淺。回顧這一年的工作,在公司領導的關心及全體同事的幫助下,我認真學習業務知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結工作中的不足,努力提高業務素質,較好地完成了個人的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。現將這一年的經歷與體會總結如下:

一、人無論從事什么職業,都需要不斷學習,在思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。面對業務部經理這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經營信息,調查掌握客戶的居間借款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于我來說,有很大難度。通過和領導溝通及自己思考總結。讓我對放款業務工作有了新的認識,也增加了自己的信心。同時,我深深感覺到只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業務知識的學習,各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業余時間,翻看金融書籍,參考成功信貸案例。不斷充實自己。通過實踐中的經驗積累、專業化的培訓和自學,我漸漸地掌握了貸款業務和操作流程。業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

二、認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給的各項任務,積極主動地開展業務,回顧這一年,辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。

1、團結守紀,為提高經營效益盡心盡力。一年來,我與同事們團結一致,

服從領導的安排,積極主動地做好本職工作。

2、強化意識,積極主動。慢慢接觸居間借款工作后,我不斷強化自己貸款營銷的意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的客戶,在保證信貸資產質量的前提下,主動做好客戶的市場調查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予借款支持。對于以恐嚇手段申請借款的,免談,一律不辦。原因很簡單,他不會為貸不到款而使用卑劣手段。但如果你給他放了借款,到期收不回起訴,他在壓力下可能會狗急跳墻。現在拒絕申請借款面臨的風險,遠小于以后還不上面臨的風險。

3、堅持借款原則,做好借款調查。我深知:信貸資產的質量事關我公司經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,堅持對每一筆借款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、借款風險度的測定,直至提出放與不放的理由,每一個環節我都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在放款前調查時,我做到了“三個必須”,即借款條件必須符合政策、借款證件必須是合法原件、借款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了借款發放的合規、合法。

4、強化管理,努力清收。做好前期催收到期借款,及時協助回收部工作,確保我公司到期借款的及時收回。

三、一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開公司領導的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學會了很多知識以及做人的道理。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為我公司經營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。 *** 二○一二年十二月二十二日篇四:銀行信貸管理部工作總結 *******風險管理部****年度工作總結 ****年,風險管理部在***黨組的正確領導下,干部職工團結一心,工作中堅持務實、謹慎的辦事原則,并積極進行業務創新,不斷根據發展需要進行新措施、新制度的制定與實施,為*******的發展起到了一定作用。現將我部室今年工作實際情況總結報告如下:

一、注重思想素質培養,提高綜合素質

今年工作中,風險管理部干部職工在積極提高業務理論水平與業務操作能力的同時,通過學習與交流等方式加強了思想素質的培養。工作中能夠較好的樹立全局觀念,面對困難大家能心往一處想、勁往一處使,針對具體業務,能夠以集體利益為重,敢于表達自己的看法,在防范風險方面起到了積極作用。總體講,經過一年的學習與鍛煉,我部室的綜合素質有了進一步的提高,隊伍得到鍛煉,為今后工作的向前發展奠定了隊伍基礎。

二、加強有效措施的制定實施,擴大存款規模

針對今年我行存款工作出現的新問題,我部室在資金計劃中及時調整思路,從考核制度、激勵機制等方面著力營造全員組織存款的氛圍,推動全區存款工作向前發展。 *、為提高各單位存款工作的積極性,我們根據業務發展需要,按照領導要求,以“重獎不重罰”為原則,進一步完善了存款獎懲制度,從內部制度入手使全區存款工作更具活力。 *、今年工作中,我們注重了對各支行存款工作的動態管理,密切關注各單位存款余額的變化情況,能夠及時了解他們遇到的困難與問題,并制定有效措施。

三、加強信貸管理,優化信貸結構,進一步提高資產質量

今年,我部室在做好資金投放工作的同時,將工作重心放在風險管理方面,加強貸款審查和風險監控,深化貸款的整體管理工作;更新信貸管理觀念,全面推行貸款五級分類工作;提升信貸管理電子化水平,深入做好信貸管理系統的上線工作;加強客戶經理隊伍管理,完善客戶經理考核辦法;加強業務創新,拓展信貸品種;完善信貸業務流程,嚴肅信貸紀律,充分發揮了部室職能,在***整體風險管理中發揮了重要作用。 *、貫徹落實“審貸分離”制度,加強風險管理。我部室認真落實貸款審查的工作職責,堅持審查中的獨立性,對公司業務部報送的企業流動資金貸款、支行報送的超權限農戶貸款手續資料,嚴格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規合法性;審查核定客戶信用等級,分析、揭示企業的財務風險、經營管理風險、市場風險等,提出風險防范的措施;通過經營決策系統查詢和二次調查,嚴格防范農戶多頭貸款。根據審查結果,提出明確的審查意見。審查同意辦理的,提交***貸審委審議。對于不符合國家產業政策和信貸政策的貸款,決不做“好好先生”,嚴格按規定退回,防范信貸風險。在貸審委指導和要求下,進一步完善貸款審議制度,按照“一人一票”的原則,印制《貸

審委審議用票》,做好貸審會會議記錄,根據會議記錄和表決結果,報送有權審批人決策,對需上報咨詢的貸款,按要求上報大額貸款咨詢委員會咨詢;對公司業務部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質押登記手續嚴格審查,防范操作風險;全面做好貸款的風險監測和控制工作,及時分析信貸資產質量變化的原因和趨勢,提出加強風險管理的措施,在信貸的審查環節和整體管理中,力爭將風險降至最低。 *、高標準、嚴要求,全面做好五級分類工作。****年風險管理部在***風險管理委員會領導下,克服客戶信息不對稱、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質相對不高等困難,樹立信心,強化集體意識,全面推進貸款四級分類向五級分類的整體過渡。我部多次舉辦貸款五級分類培訓班(會),使五級分類人員熟練掌握了五級分類的內涵、核心定義、分類標準、分類程序和分類方法。下發了五級分類實施方案和實施細則,制定了分類整體計劃,明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求,為五級分類工作奠定了良好的制度基礎。對各部門、支行的分類權限和應承擔的職責進行了明確分工,根據上級部門對五級分類過程中提出的要求,及時傳達并積極整改。成立了貸款五級分類督導小組,以風險分類工作的及時性、準確性和操作規范性為原則,定期對轄內***分類工作進行檢查督導。與其他部門密切配合,及時解決分類中遇到的電腦、打印機等電子化設備不足問題。按照風險管理委員會授權,對貸款分類結果進行認 定,并對需上報的貸款分類結果提出審核意見。做好分類資料收集工作,要求借款人、擔保人的各項資料必須收集齊全;超過支行認定權限的必須填列相關資料上報***;貸款列入損失類的,必須由貸款管理人出具書面報告上報***認定。同時根據上級文件和通知精神及時進行整改,確保五級分類工作的準確性、真實性。在風險管理委員會領導下,我部室人員以積極進取的態度,求真務實的作風,順利完成了*月-*月末的季度貸款五級分類,并使其成為一項長期性、持續性的工作。

貸款五級分類工作不僅真實揭示了資產質量,更重要的是通過五級分類實踐操作,信貸工作人員的風險預測、風險分析和風險防范能力普遍有所提高,素質有所增強;樹立了第一還款來源作為償還債務最有保障來源的信貸管理觀念,有利于形成“識別風險-發現問題-及時舉措-改進信貸管理”的良性循環,為進一步改善信貸管理、提高風險防范水平、提高信貸資產質量奠定了堅實基礎。 *、做好企業信用信息基礎數據庫錄入和信貸管理系統上線工作,提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設的重要一年,一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統向企業信用信息基礎數據庫逐步轉換,我部室統一組織,精心安排,充分發揮吃苦耐勞的精神,加班加點,順利完成了我行企業客戶信息錄入和系統轉換的各項任務要求。數據庫的建成和運

行,將有利于我行與其他金融部門加強協作,在企業信貸方面實現更充分的信息共享,進一步防范信貸風險。二是全市農村***信貸管理系統上線運行。推廣應用信貸管理系統,是農村***信貸業務電子化管理的重要舉措,為按時完成市辦計劃部署,我部室多次組織培訓,使相關信貸、會計人員熟練掌握數據采集、移行、貸款業務辦理等方面的知識,為按時完成信貸管理系統上線的各階段任務目標打下了良好基礎。針對數據采集、移行和業務辦理中出現的相關問題,及時反饋市辦解決,確保信貸業務的正常辦理。信貸管理系統正式上線以來,通過我部室和基層信貸人員的共同努力,充分發揮了其加強貸款管理,防范多頭貸款、違規貸款、跨社區貸款的積極作用,必將有利于今后我行整體信貸資產質量的提高。 *、完善客戶經理激勵機制,強化制度激勵效應與約束力。本著責權利統一的原則,進一步完善了客戶經理考核辦法,根據客戶經理管理貸款的質量,確定不同級別的考核工資提取比例,進一步提高了客戶經理承擔風險與收益的透明度與可預見性,使客戶經理個人收入與工作強度及工作質量的聯系更為緊密,考核制度的激勵作用得以有效發揮,客戶經理尤其是下崗客戶經理加強貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。制度本身對小額貸款風險的消化、控制能力得到進一步加強,成為小額信貸業務健康發展的重要制度基礎。篇五:銀行信貸部一周工作總結及工作計劃 銀行信貸部一周工作總結及工作計劃 2011年我部在總行的直接領導下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務,中國大學網范文之工作總結:2011年銀行信貸部年終工作總結及2012年工作計劃。我們還在完善信貸業務操作規程,提高風險控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。

一、2011年工作回顧

今年工作的主要內容是:

1、嚴格授信審查制度,有效防范信貸風險。 2011年圍繞信貸精細化管理的相關要求,根據《**市商業銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監會《商業銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家a級信用企業,234家aa級信用企業,40家aaa級信用企業,3家bbb級信用企業,1 家bb級信用企業。授信金額萬元,其中貸款萬元,承兌萬元。分別對45戶 3a 級(或以上)業務發生頻繁的優質客戶進行了循環授信,授信金額萬元,其中貸款萬元,承兌萬元。

再就是嚴格執行審查制度,有效防范和減少信貸風險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性,在實際工作中,一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業的客戶,還要求提供有權部門頒發的特殊行業生產許可證或企業資質等級證明等。對提供資料不齊全的,及時與客戶經理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經濟、金融、產業政策進行嚴課件下載[*]規章及流程執行,在執行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關部門聯系溝通直到問題解決。全面規范了信貸管理制度、流程和標準,對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規范信貸業務報批及操作管理,我們堅持總行相關信貸準入條件,對法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。本著“服務營銷、控制風險、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規避新增貸款風險的發生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛東等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企業已經取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權限問題。

公司部門工作總結 篇2

國務院:今年將剝離平臺公司的政府融資職能。

建立存款保險制度,加快多層次資本市場發展。

《關于體制改革重點工作的意見》提出規范政府債務融資制度。開放公開渠道,阻斷隱藏渠道,建立以國債為主體的地方政府債務融資機制,剝離融資平臺公司的政府融資職能。對地方政府債務進行限制控制,并將其納入預算管理。實行權責發生制綜合政府財務報告制度,建立考核問責機制和地方政府信用評級制度。建立健全債務風險預警和應急處置機制,防范化解債務風險。

在財稅金融價格改革方面,繼續擴大營改增試點范圍,促進服務業發展和優化和優化產業結構升級。改革完善消費稅制度,抑制高耗能、高污染產品消費,合理引導高端消費品和高端服務消費,鼓勵居民基本生活消費。堅持積極征稅、放清收費,推進煤炭資源稅改革和房地產稅、環保稅立法。加快利率和匯率市場化改革,有序推進人民幣資本項目可兌換。進一步完善人民幣匯率市場化形成機制,提高匯率市場化水平,增強人民幣匯率雙向浮動彈性。建立存款保險制度,完善金融機構風險處置機制,保護存款人利益。加快發展多層次資本市場,發展和規范債券市場,提高直接融資比重。完善保險定價機制,建立健全農業保險和巨災保險制度。處理好金融創新與金融監管的關系,促進互聯網金融健康發展。

在深化國有企業改革中,深入研究和準確定位國有企業的功能性質,區分公益性產品或服務的類型、自然壟斷環節、一般性優勢產業,完善國有企業分類考核辦法,促進國有經濟戰略性調整,增強國有經濟市場活力和國際競爭力。以資本管理為重點,加強國有資產監管,推進國有資本投資運營公司試點。遵循市場經濟規律和科技經濟規律,有序推進電信、電力、石油、天然氣等行業改革。

加快發展混合所有制經濟。推進國有企業股權多元化改革,建立政府與社會資本合作機制。除少數涉及國家安全的企業和投資運營公司可以為國有獨資外,其他行業和領域的國有資本以控股或參股的形式參與運營。加快清理限制非公有制經濟發展的法律、法規、規章和規范性文件,推動非國有資本參與央企投資,進入特許經營領域。開放所有競爭領域,包括自然壟斷行業的競爭性業務,為民間資本提供施展才華的舞臺。發展混合所有制經濟,要依法合規、規范經營,切實防止國有資產流失。

公司部門工作總結 篇3

20xx年度農業局在上級黨委的指導下,認真抓好黨建工作。針對本局的實際情況開展多項的教育活動,突出學習重點,豐富學習內容,取得了良好成效。

一、指導思想明確,組織領導到位

在學習型黨組織建設中,局黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面落實黨的六中全會精神和縣委十六次黨代會精神,緊緊圍繞全縣中心工作大局,以建設馬克思主義學習型機關為引領,按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創新精神的要求,以提高廣大黨員干部思想政治水平和領導干部的執政能力為基本目標,結合黨委中心組學習、領導干部講黨課活動及干部教育活動,扎實開展學習型黨組織建設。

為確保學習型黨組織建設工作有效開展,局黨委進一步充實了學習型黨組織建設工作機構,由局黨委書記、擔任學習型黨組織建設領導小組組長,局黨委委員、為副組長,成員由各基層黨總支書記組成,領導小組辦公室設在局辦公室,從上到下形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制,有力保障了學習型黨組織建設工作正常開展。

二、學習計劃科學,學習重點突出

在建設學習型黨組織的過程中,局黨委按照與時俱進、全員參與、學用結合的原則,按照新形勢、新任務的要求,結合農業工作實際,科學安排黨員干部的崗前培訓、業務培訓、晉職培訓、理論培訓等,擴大教育的覆蓋面和參與度,使黨組織和全體黨員的思想觀念不斷更新,創新能力不斷提高。一是科學制定黨委中心組學習計劃和內容。以提高領導干部理論素養、科學決策水平和領導創新能力為目標,以學習黨的政策方針、縣委縣政府決策部署、中國共產黨黨史、廉政準則、干部管理制度等為主要內容,制定學習計劃。二是合理制定領導干部講黨課計劃內容。以全面落實科學發展觀,宣講黨的政策,加強干部管理,促進和諧穩定,實現農業科學發展為目標,確定講黨課內容及講課計劃。

三是科學確定干部教育計劃和內容。

以提高基層干部職工政治理論水平、業務水平和工作能力為目標,制定學習計劃,學習制度完善,學習要求具體在科學制定學習計劃,確定學習內容的基礎上,局黨委要求各總支、各支部將學習型黨組織建設與創先爭優活動結合起來,立足崗位目標,轉變觀念、創新方法、完善途徑、拓寬載體、落實制度,將學習型黨組織建設長期開展下去,以學習型黨組織建設促進農業各項工作落實,在全系統開展人人愛學習,個個爭先進、創優秀的工作氛圍。

一是要求全體黨員干部確立“全員學習、終身學習”學習的理念,規范學習行為,改進學習方法,提高學習能力。二是把學習與解決實際問題結合起來,在干中學,學中做,注重調查研究,提高理論學習轉化為實踐成果的水平,不斷開創工作新局面。三是進一步增強聯系群眾的意識,健全科學、民主的決策機制,提高組織群眾、服務群眾、促進農業工作發展的水平。四是量化學習指標,加強學習考核。除對黨員干部每年學習培訓時間、集中學習討論次數、到基層調研天數、寫學習筆記和心得體會字數等進行了詳細規定外,還將學習與技術人員職稱評定掛鉤,要求參評中高級職稱人員每年業務培訓必須分別達到72學時和80學時以上。

四、理論聯系實際,學習成效顯著

注重引導黨員干部緊緊圍繞促進縣域經濟穩定發展的大局,深入研究農業建設實際問題,穩定糧食生產、抓好蔬菜品質提升和畜牧業規劃擴張、加強設施農業建設,進一步轉變農業發展方式,千方百計增加農民收入,推進現代農業持續、快速、科學發展,達到學用結合、學以致用的目的。我們把建設學習型黨組織與從嚴管理干部、加強作風建設、創先爭優活動相互聯系,把加強學習作為轉變作風、創先爭優的原動力,健全學習制度、創新學習方法,立足本職工作,通過多種方式,結合工作實際開展了豐富多彩的學習活動。一是認真學習黨的基本知識、基本理論、社會主義核心價值體系。通過集中學習、看書自學、網上自學等方式進行學習,提高干部職工的政治理論水平,保證從思想上、行動上與黨中央和縣委、縣政府保持一致。在學習中,局黨委領導帶頭,率先垂范,參加省市3天以上培訓會7次。局黨委成員及機關干部14人參加了公務員職業道德網絡必修課培訓。局黨委中心組學習每月正常開展,黨委成員學習筆記都在xx0字以上。開展領導干部講黨課活動8次,全系統黨員干部職工受到了教育。

全系統學習氛圍濃厚,堅持每周2次集中學習,黨員干部學習筆記均在10000字以上。二是開展干部業務培訓和農民技術培訓,不斷提高干部職工業務素質和群眾解決問題的能力。全系統5個單位邀請西農大及市上專家為職工進行了業務培訓;51名專業技術人員參加了繼續教育培訓,89名農技干部參加了省市組織的農業實用技術培訓;113名執法人員強化了執法崗位培訓;52名干部職工正在攻讀大專以上學歷;基層單位干部帶頭,下鄉開展農民技術培訓223場次,培訓群眾15390人次;目前,系統308名黨員中,獲得本科學歷45人、大專學歷220人、中專學歷69人。三是理論聯系實際,注重學習成果轉化。積極引導黨員干部將學到的新理論、新理念、新知識、新技術運用到發展現代農業上,全年共發表農業技術文章和調研論文47篇,有力的促進了農業產業發展。

五、20xx年工作計劃

把加強理論武裝作為黨的思想建設的根本任務,不斷提高黨員干部的思想理論素養。注重在“深”字上下功夫、“新”字上做文章、“實”字上出成效,引導黨員用科學的態度對待科學的理論,用創新的精神實踐創新的思想,用發展的觀點解決發展中的問題。

1、進一步加強和改進中心組學習廣泛采取集中學習、專題研討、調查研究、個人自學等多種方式開展學習活動,通過學習型黨組織建設來促進機關建設活動。全年中心組學習不少于10次。

2、積極開展領導干部講黨課活動

利用總結會、表彰會、慶祝會、專題會等方式,開展領導干部講黨課活動,為系統黨員干部群眾傳達黨的政策方針、決策部署,加強作風紀律教育,達到凝聚人心、教育干部、促進工作的目的。科級領導干部全年講黨課不少于2次,事科級干部講黨課不少于1次。

3、深入開展干部政治理論及業務學習

堅持每周2次集中學習,深入學習貫徹黨的六中全會精神以及縣第十六黨代會精神、政府工作報告、黨史、黨章,開展干部職工業務知識培訓,鼓勵職工參加各種形式繼續教育,提高自身理論水平和業務技能。通過健全學習制度、豐富學習內容、拓寬學習方式等多種措施,把黨員干部的思想統一到黨中央和縣委、縣政府決定部署上來,進一步推進學習型黨組織的建設。

4、理論聯系實際,促進學習成果轉化

引導干部職工結合農業工作學習,進行調查研究,全年發表論文不少于40篇,將學習轉化為科技成果,促進我縣現代農業持續、快速發展。

公司部門工作總結 篇4

20xx年上半年來,在場領導的正確領導下,在上級業務部門的關切指導下,財務科仔細落實各項規章制度及工作,較好地完成了各項目標和任務。現將20xx年上半年工作總結如下:

一、工作任務完成狀況

1、財務制度執行狀況:根據場領導分工負責及經營管理方案總則要求,財務科嚴格執行財務手續,做到非財務主管領導批準、手續不全的,出納不準付款,會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務帳冊等檔案管理工作,不經主管領導同意不準隨意借用、查閱財務檔案資料給他人或單位需用。

2、堅持依法理財,仔細落實財經法規,為確保各項經費能夠得到有效合理運用,防止經濟違法的.行為發生,財務科本著實事求是的原則在詳細問題上抓落實,在經費開支上仔細落實經費先批后支制度,對開支經費要有分管領導、經辦人、證明人三者聯簽,財務科才予以報銷。嚴格限制經費開支范圍和開支內容,對不合理開支財務部門能嚴格限制。

3、堅持預防為主,重視資金平安和內限制度。財務科始終將資金平安管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關規定,定期核對有關帳目,業務資金往來做到日清月結,剛好駕馭資金動態和資金運用狀況。嚴格財務內部分工,印鑒分管制度的落實到位。涉及經費開支,財務部門能剛好主動參加有效限制經費的運用,嚴格票據管理和登記運用制度。

4、堅持學習制度,加強業務學習,提高工作水平。一年來,財務科人員能仔細學習上級有關文件,在學習中能相互溝通,相互探討,在工作中能互學互助,相互提示,增加了工作責任心,提高了工作效率和財務管理水平。

二、20xx年上半年財務收支狀況

1、上級拔入專項資金xx萬元,其中:農場稅費改革補助資金xx萬元,一事一議獎補資金x萬元,土地增減掛資金x萬元,森林撫育補助資金x萬元,防護林補助資金x萬元,封山育林補助資金x萬元,公墓建設資金x萬元,經費補助資金x萬元。

2、各項資金支付狀況:其中支付管理人員工資x萬元,支付管理費用x萬元,支付農村整治建設資金x萬元,支付營造林工資x萬元,支付新農村建設資金x萬元,支付苗木資金x萬元。

三、存在主要問題及改進措施

1、財務監督力度不夠,辦理詳細事務財務部門參加不夠剛好。

2、財務科的工作不夠主動,往往是被動接受工作,工作不夠細化。

針對以上狀況在以后以后工作努力克服不足,削減現金運用量,統籌安排現金運用狀況,加大財務監督力度。

四、20xx年下半年工作支配

為全面做好20xx年財務管理工作,我們安排重點抓好以下幾個方面的工作:

1、依據場領導指導看法和經營管理方案的規定,進一步做好財務管理工作,加強財務內部稽查制度,定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款,杜絕內部風險。

2、主動協作領導向上級爭取更多項目資金,對已到帳的專項資金按有關規定做好帳務處理,仔細做好上級部門的各項檢查工作。

3、節支增效,嚴格限制各項非生產性費用,進一步完善各科室經費包干運用,杜絕鋪張奢侈,實行超支自負,節約有獎的制度,力爭各項經費比上年的有所降低。

4、進一步發揮統計管理工作的作用,履行各種請假外出辦事手續,仔細做好本科室各項工作。

公司部門工作總結 篇5

??下崗失業人員再就業工作成績顯著。辦事處按照區關于下崗失業人員再就業工作的目標要求,加大工作力度,采取各種措施,有條不紊地開展工作,各項指標均超額完成。一是突出抓好再就業培訓。為提高勞動者技能,辦事處于8月份協調區就業局安排40余名失業人員參加技能培訓,超額完成任務;以提高失業人員自主創新能力為重點,辦事處組織50名失業人員參加了自主創業培訓,其中有34名經過自己努力實現自主創業。二是積極組織用工洽談會。在7月份召開的用工洽談會暨再就業政策宣傳咨詢會上,為華凱工貿、致遠廢舊物資回收中心等單位的保安、保潔、垃圾外運、包裝材料等崗位招聘工作人員。發放宣傳材料300多份,使200多名失業人員實現再就業。三是充分發揮好社保協管員的作用。動員所有社保協管員,廣泛搜集招工信息,經常性地為下崗失業人員提供招工信息。四是配合“雙零行動”,對轄區進行拉網式調查,對14戶“零就業”家庭進行了登記備案。五是為下崗失業人員再就業提供優質服務。全年辦理優惠證84個,為27人辦理小額貸款70萬元,為39名失業人員實行了求職登記,并全部發放失業跟蹤服務卡,實行“一對一”和面對面的服務,“一登五清三送”工作常抓不懈,認真搞好服務工作。到目前為止,新增就業人數750人,超額完成103%;實現再就業人數390人,超額完成18%;“4050”人員實現再就業128人,超額完成82%,全年再就業目標完成情況位于全區前列。

??離退休人員服務管理工作穩步推進。今年辦事處將轄區離退休人員全部納入網絡化管理之中,認真細致地協助做好離退休手續,退休證年檢1327個,發放困難救助聯系卡1320張,先后組織老年人文娛活動3次,不斷豐富老年人的文化生活。

公司部門工作總結 篇6

武漢理工大學學生會各部門月度工作匯報制度

第一章 總則

第一條、為促進校學生會各部門之間的溝通,確保學生會各項工作正常,有序的開展,以便提高工作效率,增強學生會的凝聚力和整合力, 特制定本制度。

第二章 適用范圍

第二條、武漢理工大學學生會各部門月度工作匯報制度適用范圍武漢理工大學學生會主席團和各部門。

第三章 日常匯報規則

第三條、每學年初各部須制訂本學期計劃,主席團總結各部計劃以及學校有關部門工作計劃制定本學年總體工作計劃。年終主席對各部工作進行總評,進行成員考核。

第四條、校學生會各部門應根據學年初制訂的本學期計劃和部門實際情況每月定期向校學生會主席團提交書面月度工作匯報總結和下月工作計劃,認真地總結部門月度工作情況。

第五條、進行月度工作匯報的是主席團成員、各部門部長

第六條、若當月校學生會組織進行大型活動,則大型活動組委會主任也須進行工作匯報。

第七條、校學生會辦公室負責整理各部門提交的月度工作匯報和下個月的工作計劃。

第八條、各部門匯報的內容可以包括思想引領活動、服務活動、學術文體活動、學生會自身建設等各個方面。

第九條、匯報人需在每月的第一個星期一前向校學生會主席提交上月份的工作匯報和下月份的工作計劃。如有特殊困難不能及時提交工作匯報的匯報人,應提前向校學生會主席團說明情況。無故遲交或者不交的情況將按照《武漢理工大學學生會部門考核條例》處理。

第四章 活動具體匯報規則

第十條、在活動結束以后,組委會主任應上交月度活動工作匯報,活動工作匯報交由辦公室存檔。

第十一條、匯報的形式為活動總結,要求有時間、地點、參與人員、活動開展情況、活動過程的記錄、活動效果,以及對此項活動經驗教訓的總結,其中競賽活動需要有比賽結果。 第十二條、重點匯報活動的創新點和亮點。

第十三條、大型活動需要附上2張以上高質量的活動照片。 第十四條 大型活動的DV視頻資料、照片、通訊稿,于活動結束后一天內,由組委會打包發至信息管理與新聞宣傳部以聯系理工青年新聞等媒體;發至辦公室以存檔。

第五章 附則

第十五條、本條例的解釋權屬于武漢理工大學學生會辦公室。 第十六條、本條例自通過之日起生效。

公司部門工作總結 篇7

江蘇黃橋建設工程有限公司 ☆ 各部門安全生產責任制 ☆

一、公司安全生產責任制

為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障職工的生命和財產的安全,促進本公司的經濟發展,特制訂安全生產責任制。

1、認真貫徹“安全第一,預防為主”等安全生產的方針、原則,認真貫徹執行安全法國家和政府部門制訂的勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。

2、企業法定代表人是各企業安全生產第一責任人,對安全生產工作負全面的領導責任;分管安全生產工作的經理負具體的領導責任;分管其他工作的經理,在其分管工作中涉及到安全生產內容的,也應承擔相應的領導責任;同時,各部門必須明確有分管安全生產的領導。

3、建立安全管理專職機構,配備與生產規模相適應的安全管理人員,明確安全管理機構和安全管理人員的職責,并賦予其能有效行使安全管理職責的權力,建立健全企業和安全管理網絡,明確各自的工作職責,并有效地運轉。

4、企業內部各級、各部門、各崗位應具有完善的安全生產管理規章制度,并具有可操作性,特別是安全生產責任制。企業每年應確定安全生產管理目標,編制安全生產年度計劃,要有完成目標和計劃的具體措施。目標和計劃應交企業職工代表大會討論通過,并接受其監督。

5、定期組織安全生產檢查,原則上總公司每年不少于四次,分公司(項目部、處)每月不少于一次。對查出的隱患,應明確專人限期整改,并有書面記錄,拒不整改或拖延不整改的將采取處罰等有力措施。同時企業各級管理人員不違章指揮,工人不違章操作,對屢教不改或已造成重大事故的責任人將調離崗位并追究相應的責任。如發生工傷事故,要認真處* * * 安全生產管理制度 * * *

江蘇黃橋建設工程有限公司 ☆ 各部門安全生產責任制 ☆

理,切實落實好整改措施。

6、按國家規定,確保安全生產的獎金投入。不符合施工需要和規定的安全設施、設備的項目,不得進行施工作業,不得使用無生產許可證企業生產的勞保用品。

7、工程項目的施工組織設計中必須有安全生產的相關內容,并具有針對性;采用新技術、新工藝、新設備時,應制定相應的安全技術措施。

8、加強對全體職工的安全生產教育和培訓,嚴格遵守有關法律、法規及規章制度和操作規程,增強其安全生產意識。企業必須持有權威部門頒發的安全施工資格許可證,特種作業人員必須持特種作業證上崗,新工人必須經三級教育考核合格后上崗。

9、建立完善的安全生產管理資料,并及時歸檔,資料要真實準確,經手人和有關負責人要簽字,以示負責。努力提高安全生產管理水平,加強基礎管理工作增加安全生產的可靠性、科學性,克服僥幸心理和弄虛作假應付檢查的行為。

10、施工現場的安全管理由各項目部負責,各施工項目部應服從總公司對施工現場安全生產管理的指導和監督。 * * * 安全生產管理制度 * * *

江蘇黃橋建設工程有限公司 ☆ 各部門安全生產責任制 ☆

二、安全科安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產勞動保護方針、政策、規范,執行公司制定的各項安全生產規章制度,對本企業的安全生產工作負有檢查監督和管理責任。

2、在公司分管領導主持下,負責召開公司安全生產會議,并提出安全防范措施報公司領導批準;負責管理人員的教育考核,員工的安全培訓工作,對新職工負責公司級安全教育,對特殊工種實行送陪合格,持證上崗。

3、負責建立健全的企業安全管理網絡,做好安全管理和監督檢查工作,制定事故緊急救援預方案,進行工傷事故統計、分析和報告,參加工傷事故調查和處理,提出整改措施。

4、在企業領導統一部署下,負責組織對公司在工程施工現場進行安全檢查、依據檢查列出重點防范部位,及時向領導和上級有關部門匯報安全生產情況;并經常深入現場,指導基層單位安全技術工作,調查研究不安全因素,組織制定消除隱患的方案,提出改進措施,報公司領導批準后監督有關部門貫徹執行。

5、負責對公司施工現場事故隱患進行調查,并會同有關部門列出重點部位組織制定消除隱患的方案和措施,負責公司安全生產大檢查的組織工作對危及職工生命安全的重大隱患立即下達書面停工指令,向公司領導報告,同時監督整改,直至消除隱患。

6、組織有關部門制定和完善公司的各項安全生產制度和安全技術操作規程;制止違章指揮和違章作業,遇到嚴重險情,有權暫停生產,并及時報告領導處理。對違反安全技術勞動法規的行為,經說服勸阻無效時,* * * 安全生產管理制度 * * *

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有權越級上報,對作業現場的三違現象進行現場經濟處罰。

7、參與新工程、新工藝、新設備投產使用的安全驗收。

8、負責安全臺帳資料的登記發放工作,負責工傷事故的登記、報告、調查、分析、處理;做好勞動保護用品發放和對勞保用品質量檢查工作。

9、定期參加生產協調會和安全生產領導小組會議,匯報工作,提出下一步工作建議;通報安全生產情況配合領導完善安全生產管理網絡。

10、組織公司的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 * * * 安全生產管理制度 * * *

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三、辦公室安全生產責任制

1、貫徹執行黨和國家的安全生產勞動保護方針政策、法規、規范、標準,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度;

2、及時轉發有關的文件和規定,辦理有關勞動保護、安全生產的文件、通知、簡報等。做好檔案的歸檔、整理工作;

3、協助安排好生產會議及各項會務活動的準備工作,在進行公司工作總結時,應將安全生產、勞動保護工作作為主要內容之一,要協助和支持安全員開展日常業務工作。

4、負責行政方面防凍保暖物質材料,設備的采購保管收發工作,按規定發放勞保用品、保健食品,清涼飲料等。

5、按要求管好文件檔案,消除不安全因素,防止泄密事件的發生。

6、負責本公司范圍內設施的安全情況,有不安全苗子及時報告,采取有效措施迅速改進。

7、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,加強辦公區的衛生管理工作,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 * * * 安全生產管理制度 * * *

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四、工程部安全生產職責

1、認真貫徹執行安全生產和勞動保護工作的法令、方針、政策,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度。

2、編制生產計劃時,同時編制安全技術措施計劃,協助制訂公司安全生產制度和安全操作規程,監督檢查制度的貫徹執行情況。

3、負責工程的安全技術研究,有計劃地解決工程的安全技術上的重大問題。

4、經常進行現場安全檢查,協助解決問題,遇有特殊緊急的不安全情況,有權指令先行停止生產,并立即報告領導以研究處理。

5、加強勞動力的合理調動,盡量控制突擊加班加點,保證勞逸結合。

6、督促工地現場做好安全交底,做到文明生產。

7、協助安全科做好新工人上崗前的安全生產教育和考核,指導各施工生產班組的安全工作。

8、參與重大傷亡事故的調查、分析、處理、統計等工作。

9、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 * * * 安全生產管理制度 * * *

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五、質檢科安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨和國家關于勞動保護、安全生產的方針、政策、法令,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度,保護職工在生產過程中的健康和安全。

2、協助制訂公司安全生產規章制度,配合有關部門做好對員工的技術培訓工作,并經常檢查督促有關部門切實執行。

3、參加安全部門定期或不定期的安全生產檢查和專業檢查。定期組織質量檢查,對查出的質量問題認真落實整改發現重大問題應及時向公司報告,采取有效措施實施保證產品質量的社會安全性。

4、負責重大事故的調查、分析、作出事故的技術鑒定,進行傷亡事故的統計分析、報告。配合有關部門負責對因質量事故引發的人身傷亡事故調查、分析、統計、上報和處理登記和上報工作,認真執行三不放過原則,協助有關部門提出防范措施,并督促其按期實現。

5、認真抓好質量管理是維護人民財產安全檢查的保證,對在建項目加強質量檢查監督;對購進的材料負責進行質量檢驗、檢測,保證其符合安全要求。

6、要督促各部門嚴格執行生產工藝要求及操作規程,防止因質量事故而造成人身傷亡事故。

7、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 * * * 安全生產管理制度 * * *

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六、材料科安全生產責任制

1、貫徹執行黨和國家的安全生產勞動保護方針政策、法規、規范、標準,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度。

2、堅持執行有關材料管理的規定,經常組織學習業務知識,掌握各種常用材料名稱、規格、型號、性能、使用和保管常識。

3、摸清材料生產和貨源情況,保證適時適量、質優價廉、品種齊全配套、經濟合理地組織供應各工程所需的材料,對各類建筑材料在采購中嚴格把好質量關,確保建筑產品的可靠性和安全度。

4、凡組織采辦的材料必須隨同產品質保書、合格證、試驗單送交現場材料保管員驗收入庫。如有質量不合、規格不符、數量不足等必須負責退換補辦,手續上要做到“三包”(包退、包換、包補)。

5、采購符合國家標準的勞動防護用品;對所購的安全生產防護用品妥善保管,整理造冊,定期清理,防護用品的損壞和減少應及時向項目部報告,迅速增補,建立安全防護用品臺帳。

6、在施工現場發放腳手料具、安全網、安全帶、安全帽等安全用品時要認真檢查,不合格的應及時報廢。

7、加強施工現場各類材料的管理,特別是易燃、易爆、有毒等材料應做好隔離、防火、防泄漏等措施。

8、積極參加各項安全活動和場容場貌的管理工作,嚴格遵守“施工管理人員安全生產基本規定”。

9、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 * * * 安全生產管理制度 * * *

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七、設備科安全生產責任制

1、貫徹執行黨和國家的安全生產勞動保護方針政策、法規、規范、標準,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度;

2、負責公司機械設備的管理,及時掌握其安全技術性能情況,對不安全狀況及時制定安全措施,發現安全隱患及時匯報處理,確保設備的安全運行。每周會同安全科組織設備安全檢查,及時發觀和消除隱患對危及員工生命安全的各種設備設施下達停止使用指令并采取有效措施消除事故隱患,確保設備的安全使用。

3、組織設備的維修保養工作,確保在用設備符合完好設備標準,負責對機電設備操作人員的技術培訓工作,組織機械操作工進行崗位技能學習,確保機械操作工持證上崗,并按操作規程安全操作。

4、凡組織采辦的各種機具設備必須隨同產品質保書、合格證、試驗單送交現場保管員驗收入庫,保證質量。如有質量不合、規格不符、數量不足等必須負責退換補辦,手續上要做到“三包”(包退、包換、包補)。

5、采購各種機具附件,摸清生產和貨源情況,保證適時適量、質優價廉、品種齊全配套、經濟合理地組織供應工程所需的機具,并保證各機具附件的質量。

6、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 * * * 安全生產管理制度 * * *

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八、財務科安全生產責任制

1、貫徹執行黨和國家的安全生產勞動保護方針政策、法規、規范、標準,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度,積極參加安全生產活動,做好本部門的安全管理工作。

2、編制公司安全技術措施經費,并督促合理使用,及時支付用于生產、施工的安全設施、安全用具、防暑降溫、勞動保護用品所需資金;根據規定,保證安全獎勵基金的專款專用。

3、按規定要求,從企業技改中提取10-20%作為改善勞動條件,防止事故,預防職業病的專項費用,不得挪作他用。

4、把安全生產作為職工技術考核的重要內容之一,并列入職工轉正定級、升級的考核條件。

5、參與重大事故的調查分析,工傷鑒定工作,以及傷亡事故的善后處理。

6、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。

* * * 安全生產管理制度 * * *

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九、項目部安全生產責任制

1、對施工項目現場的安全生產負總責,認真貫徹和執行建設部頒布的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)以及上級有關安全生產的各項規章制度。

2、指定專人負責做好現場安全管理資料和臺帳工作,認真做好新工人進場前的隊、組安全教育,作好記錄,建立教育卡片。

3、把好各分項工程操作前的安全技術交底關,確保各類人員持證上崗。

4、領導和支持工地專(兼)職安全員的工作,對安全員指出事故的隱患應及時處理解決。

5、確保安全設施費用的投入,獎金要落實到位。不違章指揮,施工中無冒險操作和違章作業的行為發生。

6、發生重大傷亡事故,及時向上級報告,嚴禁隱瞞不報,保護事故現場,有效地組織救護,努力減少事故危害和損失。

7、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 * * * 安全生產管理制度 * * *

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十、特種作業人員崗位責任制

1、應持有效證件上崗操作。操作人員應固定,應自覺遵守項目部各項規章制度。

2、焊工焊接試件時應做班前焊接試驗,并及時交項目部到有關部門進行檢測合格后才能大面積施工。

3、電工、機修工應每周一次進行電器、電話、機械檢查維修。發現安全隱患及時上報項目部,并進行整改。平時應隨時跟班檢查。

4、塔吊司機應嚴格按操作規程施工。不符合安全要求的吊物嚴禁起吊。水平移動時應注意腳手鋼管及豎向構件鋼筋。

5、架子工應嚴格按腳手施工方案進行搭設。搭設過程中嚴禁穿皮鞋上崗作業。每步腳手完工后及時交項目部專職安全員驗收。

6、所有特殊工種人員嚴禁酒后上崗,一旦違反安全施工操作規程的,將按有關獎罰措施進行處罰。 * * * 安全生產管理制度 * * *

公司部門工作總結 篇8

一、公司安全生產責任制 為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障職工的生命和財產的安全,促進本公司的經濟發展,特制訂安全生產責任制。 1、認真貫徹“安全第一,預防為主”等安全生產的方針、原則,認真貫徹執行安全法國家和政府部門制訂的勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。 2、企業法定代表人是各企業安全生產第一責任人,對安全生產工作負全面的領導責任;分管安全生產工作的經理負具體的領導責任;分管其他工作的經理,在其分管工作中涉及到安全生產內容的,也應承擔相應的領導責任;同時,各部門必須明確有分管安全生產的領導。 3、建立安全管理專職機構,配備與生產規模相適應的安全管理人員,明確安全管理機構和安全管理人員的職責,并賦予其能有效行使安全管理職責的權力,建立健全企業和安全管理網絡,明確各自的工作職責,并有效地運轉。 4、企業內部各級、各部門、各崗位應具有完善的安全生產管理規章制度,并具有可操作性,特別是安全生產責任制。企業每年應確定安全生產管理目標,編制安全生產年度計劃,要有完成目標和計劃的具體措施。目標和計劃應交企業職工代表大會討論通過,并接受其監督。 5、定期組織安全生產檢查,原則上總公司每年不少于四次,分公司(項目部、處)每月不少于一次。對查出的隱患,應明確專人限期整改,并有書面記錄,拒不整改或拖延不整改的將采取處罰等有力措施。同時企業各級管理人員不違章指揮,工人不違章操作,對屢教不改或已造成重大事故的責任人將調離崗位并追究相應的責任。如發生工傷事故,要認真處理,切實落實好整改措施。 1 / 9 6、按國家規定,確保安全生產的獎金投入。不符合施工需要和規定的安全設施、設備的項目,不得進行施工作業,不得使用無生產許可證企業生產的勞保用品。 7、工程項目的施工組織設計中必須有安全生產的相關內容,并具有針對性;采用新技術、新工藝、新設備時,應制定相應的安全技術措施。 8、加強對全體職工的安全生產教育和培訓,嚴格遵守有關法律、法規及規章制度和操作規程,增強其安全生產意識。企業必須持有權威部門頒發的安全施工資格許可證,特種作業人員必須持特種作業證上崗,新工人必須經三級教育考核合格后上崗。 9、建立完善的安全生產管理資料,并及時歸檔,資料要真實準確,經手人和有關負責人要簽字,以示負責。努力提高安全生產管理水平,加強基礎管理工作增加安全生產的可靠性、科學性,克服僥幸心理和弄虛作假應付檢查的行為。 10、施工現場的安全管理由各項目部負責,各施工項目部應服從總公司對施工現場安全生產管理的指導和監督。 二、安全科安全生產責任制 1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產勞動保護方針、政策、規范,執行公司制定的各項安全生產規章制度,對本企業的安全生產工作負有檢查監督和管理責任。 2、在公司分管領導主持下,負責召開公司安全生產會議,并提出安全防范措施報公司領導批準;負責管理人員的教育考核,員工的安全培訓工作,對新職工負責公司級安全教育,對特殊工種實行送陪合格,持證上崗。 3、負責建立健全的企業安全管理網絡,做好安全管理和監督檢查工2 / 9 作,制定事故緊急救援預方案,進行工傷事故統計、分析和報告,參加工傷事故調查和處理,提出整改措施。 4、在企業領導統一部署下,負責組織對公司在工程施工現場進行安全檢查、依據檢查列出重點防范部位,及時向領導和上級有關部門匯報安全生產情況;并經常深入現場,指導基層單位安全技術工作,調查研究不安全因素,組織制定消除隱患的方案,提出改進措施,報公司領導批準后監督有關部門貫徹執行。 5、負責對公司施工現場事故隱患進行調查,并會同有關部門列出重點部位組織制定消除隱患的方案和措施,負責公司安全生產大檢查的組織工作對危及職工生命安全的重大隱患立即下達書面停工指令,向公司領導報告,同時監督整改,直至消除隱患。 6、組織有關部門制定和完善公司的各項安全生產制度和安全技術操作規程;制止違章指揮和違章作業,遇到嚴重險情,有權暫停生產,并及時報告領導處理。對違反安全技術勞動法規的行為,經說服勸阻無效時,有權越級上報,對作業現場的三違現象進行現場經濟處罰。 7、參與新工程、新工藝、新設備投產使用的安全驗收。 8、負責安全臺帳資料的登記發放工作,負責工傷事故的登記、報告、調查、分析、處理;做好勞動保護用品發放和對勞保用品質量檢查工作。 9、定期參加生產協調會和安全生產領導小組會議,匯報工作,提出下一步工作建議;通報安全生產情況配合領導完善安全生產管理網絡。 10、組織公司的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 三、辦公室安全生產責任制 1、貫徹執行黨和國家的安全生產勞動保護方針政策、法規、規范、3 / 9 標準,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度; 2、及時轉發有關的文件和規定,辦理有關勞動保護、安全生產的文件、通知、簡報等。做好檔案的歸檔、整理工作; 3、協助安排好生產會議及各項會務活動的準備工作,在進行公司工作總結時,應將安全生產、勞動保護工作作為主要內容之一,要協助和支持安全員開展日常業務工作。 4、負責行政方面防凍保暖物質材料,設備的采購保管收發工作,按規定發放勞保用品、保健食品,清涼飲料等。 5、按要求管好文件檔案,消除不安全因素,防止泄密事件的發生。 6、負責本公司范圍內設施的安全情況,有不安全苗子及時報告,采取有效措施迅速改進。 7、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,加強辦公區的衛生管理工作,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 四、工程部安全生產職責 1、認真貫徹執行安全生產和勞動保護工作的法令、方針、政策,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度。 2、編制生產計劃時,同時編制安全技術措施計劃,協助制訂公司安全生產制度和安全操作規程,監督檢查制度的貫徹執行情況。 3、負責工程的安全技術研究,有計劃地解決工程的安全技術上的重大問題。 4、經常進行現場安全檢查,協助解決問題,遇有特殊緊急的不安全情況,有權指令先行停止生產,并立即報告領導以研究處理。 5、加強勞動力的合理調動,盡量控制突擊加班加點,保證勞逸結合。 4 / 9 6、督促工地現場做好安全交底,做到文明生產。 7、協助安全科做好新工人上崗前的安全生產教育和考核,指導各施工生產班組的安全工作。 8、參與重大傷亡事故的調查、分析、處理、統計等工作。 9、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 五、質檢科安全生產責任制 1、認真貫徹執行黨和國家關于勞動保護、安全生產的方針、政策、法令,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度,保護職工在生產過程中的健康和安全。 2、協助制訂公司安全生產規章制度,配合有關部門做好對員工的技術培訓工作,并經常檢查督促有關部門切實執行。 3、參加安全部門定期或不定期的安全生產檢查和專業檢查。定期組織質量檢查,對查出的質量問題認真落實整改發現重大問題應及時向公司報告,采取有效措施實施保證產品質量的社會安全性。 4、負責重大事故的調查、分析、作出事故的技術鑒定,進行傷亡事故的統計分析、報告。配合有關部門負責對因質量事故引發的人身傷亡事故調查、分析、統計、上報和處理登記和上報工作,認真執行三不放過原則,協助有關部門提出防范措施,并督促其按期實現。 5、認真抓好質量管理是維護人民財產安全檢查的保證,對在建項目加強質量檢查監督;對購進的材料負責進行質量檢驗、檢測,保證其符合安全要求。 6、要督促各部門嚴格執行生產工藝要求及操作規程,防止因質量事故而造成人身傷亡事故。 5 / 9 7、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 六、材料科安全生產責任制 1、貫徹執行黨和國家的安全生產勞動保護方針政策、法規、規范、標準,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度。 2、堅持執行有關材料管理的規定,經常組織學習業務知識,掌握各種常用材料名稱、規格、型號、性能、使用和保管常識。 3、摸清材料生產和貨源情況,保證適時適量、質優價廉、品種齊全配套、經濟合理地組織供應各工程所需的材料,對各類建筑材料在采購中嚴格把好質量關,確保建筑產品的可靠性和安全度。 4、凡組織采辦的材料必須隨同產品質保書、合格證、試驗單送交現場材料保管員驗收入庫。如有質量不合、規格不符、數量不足等必須負責退換補辦,手續上要做到“三包”(包退、包換、包補)。 5、采購符合國家標準的勞動防護用品;對所購的安全生產防護用品妥善保管,整理造冊,定期清理,防護用品的損壞和減少應及時向項目部報告,迅速增補,建立安全防護用品臺帳。 6、在施工現場發放腳手料具、安全網、安全帶、安全帽等安全用品時要認真檢查,不合格的應及時報廢。 7、加強施工現場各類材料的管理,特別是易燃、易爆、有毒等材料應做好隔離、防火、防泄漏等措施。 8、積極參加各項安全活動和場容場貌的管理工作,嚴格遵守“施工管理人員安全生產基本規定”。 9、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 6 / 9 七、設備科安全生產責任制 1、貫徹執行黨和國家的安全生產勞動保護方針政策、法規、規范、標準,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度; 2、負責公司機械設備的管理,及時掌握其安全技術性能情況,對不安全狀況及時制定安全措施,發現安全隱患及時匯報處理,確保設備的安全運行。每周會同安全科組織設備安全檢查,及時發觀和消除隱患對危及員工生命安全的各種設備設施下達停止使用指令并采取有效措施消除事故隱患,確保設備的安全使用。 3、組織設備的維修保養工作,確保在用設備符合完好設備標準,負責對機電設備操作人員的技術培訓工作,組織機械操作工進行崗位技能學習,確保機械操作工持證上崗,并按操作規程安全操作。 4、凡組織采辦的各種機具設備必須隨同產品質保書、合格證、試驗單送交現場保管員驗收入庫,保證質量。如有質量不合、規格不符、數量不足等必須負責退換補辦,手續上要做到“三包”(包退、包換、包補)。 5、采購各種機具附件,摸清生產和貨源情況,保證適時適量、質優價廉、品種齊全配套、經濟合理地組織供應工程所需的機具,并保證各機具附件的質量。 6、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 八、財務科安全生產責任制 1、貫徹執行黨和國家的安全生產勞動保護方針政策、法規、規范、標準,模范執行公司制定的各項安全生產規章制度,積極參加安全生產活動,做好本部門的安全管理工作。 2、編制公司安全技術措施經費,并督促合理使用,及時支付用于生7 / 9 產、施工的安全設施、安全用具、防暑降溫、勞動保護用品所需資金;根據規定,保證安全獎勵基金的專款專用。 3、按規定要求,從企業技改中提取10-20%作為改善勞動條件,防止事故,預防職業病的專項費用,不得挪作他用。 4、把安全生產作為職工技術考核的重要內容之一,并列入職工轉正定級、升級的考核條件。 5、參與重大事故的調查分析,工傷鑒定工作,以及傷亡事故的善后處理。 6、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 九、項目部安全生產責任制 1、對施工項目現場的安全生產負總責,認真貫徹和執行建設部頒布的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)以及上級有關安全生產的各項規章制度。 2、指定專人負責做好現場安全管理資料和臺帳工作,認真做好新工人進場前的隊、組安全教育,作好記錄,建立教育卡片。 3、把好各分項工程操作前的安全技術交底關,確保各類人員持證上崗。 4、領導和支持工地專(兼)職安全員的工作,對安全員指出事故的隱患應及時處理解決。 5、確保安全設施費用的投入,獎金要落實到位。不違章指揮,施工中無冒險操作和違章作業的行為發生。 6、發生重大傷亡事故,及時向上級報告,嚴禁隱瞞不報,保護事故現場,有效地組織救護,努力減少事故危害和損失。 8 / 9 7、積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議,及時做好本部門的安全管理工作,協助其他部門做好安全管理工作。 十、特種作業人員崗位責任制 1、應持有效證件上崗操作。操作人員應固定,應自覺遵守項目部各項規章制度。 2、焊工焊接試件時應做班前焊接試驗,并及時交項目部到有關部門進行檢測合格后才能大面積施工。 3、電工、機修工應每周一次進行電器、電話、機械檢查維修。發現安全隱患及時上報項目部,并進行整改。平時應隨時跟班檢查。 4、塔吊司機應嚴格按操作規程施工。不符合安全要求的吊物嚴禁起吊。水平移動時應注意腳手鋼管及豎向構件鋼筋。 5、架子工應嚴格按腳手施工方案進行搭設。搭設過程中嚴禁穿皮鞋上崗作業。每步腳手完工后及時交項目部專職安全員驗收。 6、所有特殊工種人員嚴禁酒后上崗,一旦違反安全施工操作規程的,將按有關獎罰措施進行處罰。 9 / 9

公司部門工作總結 篇9

篇一:淘寶客服工作總結范文

入職半個月以來,在領導和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責及內容有了較 好了解和基本掌握,并已開始正式上崗。現就工作學習心得,工作的內容要點及工作中 出現的問題作一個階段性的總結,以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和準備。 淘寶客服作為網店的一個重要組成部分。其重要性不可忽視。

首先它是店鋪和顧客 之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一 位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產品,最終達成交 易。再次,作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和認識,這樣才可以給客戶 提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經清楚的認 識到自己工作的職責及其重要性,工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能,雖然 此前沒有相關工作經驗但希望能從零學起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就 本人售前導購,售中客服,還有售后服務工作進行初步解析。 首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可 以引導顧客購買,促成交易,提高客單價。 在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方 面,無論旺旺是在線或都其它狀態,自動回復這項必不可少。自動回復可以讓我們做到 及時快速回復,讓顧客第一時間感受到我們的熱情,同時自動回復里附加有我們店名可 以強化顧客的印象。除了自動回復,自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么需要幫助 的。在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店里的 哪款包包,打開相應的頁面,時刻準備著回答親們提出的任何咨詢。在議價環節則非常 考驗一個人的溝通水平和談判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價格堡 壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降, 這個需要自己在工作中不斷去學 習提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統一的熱 情態度去對待每一位客人。

篇二:淘寶客服工作總結

話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,打動買家下單的 關鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客, 與客戶溝通時, 要把握言語的分寸, 要知道什么話應該說,什么話不應該講。如果不小心踩到了溝通的地雷,即使客 戶購買的意愿再強烈,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。因此,在和顧客溝 通的時候,必須注意一下幾點。 首先,不要與客戶爭辯。銷售中,我們經常會遇到一些對我們銷售的產品 挑三揀四的客戶, 此時我們難免想與他爭辯。 但是, 我們的目的是為了達成交易, 而不是贏得辯論會的勝利。 與客戶爭辯解決不了任何問題, 只會招致客戶的反感。 即使我們在線下很不生氣,但是我們也不可以把情緒帶到線上。線上的我們應該 耐心傾聽客戶的意見, 讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿足他 的要求。 其次,不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時候即使面對的是 電腦我們也要保持微笑,因為客戶是可以從我們的字里行間里感覺出來。微笑是 一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎,客戶遇見微笑的我們,即使不需要 我們的產品,也可能成為我們的朋友,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪, 從而成為下一次交易的鋪墊。 第三,不要直接質問客戶 。與客戶溝通時,要理解并尊重客戶的觀點,不 可采取質問的方式與客戶談話。比如:您為什么不買我們的產品?您為什么不信 任我們?您憑什么認為我們的產品不是正品?諸如此類等等, 用質問或者審訊的 口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現,是不尊重人的反映,是最傷害客戶的感情 和自尊心的。 最后,推銷要有互動性,避免單方面推銷 。什么樣的銷售才是最成功的? 我認為實現雙贏的銷售才是最成功的。實現雙贏,就是客戶購買了我們的產品我 們解決了他實際的問題,而我們也獲得了利潤。因此,我們銷售時首先應該傾聽 客戶的心聲,了解他的需求,然后我們再向客戶推薦相應的產品幫助他解決實際 的問題。如果我們只是一味地向客戶推銷某個產品,忽略了客戶的真正需求,即 使再好的產品也難達成交易。 在和顧客聊天的過程中,如果做到了以上四點,那么我相信,店里的生意不 會差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進步一點,不斷的加強自己的 說話技巧,才能一步一步成為一名優秀的客服。

篇三:淘寶客服工作總結

個新的顧客需要花費大量的時間和精力才能促成交易,但是老顧客就不一 樣,因為他們了解我們的服務和產品,所以只要有他們滿意的,那么他們不需要 多詢問,就會自助購物了。因此,維護老客戶是我們的一項重要任務。淘寶網近 幾年的不斷改版,也為賣家提供了很多新的功能,其中也注意到維護老客戶的重 要性,所以特別推出了軟件給賣家實用,讓賣家能輕松地利用淘寶工具聯絡買家 并增加和買家的感情。

一、旺旺群發消息。阿里旺旺不僅是買賣雙方聯系并交流問題的工具,也是 賣家和買家聯絡感情的重要工具之一。 利用阿里旺旺可以把買家們分組添加為聯 系人,也可以群發消息給買家,如果有新貨到或者什么促銷活動等信息,那么阿 里旺旺的群發功能就可以迅速地通知買家們。

二、發送站內信。通過站內信隨時通知買家關于店鋪的更新情況也是聯絡買 家的方式。站內信是淘寶網類似于發送郵件的功能,我們可以通過站內信在特別 的節日或者在買家生日當天送上祝福,這會讓買家感受到我們的貼心,既增進了 賣家和買家之間的感情,同時也會讓買家一直支持我們的店鋪。如果買賣雙方都 不愿意走近一步,那么雙方之間可能僅僅保持純粹的買賣關系。但是如果我們很 熱情, 而且會努力親近買家并和買家做朋友, 那么相信雙方會不只限于買賣關系, 而且買家會一直支持我們的。

三、阿里網店版。阿里網店版是賣家的好助手,三星以上等級的賣家便可以 申請開通阿里網店版,網店版相對于普通版,有很多功能可以幫助賣家更好地管 理店鋪、整理寶貝和聯絡買家。通過客戶頁面可以查看買家的購買數量和金額等 情況,有助于賣家跟買家的聯系。面頰可以設置給予買家的優惠額度等,還可以 查看買家的交易情況、交易比數和金額等。

四、手機短信。手機是大多數人都使用的通信工具,手機也有群發功能,我 們可以在平時積累買家的電話號碼, 把每個買家的名字和喜好以及生日等信息記 錄下來,然后在買家生日的時候送上一條祝福信息,或者在買家第二次購買的時 候,根據買家的喜好來給買家發信息。相信貼心的服務,肯定會讓顧客很感動, 從而讓他們成為店鋪的忠實顧客。

篇四:淘寶客服工作總結

5 月份工作總結

1.新員工的培訓已完成。 2.值日改為每天輪換,值日表與值班表已做好,大家都比較自覺。 3.中差評交由張曉宇負責,解決的比較好,但部分中差評還是未能解 決。 4.新員工對商品有了基本的了解,發帖、設置秒殺都已熟悉 5.迪佳商品價格已修改完畢。 6.需要分裝的魚線、餌料、珠珠等已基本完成。 7.本月出現請假后夜班無人值班現象, 8.備注不及時,運費計算不準備,進貨數量不對。 9.本月存在遲到現象,以后請盡量避免此類情況出現。 10.海峽發帖不及時,已做出相應的處罰。 月 30 號全體出游,五一休假已安排好。 12.本月生效中評 5 個,差評 10 個 13.四月份每人任務 2 萬,目標 3 萬,均已超額完成任務。 14.四月份總業績 元。

本月計劃

1.本月任務每人四萬,目標為五萬。 2.海峽發帖數量增加,標題新穎,有吸引力,增加流量 3.員工考核 7 號進行。4.把中差評放在首要位置。 5.帶好新員工盡快可以獨立操作。 5.每周按時召開運營部會議,拿出好的營銷方案。 6.監督好衛生以及評價等工作。 7.提升店鋪瀏覽量,提升 5 月份業績。 月份安排時間進行盤點,讓新員工熟悉產品。 9.對于學習計劃毫不松懈,每周抽時間學習。

篇五:淘寶客服工作總結

對于一個產品來說,什么叫貴,什么叫不貴,完全在于客戶的認同。有人花1000元買一份巧克力也說不貴,有人花10元買一份巧克力也說貴。因為產品的貴與不貴跟產品本身沒有多少關系,而跟客戶的自我判斷有關系。他認為值就不貴,不值就貴。所以優秀的客服他不會急于跟客戶討價還價。他會問客戶:“你為什么會覺得貴呢?”雖然看似簡單的一句話,但是這里面很有學問。問話的目的是找到客戶的價值觀。聽聽他是怎么回答的,看看以上四種原因客戶是屬于哪一類?如果他說我以前買得都沒有那么貴,那么就是屬于第二類;如果他說別人的產品都沒有那么貴,那么就是屬于第四類;如果他說這么貴我哪里買得起?也許是屬于第三類;如果客戶說不出具體的原因,那么多屬于第一類。當客服知道了客戶的抗拒點以后,自然就知道了他所需要的答案。因為問題就是答案,只要客服有足夠的理由說明產品的價格符合客戶所想的價格,他們自然就容易接受。所以對于價格浮動比較大的產品,

客服可以反問他一句:“你覺得多少不貴嗎?”當然,問這句話之前先要塑造產品價值。然后,才能問出客戶所能授受的價格,找到成交點。 /

如果產品本身不能降價怎么辦?客服必須給他一個合理的解釋。也可以從以下幾個方面來講:第一是公司規定不能降價;第二是單件產品不能降價;第三是客戶平等不能降價;第四是物超所值不能降價。第五是增加附價值,滿足客戶需求而不讓價。只要客服話說得好,客戶就能理解你的心情,自然就不會跟你講價了。

因此,一個優秀的客服,如果客戶提出讓價,他會說:“我非常理解你的心情,當然,誰都希望能以最低的價格購買到最好的產品。”您絕對放心,像這么好吃的巧克力,我們每天銷售N份,從來沒有降過價。而且我們有完美的包裝服務,還有消保支持,讓您完全無任何的后顧之憂.如果降價,一是老板不允許的,降價銷售我是要從我的工資中帖錢的;二是銷售不公平,我們這個產品一直都是統一價格銷售;三是??等等,你要讓客戶有臺階下,有面子。讓他高興,讓他放心,讓他感覺到物超所值。客戶自然就不會討價還價了。