保密委先進集體事跡材料（系列十九篇）

2025-12-17 保密委先進集體事跡材料

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育人先進集體事跡材料范文

以下是小編為大家收集的的事跡材料，僅供參考!

以評建為動力 提升育人質量

在學院黨政領導的直接領導下，美術系黨政班子團結協作，團結帶領全系教職工，以教學為中心，以學生為本，全面提高教育教學質量，在“教書育人、管理育人、服務育人”上下工夫，在維護全系穩定發展，舉全力做好以評促建工作，促進教學改革，發展實驗室建設，大力引進高級人才，緊抓學管工作，活躍全系師生業余文化生活等方面取得了突出成績。“以評促建”工作是近年的中心工作，我們認為，“以評促建”的核心是要提高教育教學質量，培養合格人才，因此，近三年我系教書育人工作的思路確定為“以迎接本科評估為契機，以服務教學工作為中心，以提高教育教學質量為基本目的，建章立制，強化服務意識，做好教書育人工作。”近三年來，我們著重做了下列幾方面的工作：

一、 以評建工作為中心，做好“教書育人”工作

領導重視，組織機構健全是做好“三育人”工作的保證。美術系黨政領導班子均是雙肩干部，他們高度重視“三育人”工作，在教育、教學管理和建設中全方位地開展“三育人”工作，努力做到“教書育人、管理育人、服務育人”。

1、指導思想明確 ，提高教學質量

隨著高等教育從精英型向大眾型教育的轉變，高校的學科建設也就隨之面向市場。我系根據自身的專業特色，對市場進行分析、調研、考察和專家論證，不斷進行教學改革。通過改革，明確了人才培養定位和教學改革思路，調整了課程體系和教學內容，建立了產、學、研一體化的教學模式。

為培養出社會需求的優秀人才，使教學水平達到本科評估要求。我系對照評估指標體系，制定并完善了系列規章制度。從制度上規范了教學工作程序，明確了系領導、教研室主任、教師、教學秘書及學生的職責，保證日常教學井井有條，為“三育人”工作提供組織保障、制度保障。我系始終把課堂教學放在教學工作的第一位，以提高學生的學習能力和教師的執教能力為出發點和抓手，要求教師樹立以學生為本、以課堂為主的教學理念，全面提高自己的專業素質，提高課堂掌控能力和吸引力，綜合運用現代的教學方法和手段，從而保證取得良好的教學效果。

我系定期組織教師在系里展開交流和學習，推廣先進的教學理念和方法，還不遺余力創造和利用各種機會組織教師出外交流和學習，了解國內外教學發展的最新動態，學習國內外其它同行先進經驗，取得了開闊教師眼界，提高教師能力和積極性。

2、加強師資建設，成果喜人

教學質量的提高和各項改革措施的落實，最終要靠教師來完成。在教學改革中，美術系充分調動全體教師的積極性，發揮專業教師優勢，分期分批利用各種機會，選派專業教師進修，在“教書育人”方面，美術系有一支業務能力強的專業師資隊伍，他們都工作在教學第一線，愛崗敬業，力求為學生上好每一堂課，做好每一個實驗。全系教師在院及教務處各項檢查考核中，無一例違紀現象，真正做到為人師表，教書育人。

同時，在緊張忙碌的教學工作中，專業教師還積極開展科研活動，以科研帶動教學。2007年初申報了培養創新人才課題，兩名指導教師帶領本科生一年內完成了此課題。為了造就實力化、科學化的師資隊伍，鼓勵年輕教師繼續深造。充分利用延邊大學 “百人深造計劃”實施機遇，選派黃哲雄老師到清華大學美術學院進修。在職攻讀博士研究生2名，還有5名教師攻讀國內外碩士研究生。根據我校“少數民族高層次骨干人才”培養方案，環境藝術設計專業的南振宇老師刻苦學習，光榮考上中央美術學院藝術設計專業環境藝術設計研究方向。

根據學院的“四精”計劃的“精英教師”培養方案，在學院2年來的精心培養和本人的潛心研究，李哲虎、陳亮2名教師分別舉辦了“精英教師教學、科研匯報個人展”，分別展出20余幅美術作品，得到了學校和社會各界的認同。在“精英教師”的針對性培養期間，他們認真制作了教學影像資料、教學范畫，在省級以上展覽和學術期刊上獲獎和發表了20余幅作品和論文。在教學、科研等方面更上了一個臺階。

3、依托特色優勢，改革創新

經過全體教職員工三年來不懈的努力，我系教學初具特色。依托特色優勢，勇于開拓創新。教學改革中，“以全面育人，質量為本，爭創一流為總體目標”，“以強化學生專業技能為核心，以培養學生綜合素質為目的”，以“更新觀念，強化質量，加強研究，改進方法”為總體思路，以國外高職教育的經驗為借鑒，以改革課堂教學為突破口，在課程體系、教材建設、實踐教學模式等方面全面開展教研教改。真正落實“理論與實踐相結合”育人目標的實現。

三年來以培養德才兼備，適應時代發展、具有藝術創新、藝術實踐能力的高素質的復合型藝術人才為目標，根據學院各項教學工作部署和工作要求，結合我系的實際情況圓滿完成了教學任務，在各個環節上取得了突破性的進展。

(1)進一步完善了教學文件建設。

以各教研室為單位，集體研究討論擬定每門課程最佳的教學方案，寫出了較規范的統一教案。另外重新擬定和編寫了新的教學計劃和課程設計。

(2)加強了日常教學管理。

由教授委員會組成的“專家組”以抽查的方式進行各課堂的教學情況，并定期進行了“教學質量評估”。每門課結束之后都要進行課堂作業成果展，再次由評估組進行評估。

(3)加強了期末考試管理制度。

根據院教務處“考務管理”精神，嚴格執行以各教研室為單位組成“考評小組”(考評小組至少由3人以上教師組成)對學生的作業進行公正、客觀地評定成績，評分過程由系監督組的監督之下進行，確保期末考評工作的順利進行。

(4)狠抓畢業設計和創作、畢業論文指導。

今年我系各專業方向畢業生的畢業論文和畢業創作、設計比往年有了明顯的提高。在展覽條件很差的情況下積極創造條件，較順利地舉辦了2005屆畢業生作品展覽。本屆畢業作品展覽首次發行了《大學藝術學院2005屆研究生、本科生畢業作品集》畫冊，引起了社會極大的反響，贏得了社會各界的好評，由此明顯提高了畢業生就業率。

由校、院復查“優秀課程”、“主干課程”工作中，我系優秀課程《素描》，主干課程《油畫》均獲得了“A”級標準。本學期我系又把《色彩構成》定為主干課程申報到校部。

(6)加大力度進行教學改革。

對新生基礎課程的教學方法進行大規模的改革。以往的基礎課程采取以各專業方向為單位進行的教學模式，如今把基礎課程分為三大塊即藝術設計、繪畫、美術教育來進行基礎課程教學，并要求一年級不分專業把教學模式改為上大課堂的形式來進行，科學地安排教師隊伍即充分體現各專業的教學特點，又體現出總校“重基礎、寬口徑”的教學觀念。另外對于藝術設計專業教學加強了“實踐”性教學，提倡課堂教學和課外實踐相結合的方法，力求學生能夠學會應用性知識。

為了適應社會人才需求以及中專生步入大學后更好地適應專業學習，打破單一的以繪畫為主的教學方案，對中專教學擬設立新的'專業——藝術設計專業。中專藝術設計專業建設在教授委員會和系領導的反復研究和論證之下緊鑼密鼓地籌備過程中。

(7)采用了更符合專業特點的新的招生方案。

在專業方向多的情況下為了突出各專業特點，培養專業型人才，經過多方共同研究，通過專家組反復認證后，打破落后的應試教育模式找出轉變，新設立了招生方案。新的招生方案從2006年度專業招生考試中即將實行。

二、以科學發展觀為導向，做好“管理育人”工作

在“管理育人”方面，美術系有一個以黨支部為核心、以教研室為輔助和團總支相配合的管理體系。并將經驗豐富、管理有方、工作負責的教師充實到班主任隊伍當中，從新生入學到教育實習、畢業教育，環環相扣，層層落實。不僅要求教師做到教書育人，而且要求做到管理育人，服務育人，切實履行好教師和班主任的崗位職責，對學生愛中有嚴，嚴中有愛，做學生的良師益友。

美術系認真抓好活動載體，搭建學生思想教育平臺，加強對學生進行思想教育，全面提高學生綜合素質，體現“管理育人、服務育人”環節，是美術系的一項主要工作。加強學生思想道德建設，提高整體素質。引導學生努力學習，積極參加社會實踐活動，養成良好的品德;使之能自立自強、自尊自愛、自重自信，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設事業的合格人才。優化學生工作隊伍建設，發揮班主任集體戰斗優勢;強化學生班干部、骨干責任意識、奉獻意識、加強對他們的培養，使他們成為系學生工作的堅強助手和參謀。加強學風建設，提倡科技創新。

教師在從事教育教學、科研本職工作的同時，自覺地將學生思想品德教育貫穿和滲透在教育教學工作的全過程中，并且以自己的表率作用促進學生全面成長。在與學生接觸時要求老師主動、熱情。同時，結合專業特點，開展學生茶藝文化講座、知識競賽、籃球比賽等等，適應當代大學生精神生活需求多樣化的特點，大力加強文化建設。

三、以人文關懷為理念，做好“服務育人”工作

在“服務育人”方面，系黨政領導注重營造一個團結、和諧、文明、溫馨的氛圍，轉變工作作風，變領導為服務，真正做到了為師生辦實事，辦好事。全系教職員工形成了為學生排憂解難是自己的職責和義務的共識，并付諸行動，給予學生更多的關心和愛護，使學生在濃濃的親情中完成學業。對系家庭困難的學生，最大限度的幫助學生解決生活上的困難。例如，03裝潢班學生唐立國，身患重病，系教師積極捐款，使學生深深感受到系黨組織的關懷和溫暖的師生之情。

美術系已形成“以教學為中心，教書育人、管理育人、服務育人”的良好氛圍，干群關系、同事關系、師生關系融洽。三年來的教育教學工作實踐和管理實踐使他們認識到：教育事業的發展需要有強大的生命力、活力和驅動力，而生命力、活力、驅動力根源于創新，只有創新，才能不斷進步，不斷上新臺階，他們將再接再厲，為實現我院培養德藝雙馨的應用型人才而努力奮斗。總之，我系在“三育人”活動中，做到了堅持與時俱進、特色辦學、精心育人，從實際出發，推動促進評建工作，繼續把教書育人、管理育人、服務育人工作推向新的臺階。

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由于老院地理位置處于鬧市區，每天會有大量的門診患者就醫，患者人群主要是老年人和兒童，藥房每天都承擔著繁重的處方調劑工作過，雖然繁忙，但是由于患者的就醫種類制約了科室的收入，導致科室人員待遇較低。但是大家沒有抱怨，每天熱情接待患者，精心的為患者調配藥品，在平凡的工作崗位上，默默奉獻著自己。

20xx年4月20日老院開業至12月25日共完成門診中藥飲片處方調配8458人次，住院中藥飲片處方調配1701人次，共計中藥飲片處方調配50795付，銷售金額為1550103.22元，門診西藥處方調配20731張，住院西藥處方調配29845張，西藥處方共調配50576張，銷售金額為3012988.41元，中西藥房銷售額總計4563091.63元。

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xx所現有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發向上的集體，XX年在局領導的親切關懷和指導幫助下，團結協作、努力創收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額5000萬元，保險業務超額完成全年計劃，在XX年其他重點業務發展中，該所也取得了較好的營銷業績，思鄉月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。

一、提高認識、加強學習、創造積極向上的發展氛圍

該所所長在年初計劃下達之后不等不靠，提高認識，把當前業務發展的嚴峻性作為一項挑戰，帶領全所人員進行市場分析和調查，把各項業務都做了細致的分解。科學地分配效益工資及各項業務酬金，制訂獎勵政策，調動一切積極因素迎難而上，使大家都能以企業為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協力的發展各項業務，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業員個人素質的培養和業務水平的提高，該所每天業務量在400筆左右。面對繁重的業務，需要每名營業員有過硬的業務素質，該所除堅持每日一提學習外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結和布置。每周定期召開班會組織業務學習、禮儀培訓、開展練功比賽，對新營業員進行全面系統的培訓，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產經營例會認真傳達與學習，對所里每月生產經營情況全面分析，讓大家對所里的經營都做到心中有數，認真貫徹落實縣局會議精神，在全所形成比學趕幫的學習氛圍，增強全所人員的集體榮譽感。

二、以優質、高效的服務理念贏得市場

xx所位于xx鎮西側，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業銀行網點，在日益激烈的市場競爭中，要想謀求發展就得改善服務質量提高業務水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時的工作中注重培養職工的服務觀念，時刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務理念，大力倡導“愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會”的良好職業風尚，教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到面對客戶真誠微笑，主動留意客戶業務取向，熱心介紹業務，使員工真正做到“我要服務”。該所所有人員每天提前半小時到所，做好班前的各種準備工作，迎接儲戶的到來，在平時的工作中，真誠的面對每一位用戶，針對不同的客戶采取相應的個性化服務。如對年輕的客戶體現快速，減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們提供合理的存款理財建議。遇有用戶臨時大額取款，所內資金不足時，積極聯系其他網點，幫助用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅持客戶利益高于一切，時時為客戶著想，維護客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，終于贏得了一份市場，有的客戶寧可舍近求遠，也要到該所辦理業務，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優質服務給他們的業務發展帶來的益處，每個人都能主動遵守服務公約，堅持禮儀服務，和用戶相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發雷霆，營業員卻能面帶微笑耐心地開導用戶仔細想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經過營業員的耐心提醒，客戶最后發現了自己的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發生，但是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業務會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務也都十分認可。

三、積極調整業務結構，全面發展各項業務，努力增收

在完成各項工作的指標上，該所做到不看計劃看市場，積極響應縣局各項號召，年初制定各項工作指標，制訂旺季增收計劃，儲蓄業務作為我局的吃飯業務，按市場占有率及潛力分解有重點的推進，根據對儲蓄業務獎勵的好政策，激發職工的積極性，抓住大客戶這塊市場加大攻關力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業務，從而提高了服務質量，在發展保險業務上，所長帶領全所人員認真分析儲戶心理，引導客戶將定期存款轉向保險、理財、國債等業務上，通過他們的特色營銷，針對不同用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應的業務品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業務迅速發展至34萬，在其他業務上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細分市場，該所全體人員在所長的帶領下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發放訂閱目錄，重點宣傳包發報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉額的同時，包發報刊100％完成收訂計劃。企業拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉一卡，，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務，話費攬收月均發生額都在2萬元左右。

四、強化管理，關心職工，打造親情班組

該組十分重視以服務求發展向管理要效益的管理方針，他們嚴格按照規定去辦理日常業務，堅決執行縣局的各項規章制度，每個工作環節都能按制度去操作，所長十分重視日常的監督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規定。每周學習各項安全措施及法律法規。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關心對方，互相團結，相互幫助，在日常生活與工作中處處體現了上下一心，團結一致的集體觀念，真正的體現了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴格執行縣局的各項規章制度，定期組織安全業務學習，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預案，落實安全檢查責任制。在資金安全上，大家能夠互相監督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產。

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供水是一項重要的公共事業，關系著人民的生活和社會的發展。有一支供水先進集體，他們以高度的責任感和敬業精神，為大家提供了穩定可靠的飲用水，為社會進步做出了巨大的貢獻。



這個供水先進集體位于一個小城市，由一支由認真負責的員工組成的團隊運作。他們每天都要面臨各種挑戰，但他們總能保持冷靜從容，始終以客戶為中心，確保水質安全和供水穩定。



一天清晨，旭日初升，供水廠的一組水質監測員們準時來到他們的工作崗位。他們穿著統一的工作服，嚴肅認真地進行日常水質監測工作。他們通過各項指標的監測和分析，確保供水質量符合標準，保證市民飲水安全。



與此同時，供水站點的工作人員也在忙碌地工作著。他們負責供水設備的運維和維修，確保供水設備的正常運行。每天定期檢查設備，及時處理設備故障，以保證供水不中斷，并且積極尋找設備改進的辦法，提高供水設備的效率。



供水先進集體的員工都非常關注用戶的需求，他們真誠傾聽用戶的意見和建議，并及時處理用戶的問題。每周，他們都組織一次供水用戶座談會，以了解用戶對供水質量和服務的滿意度，以便于對供水工作進行改進和提升。



供水先進集體的員工們還熱心公益事業。每年，他們都會自發地組織一次義務植樹活動，為城市的綠化事業貢獻自己的一份力量。他們認為，保護環境就是保護生態，保護家園，保障飲用水質量的健康發展。



遇到重大節假日或突發事件，供水先進集體的員工們總是義不容辭地挺身而出，確保水源的安全和供水的穩定。無論是嚴峻的天氣條件，還是應急搶修，他們總是能第一時間到達現場，并迅速采取行動。



供水先進集體的團隊合作精神也是他們成功的關鍵。無論是日常工作還是突發事件，他們都能緊密配合，形成一條無懈可擊的戰線。他們相互支持，相互鼓勵，始終保持團隊的凝聚力和斗志。



由于供水先進集體的辛勤工作和努力奉獻，該城市的供水質量得到了大大地提高，市民的生活也得到了極大的改善。他們的努力不僅保障了市民的飲水安全，也為城市的發展做出了積極的貢獻。



通過對供水先進集體的事跡的深入了解，我們看到了這支團隊的杰出表現和非凡精神。他們的責任感，敬業精神和團隊合作精神不僅值得我們學習，也給了我們一個很好的啟示：只有真心對待工作，才能取得真正的成果。我們要向這支供水先進集體學習，為社會做出自己的貢獻，為人民的生活質量不斷提高而努力奮斗。

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生產技術與安全監督部做為大唐東北電力試驗研究所職能管理部門，發揮著安全管理、生產服務、技術監督、科技研發的集中管理功能。近兩年來，生產技術與安全監督部在所領導班子正確領導下，始終堅守著責任與擔當，積極應對各種困難，穩中求進，建立了一支業務精湛、踏實勤奮、積極進取的管理團隊，并于獲得中國大唐集團科學技術研究院先進集體榮譽稱號。

受區域及歷史因素影響，原六省網省電科院服務內容差異很大，加上發電企業對東北所不了解等因素，大合同簽訂工作困難重重。東北所成立以來，生產技術與安全監督部便主動承擔起合同簽訂工作，多次赴各分、子公司、發電企業走訪、溝通，歷經艱辛，最終掙得20家發電企業理解和認可，完成了技術監督服務合同簽訂工作，并積極開拓新能源技術服務市場，20已與四家風電企業簽訂了技術監督合同。同時配合完成大合同發票開具及回款催要工作，保證了東北所生產、經營各項指標的順利實現。

生產技術與安全監督部嚴格落實集團、科研院、東北所各項工作會議精神，督促專業室按要求完成各項生產任務，強化執行力建設，以生產系統調度化管理為手段，建立生產系統重點工作計劃表，對安排的工作做到每天跟蹤，及時反饋，并在周生產例會上進行工作點評。生產技術與安全監督部建立完善的安全生產管理機制，規范內控管理流程，安全上強化人員意識培養和作業行為規范，生產服務力促質量提升，科技創新求真務實穩步推進，經過兩年的摸索和不斷完善，生產技術與安全監督部形成了以執行效果為評價導向的管理模式，明確管理責任定位，統籌協調生產系統各項任務能力不斷提升，內部管理秩序和服務效果得到了科研院、服務企業的高度贊許。

做為科研和技術服務單位，東北所從成立初始便將精細、求實立為企業發展之本，不斷強化務實嚴謹的工作作風。生產技術與安全監督部秉承企業發展思路，積極加強內控管理，由于需要編寫及上報的材料非常多，為了高標準完成各項材料上報工作，生產技術與安全監督部人員經常加班加點，周六周日很少休息，體現了能吃苦、不怕累的工作作風。按照集團公司陳董事長“四高”發展要求，生產技術與安全監督部主動擔當站排頭、爭上游的重任，全面開展服務質量提升工作，結合專業室建設，編制了生產系統“十三五”規劃、實驗室建設配置方案及科研院資質建設規劃表，確定了生產系統整體工作思路。按時完成了上級單位要求的生產周報、周碰頭會紀要、監督月報、生產信息簡報等固定材料上報，在專業室配合下，完成了河北、龍江、山東、吉林公司安生部及電廠人員來東北所交流調研匯報材料的編制；組織專業室按時完成環保指標監測、除塵器后評估、水務普查、設計評審、綜合升級改造評審、設備招標評審、大修項目審查、標準審查等各項工作，實現了常態工作管理的質量提升。

在所領導正確領導下，年，從7月份開始進行承試資質材料編寫，通過上網查詢，去能源辦咨詢，克服了經驗少，其它工作繁多困難，10月末編制完成上報，通過與能源辦人員溝通，對存在的問題進行整改，11月3日文字材料通過審核，11月17日取得了承試資質。計量認證擴項是東北所2015年資質建設重點工作，由于對外業務需要出具的計量認證的報告，因此能否通過審核，對于今后東北所發展至關重要，也是東北所有別于其它三個所不同的地方，是展示東北所亮點的一項重要工作。生產技術與安全監督部克服困難，合理安排人員，在計劃財務部配合下，于11月2日將認證送至計量認證辦進行初審，11月9日至13日組織對全所相關專業室進行了內審，并對認證辦提出的問題進行了整改，11月29日通過了外部專業評審，12月19日取得計量認證擴項授權。

組織服務區域20家發電企業每年兩次技術監督動態檢查工作。生產技術與安全監督部索慶江負責全程組織安排，在身體有疾病的情況下，帶病堅持工作，以認真負責的態度，圓滿組織完成了監督檢查工作。組織開展了三次內部監督培訓。組織召開了11個專業的技術監督工作年度會議，涵蓋了現場服務全部專業。

2015年9月8~10日東北所舉辦了集團公司電氣專業會，此次會議是今年舉辦的集團公司最后一個專業會，會共有203名代表參會，是所有集團公司參會代表人數最多的。生產技術與安全監督部在會議召開過程中每個環節均安排人員現場協調，確保會議每個環節不出現紕漏，通過對會議的周密布置，精心安排，在所領導大力支持指導下，會議取得了成功。由于準備充分，提前謀化，科研院領導在會議之余召開了兩個小會，也沒有出現任何問題，達到了預期效果。

科技攻關、科技創新、科技引領始終是東北所倡導并鼓勵發展的方向。根據所里總體要求，生產技術與安全監督部對2015年立項的科研進行了統一管理，組織項目負責人完善了可行性報告及項目申請書等內容，上報科研院。組織申報了科研項目，東北所有5個項目通過了科研院審核，已上報集團公司。編制了月度科研例會匯報模板，制定了科研成果目標，下發至各專業室，生產技術與安全監督部開展定期成果跟蹤，穩步推進科研工作的漸進發展。

東北所安委會安全生產辦公室設在生產技術與安全監督部，因此承擔著東北所安全生產的重任，定期組織召開安委會，開展了春、秋季安全大檢查工作。組織 “安全生產月”活動，進行了交通安全警示教育、防火培訓及演練、典型事故案例分析培訓、“違章模擬分析與考核”、職工代表巡視、自糾自查及大檢查、青工安全知識競賽等多項活動，組織相關人員對22項安全管理制度、10項應急預案、17項應急處置方案進行全面修編，加強了制度保障。另外，生產技術與安全監督部不斷強化人員安全意識培訓和現場反違章督查力度，落實安全生產主體責任，建立公司、部門、試驗項目組三級安全管理網絡，落實生產現場領導干部和安全管理人員到崗到位管理制度，充分發揮安全管理兩大體系功能作用，保證了安全生產工作持續穩定。

華東分公司鍋爐技術研究室成立于09月，1年多來鍋爐室從無到有，不斷發展壯大。鍋爐室現有員工12人，平均年齡31歲，碩士以上學歷占50%,一年來新進各大名牌院校應屆畢業生，為華東分公司鍋爐室補充了年輕血液，同時不斷的補充各個層次的人才形成良好的人才梯隊，這是一個不斷發展的集體同時也是一個年輕向上的集體。

2015年初，按照集團公司1029號文的要求，鍋爐室全面承接區域內電廠的鍋爐技術監督和技術服務工作。一年來，鍋爐室克服了人員少，儀器設備到貨晚，工作對接不順暢等諸多困難，保質保量的完成了2015年區域內電廠的技術服務和技術監督工作，不折不扣的完成了集團公司的“不斷、不亂、平穩、有序”的要求。祖國的大江南北，處處留下了鍋爐室員工意氣風發的身影，也在工作現場流下了辛勤的汗水，但是我們的汗水沒有白流，換來了的是華東區域內所服務電廠領導和專業技術人員的一致好評，一年來我們每個鍋爐室員工都在為大唐集團的電力發展盡自己的一份力量。

鍋爐室急電廠所急，為區域電廠解決了許多疑難問題：淮北發電廠虎山1號鍋爐結焦嚴重的問題、淮北發電廠8號鍋爐低氮燃燒器改造后屏過超溫問題、烏沙山電廠4號鍋爐引風機失速搶風問題、新余電廠高負荷時SCR入口煙溫超過催化劑耐受溫度的問題、馬鞍山當涂發電廠鍋爐燃燒偏差的問題等，同時我們也積極開展與集團外電廠的交流和合作，從中學習不斷提高業務能力，積累了豐富經驗。

2015年，集團對電廠的技改工作提出了更高的要求，尤其重視項目的可行性研究和可研評審。鍋爐室積極響應，對各個電廠申報的技改項目進行了認真的分析，提出我們的意見。為淮南田家庵電廠5、6號鍋爐編制了寬負荷脫硝可行性研究報告。組織召開了多次可研報告評審會，對多家電廠的技改可研報告給出評審意見，得到了電廠的認可。

2015年是異常繁忙的一年，我們在工作中不斷與區域內電廠磨合，從陌生到熟悉，相交到相知，我們與電廠技術人員不斷溝通交流，了解運行機組，為以后順利的開展工作摸清了狀況。這一年，鍋爐室員工客服重重困難，不辭辛勞，任勞任怨，在家庭與工作這個矛盾體中，我們舍棄的往往都是家庭，為了工作放棄了多少個與家人團聚的機會，放棄了多少個休息日，但是鍋爐室的每個人都沒有怨言，只為盡心盡力完成工作，我們的堅持與努力造就了一支值得科研院信賴的隊伍。

在精心服務集團內電廠的同時，還積極開拓外部市場，與河南神火集團，皖能集團，國電龍源等單位進行了業務項目上的合作，我們的認真工作換來服務電廠的贊賞，也為提高華東所在系統外的知名度做出了有益的工作。我們的努力換來了集團外單位的高度認可，不斷的合作意向和服務訴求讓鍋爐室員工欣喜，同時也深感責任重大。

大唐科研院是集團公司的科技引領單位，在科技工作方面，華東所鍋爐室也是一馬當先，積極準備各種科技項目以及工作中不斷總結問題，通過工作中的不斷學習總結，2015年完成了多項專利的申請，發表了多篇論文，集團內和集團外的科技項目工作也在有條不紊的進行當中。

華東所鍋爐室人員較年輕、新進員工占的比例較大。鍋爐室特別重視對新員工的培養，采用老師帶徒的方式盡快使新員工成長起來，在電廠的現場服務工作時，各位老員工毫無保留的對新員工進行現場安全教育和技能的傳授，并對新員工提出的疑問都耐心詳細的解答，幫助新員工盡快成為獨當一面的技術能手；在日常工作中，幫助新員工學習專業方面的理論知識，手把手的解答他們的困惑；生活中，部門對新員工給予幫助和關懷，讓他們適應鍋爐室的大家庭，讓他們對我們這個集體充滿歸屬感和認同，在這樣一個團結友愛互幫互助的環境里，給了新員工更好的發展。同時定期開展“小課堂”的活動，對專業上的新技術新方法新路線進行學習和討論，不定期邀請其他專業的技術人員就某個專題進行交流討論，不僅豐富了鍋爐室人員的技術水平、開闊了視野，同時也促進了鍋爐專業與其他專業的相互學習，可以讓我們更加全面了解目前行業的現狀，為以后工作打下堅實基礎。

鍋爐室注非常重內部管理，在成立之初就制定了各項管理制度，并在配合華東所的三標體系認證的過程中得到了完善，制度的完善有益于我們更好的開展工作，從一開始就將各項工作規范好，并且在日常工作學習中認真執行各項管理制度，是鍋爐室順利完成2015年工作的基礎。

2015年是大唐華中電力試驗研究所正式運營的第一年，華中所汽機室在上級領導的正確帶領下，始終堅持“從問題出發，從目標出發”的原則，積極貫徹上級單位的各項工作部署，團結一致，齊心協力，克服了工作中一個又一個的困難，圓滿完成了各項目標任務。

2015年，汽機室全面承擔三個區域的汽輪機專業技術監督、應急和服務工作，在過去的一年中，由于常規試驗和應急工作繁多，成立之初人員緊張加之交通不便，更增添了工作的困難。但是他們沒有辜負集團的殷切希望，經受住了考驗與磨練，全年完成生產工作294項，編寫技術報告209份，傳真91份，成功舉辦集團汽輪機技術年會。取得多項科技創新成果，發表論文9篇、申報專利4項。

科研院華中所成立以來，汽機室認真履行集團公司賦予的技術監督責任，牢固樹立服務意識，快速高效，全力做好技術監督服務。

為全面承接技術監督，將核心技術牢固掌握在集團手中，汽機室還積極進行技術儲備和業務擴展，通過大量的調研、學習，2015年成功開展了水輪機的技術監督和技術服務工作，完滿完成了衡陽、張家界、懷化水電站的調速器靜動態試驗及穩態試驗。

過去的一年是考驗汽機室應急能力、技術保障能力的一年。汽機室員工發揚無私奉獻的優良作風，快速響應、及時高效完成各類應急工作40多項，使企業避免了巨額損失。春節伊始，汽機室專業技術人員就奔赴金竹山解決汽泵推力瓦燒毀事故，拉開了繁忙工作的序幕；從連夜奮戰克服禹州OPC故障使機組及時并網，到解決洛熱凝結水電導超標避免停機事故；從多臺主機突發振動到數十臺輔機振動的應急處理，無不體現出汽機室每個員工舍小家，顧大家，全力拼搏的精神。

過去的一年也是汽機室攻堅克難，展現技術水平的一年。汽機室員工以自身的實際行動完美詮釋了“務實、奉獻”的'大唐精神。2015年汽機室解決各種重大疑難問題10多項，多數是歷年遺留、集團重點關注的疑難雜癥。如大唐許昌禹龍4號機組自來一直存在盤車燒瓦問題，嚴重影響機組安全，這兩年來造成很大的經濟損失，河南分公司一直關注該問題，華中所把其作為重點工作，經過多次論證分析，制定了完善的治理方案，2015年4月機組一次啟動成功，攻克了多年存在的技術難題。又如，解決洛熱1號機缺級運行難題。2015年9月份汽機專業及時通報，發現了1號機組4級葉輪輪緣存在嚴重缺陷，汽機室從檢修到啟動汽機室全過程跟蹤，保證了缺級運行后的安全、經濟運行。再如，成功解決信陽華豫3號機組膨脹節開裂問題。4月6日凌晨1時許，3汽輪機振動突然出現大幅波動。汽機室技術人員一方面根據相關信息要求現場盡快停機保證機組安全；另一方面第一時間趕赴現場，根據振動特征迅速判斷缺陷原因，為發電企業修復贏得了寶貴時間。

類似的重大問題不勝枚舉，如解決湘潭1號機振動突變故障、解決三門峽3號機發電機汽端瓦振超標問題、解決寧德4號汽輪機空載6瓦瓦振超標問題、解決許昌禹龍4號機組OPC電磁閥動作故障、解決禹州、林州真空低問題……這些問題的解決大幅提升了機組的安全可靠性和經濟性，受到分公司和電廠領導的高度贊揚。

汽機室認真貫徹落實科研院工作會議精神，采取切實有效的措施大力推進科技創新，立足發電企業生產實際開展科技項目研發。2015年汽機室科技創新碩果累累，各項科研項目穩步推進。

汽機室承擔的“汽輪機進汽端綜合優化研究” 課題由于結合現場實際、創新點突出、推廣力度大，在電機工程學會組織的鑒定和集團科技進步評獎中獲得極高評價，獲得集團科技一等獎，目前正在組織電力行業獎的申報。

汽機室“振動故障診斷中心”獲得批準，成為集團重點研發平臺。中心的建設，是科研院實現建設一流研究院的目標要求，也是華中所響應集團 “七個加強”工作的一項重要舉措。汽機室深感責任重大，認真規劃，加快推進，一方面加強與國家振動中心的技術聯系，以跟蹤最新的前沿技術發展；另一方面著手進行振動專業的五個能力建設，力爭建設成為集團振動預防中心、振動檢測中心、事故應急診斷中心、研發中心。

2015年，汽機室2項專利、9篇論文獲得授權和發表，此外還有2項專利獲得受理，為該專業科技創新工作的可持續發展提供了有力保障

新的一年，任務依然艱巨，汽機室將以陳董事長和高總對科研院的總體要求為努力方向，著力做好以下幾個方面的工作。

一是要按照集團公司安全生產以及國家節能減排的嚴格要求，深入開展“兩優化”、“達設計值”活動，解決生產、經營、建設中的實際問題和困難，建立區域汽輪機技術保障平臺。

二是要給年輕同志搭建更多的平臺，快速提升新員工技術水平。

三是要進一步提高服務質量和創新能力。逐步建成為大唐振動診斷中心、區域汽輪機技術保障中心，節能診斷中心，著力解決幾個汽輪機長期存在、集團特別關注的疑難問題，真正為企業排憂解難。

四是要依托現場實際，前瞻性的開展科技創新工作，為企業贏得實效。與國家振動研究中心和知名高校展開深入合作，加強重點專業的科技基礎建設，形成自有知識產權，實現科技創新工作的重大突破。

面對新的任務和目標，華中所汽機室將積極行動起來，繼續發揚“務實，奉獻，創新，奮進”的大唐精神，繼續保持只爭朝夕、時不我待的干勁，以嶄新的姿態、昂揚的士氣、優異的成績，踏入新的征程！

大唐西北電力試驗研究所金屬技術研究室共計有員工14人，其中高級工程師3人，工程師1人，碩士研究生9人，就是這樣的一個集體，肩負著大唐集團西北地區23個火電廠，16個風電廠，10個水電廠，5個光伏電站共54家電廠的金屬監督及技術服務工作。從“大唐科研院先進集體”到“大唐科研院青年安全生產示范崗”,金屬技術研究室始終秉承著“務實、奉獻、創新、奮進”的大唐精神，在困難中不斷成長和奮進。

2015年的前9個月，金屬技術研究室克服了人員少、設備短缺等各種困難。在僅有4名員工的情況下，面對著服務區域涵蓋范圍廣，技術監督和技術服務工作內容多、任務重、工作量大等現實困難，通過加班加點、聘請專家、外委協作等方式，圓滿完成了上級領導安排的各項工作，用4根擎天柱，頂起了西北所金屬技術研究室的一片藍天。

2015年9月，浴血奮戰的4名“老將”終于迎來了新的生力軍―8名新入職的碩士研究生。“新兵”雖到但問題仍然不少，面對“新兵”工作經驗少，安全意識淡薄等問題，金屬技術研究室結團公司、科研院及西北所的要求，組織“新兵”學習“大唐精神”以及集團公司所強調的“七個加強”、“三個緊密圍繞”.安全教育方面，金屬技術研究室通過“以老帶新”,讓“老兵”帶領“新兵”學習各種安全操作規程，安全法律法規，消防安全學習，使其牢固樹立了“預防為主，安全第一”的思想認識，一切都以集團公司的安全方針為基準，使每一名員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現安全事故，使每一名員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理，能夠有效防范安全事故的發生。

在加強對新員工安全教育的同時，金屬技術研究室同樣重視對新員工崗位技能的培訓。2015年下半年至今，金屬技術研究室先后組織新員工培訓多達30余次。目前新員工已全部熟練掌握超聲、金相、磁粉、滲透等金屬檢驗方法，8名新員工中已有7人取得了超聲檢測二級資格證，4人已經取得磁粉及滲透檢測二級資格證，3人取得了金相檢驗二級資格證。

“現場工作中，你們一定要注意安全，上架子之前你們一定要檢查架子是否有合格證，架子是否牢固”,這段話是室主任老劉每次和項目負責人通話時都要強調的。在安全方面，金屬技術研究室注重對員工現場工作的安全教育工作，在各電廠大修期間，金屬技術研究室針對每個人在現場遇到的各類安全問題進行安全小結，組織安全生產合理化建議活動，金屬技術研究室員工全部參加了本次活動，共提出與電廠現場安全有關的建議及小結73項，室主任老劉對每個人所提的建議作了重要批示，并經專人匯總，公示于金屬技術研究室內部QQ群，供大家交流和學習，取長補短，對自己不熟悉或者容易忽視的安全隱患得以補充。成立至今，金屬技術研究室實現了安全生產“0”事故。

技術服務方面，金屬技術研究室每一位員工都盡職盡責，2015年全年共完成區域內8個機組大修、眾多小修和臨修以及集團公司和科研院安排的各項重點工作。20以來累計完成及正在進行大修項目4個，并完成了多個集團公司及科研院所部屬的隱患排查工作。成立以來，金屬技術研究室共完成了多達十余次鍋爐爆管及金屬設備失效分析處理工作，發現設備重大隱患與現場疑難問題多達十余項。例如2015年5月韓城第二發電廠3號機組高溫再熱蒸汽管道三通焊縫兩側發現整圈裂紋，金屬技術研究室技術人員通過現場指導，對裂紋缺陷進行處理，使電廠及時恢復生產運行；2015年9月，金屬技術研究室在對大唐灞橋電廠1號機組進行金屬監督檢驗時，發現13條主蒸汽管道焊縫存在超標缺陷，最嚴重缺陷長度達到250mm,期間金屬技術研究室人員全程指導，直到缺陷全部處理；2016年3月，金屬技術研究室在對大唐陽城發電有限責任公司8號機高壓導汽管進行檢查時，發現4根高導管均存在大量裂紋，期間金屬室人員全程跟蹤裂紋消缺工作，為電廠排除了重大安全隱患。

技術服務工作中，金屬技術研究室技術人員工作認真負責的態度得到了電廠方面的認可，先后收到大唐彬長發電廠、大唐略陽發電廠等多家單位的感謝信，技術服務反饋過程中獲得了較高的滿意率。

在科研方面，金屬技術研究室勇于爭先，創新奮進，針對理化人員不足的問題，金屬技術研究室技術人員選擇把互聯網、Wifi與現場金相顯微鏡相結合的方式，實現現場金相檢驗與專家遠程技術支持的無縫對接，提高現場金屬金相分析水平和金相檢驗效率，解決了金屬技術研究室高水平理化人員不足的問題，提升了電廠金屬監督檢驗效率和服務質量。此外，金屬技術研究室2015年全年共申請專利3項，完成科技論文11篇，其中科技核心期刊錄用1篇。2016年4月20日至22日，大唐西北電力試驗研究所應邀出席并作為組委會成員單位，參加了在武漢舉行的2016年金屬與焊接國際會議，金屬技術研究室專家劉寶林副總工主持21日上午會議，就所研發的《鍋爐鋼管內氧化皮堆積相控陣檢測方法》作專題交流，并引起了全場的共鳴。

未來工作中，金屬技術研究室的使命艱巨而光榮，任重而道遠，我們將積極促進“七個加強”工作，秉承價值思維、效益導向的理念，緊密圍繞集團公司在建在役發電資產，開展技術服務；緊密圍繞集團公司生產、經營、建設中遇到的實際問題和困難，開展技術難題攻關；緊密圍繞集團公司未來高新技術產業和戰略型新興產業發展重點，開展前沿技術研發。進一步弘揚“務實、奉獻、創新、奮進”的精神。加強區域金屬技術監督工作人員的協作，“講科學、講技術、講民主、講規范”,在集團公司“十三五規劃”中奉獻才智，再立新功、再創輝煌，爭取早日成為一流的金屬專業技術研究團隊。

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xxx是徐匯區教育局計財科科長兼教育局會計中心主任，再教育系統已經工作了三零多年，能夠講是資深得財務專家了。憑這對教育事業得執著，抱這滿腔熱情和強烈得責任感，xxx多年來嚴格要求自己、不斷提升能力、堅持刻苦學習理論和專業知識，一九xx年就獲得國家財政部頒發得注冊會計師和注冊審計師證書，成為同行中自學成才得佼佼者，成為教育系統公認得理財能手。

再長期得工作中，xxx再區教育黨工委、教育局得領導下，求真務實、勇與探索，再編制預算、資金運作、資金調度等方面，總結了許多先進經驗，也逐漸形成了自己得風格：

一、頭腦靈活，勇與改革創新

＂作好工作要有創新思維，認準目標，大膽實踐，努力把工作作好＂，這是xxx一直以來得追求，平凡而不倦得追求，激勵這他再工作中創造出一個又一個得不平凡得業績。

為進一步深化教育經費管理體制得改革，xxx帶領全區教育單位全面推行部門財務收支預算管理，并制定了預算管理辦法，強化預算管理職能，改進預算編制辦法，根據＂以收定支，確保重點，收支平衡＂得預算安排原則，合理編制各類資金得收支預算，建立了＂大收大支＂得部門預算體制和學校經費支出定額標準。再預算實行經過中不斷進行完善，加強教育經費專項資金管理，探索建立績效評估機制，實施＂項目管理＂，為預算執行監督和考核支出效益確立基礎。同時把部門預算、收支兩條線、政府采購有機地結合起來，建立統一得預算管理體系，切實增強教育系統資金調控得能力，促進徐匯教育事業得發展。

二零xx年，應徐匯教育發展得要求，教育局率先再全市教育系統中成立了教育局會計管理中心，這一舉動當時再全國也屬與領先。會計管理中心主要承擔全區教育系統各單位會計核算、財務管理和財務咨詢等職能，上級領導把他得籌備和建設工作交給了xxx。面對全新得任務和嚴峻得挑戰，xxx欣然接受，并積極開動腦筋，進行大膽得創新實踐，不但很快理順了會計管理中心得各項工作，充分發揮了會計管理中心得職能，而且促進了教育財會隊伍專業水平和財會人員業務素質得增加，為加強教育資源得綜合管理，逐步規范各基層單位得經濟運作秩序起到了非常大得作用。

二、思路清晰，講究全面細致

財務工作來不得半點得疏忽和大意。xxx深知這一點，并再工作中時時刻刻要求自己思考問題要全面、處理事務要細致，處處徐匯教育得發展出發，一絲不茍地作好本職工作。

為教育發展合理安排經費得使用。xxx再教育經費使用中，合理調整教育經費支出結構，為穩步增加教師待遇、為＂加強初中建設工程＂、＂信息化工程＂、＂國際教育交流＂、＂加強對高層次人才得關注和培養＂等提供了強有力得財力支撐，有力推進了這些工程得建設。通過對體制機制得改革調整，加強制度建設和管理力度，增加教育經費使用效益。

積極協調有關部門。教育作為政府得一種公共服務，教育經費得投入和支出涉及到另外許多部門。xxx總是＂主動出擊＂，積極協調依法保障教育經費＂三個增長＂，安排使用上優先滿足義務教育維持和發展得需要。

三、動作到位，行動果斷務實

結合綜合治理教育亂收費，xxx發揮會計委派得作用，對學校收費情況進行監督，二零零三年初印制五零零冊＜＜二零xx年治理亂收費文件及領導講話匯編>>，發放到全區所有中小學、幼兒園黨政領導手中，使每位領導和全體教職成員人人知曉；為所轄得所有中小學、幼兒園校門前制作了統一得教育收費公示牌，印制一二萬份資料分發到全區每一位學生家長手中，作到學校明明白白收費，家長明明白白繳費。

四、把關嚴格，自覺遵紀守法

xxx再財務工作中，歷來都是嚴格執行各項財務制度，自覺作到遵紀守法。再接受區財政對行政事業單位收支兩條線管理、政府采購、會計信用等級、預算信用等級等得檢查和評定中，再對教育局得各項財務審計中均無違法違紀現象，教委年報、財政年報等均受到相關部門表彰獎勵，同時他領導得教育局計財科最近幾年連續獲得市區有關部門得表彰獎勵。

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關于先進集體事跡材料

先進集體事跡材料(一)

本溪市第一社會福利院現有職工70人，養員375人。該院堅持艱苦創業、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號，以老人滿意為第一標準，不斷加強領導班子和干部隊伍建設，不斷完善基礎設施和功能設施，不斷提高老人的生活標準，為發展養老服務事業，構建和諧社會做出了積極貢獻。

一、狠抓班子、帶好隊伍，民主團結風清氣正。

該院領導班子組建以來，注重團結協作、以身作則的工作作風，在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴格實行民主集中制，堅持院務會、業務科室周例會制度，將院里的重要決策、養老服務中出現的棘手問題，及時在班子會上解決，有效促進全院各項工作的開展。二是帶頭執行各項規章制度，充分發揮表率作用。對于較大項目經費開支，由院班子會集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關規定，進行公開招標，并在全院職工大會上公布財務支出情況，幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬余元。三是堅持日常開支層層審核報銷制度。形成逐級把關、層層負責、?一支筆?審批、?多支筆?制約的規范程序。班子成員在各項工作中以身作則、風清氣正，增強了班子集體的凝聚力和戰斗力，身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業的好榜樣。

二、艱苦奮斗、自力更生，改造養老服務環境。

艱苦創業，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎設施建設的工作中，院領導班子首先向職工發出?我是一面旗，全向我看齊?的倡議，面對繁重的維修改造任務，班子成員全部深入一線，同職工一起勞動，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢，把國家投入的'每一分錢發揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購費用，院班子決定采用立秋之前購進取暖煤的方法，僅此一項，每年從取暖煤項目中節約了資金近30余萬元，并把節省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來，全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內地面、做房蓋防水等工程節約資金近100多萬元。在改造建設中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰在設施改造工作的現場，一連幾個月不回家，涌現出了以全國勞動模范郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進典型。通過全院干部職工的艱苦創業，基礎設施和服務功能不斷完善，形成了護理層次分明，供水供暖有保障，院區內綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達到了春有花、秋有果、冬有青的優美環境，多次受到省市領導的好評。

三、履責盡職、無私奉獻，營造老人幸福樂園。

在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74.7歲，其中社會孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務管理。一是完善服務制度，實行目標化管理。用制度建設來保證優質服務的不斷提升，實行以院長負主責，層層落實責任的查房制度，切實做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里根據年齡不同、文化不同、身體健康不同，設臵了重病老人護理區等四個服務區域，形成了梯次管理，做到了責任明確、服務規范、程序操作的嚴格管理模式。二是堅持開展養醫結合、娛樂和康復相結合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內大型醫院做健康體檢，做到無病預防、有病及時救助，并建立健康檔案，要求服務人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時對生活能自理的老人堅持經常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動，組建了老年人藝術團，他們自編自導自演，不僅在院內演出，還到部隊慰問演出。對于不能自理常年臥床的老人，開展了因人而異的康復訓練法，使他們逐步康復，能夠自理，讓他們對生活充滿信心。對于患重癥病的老人，做到診察準確、用藥及時，精心護理，做到褥瘡率為零，同時對老人開展心理服務項目。三是抓好老人的營養配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價不斷上漲，而老人的伙食標準僅有300元，一直沒有提高。在這種情況下，院領導班子提出，對老人伙食不能降低，每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果，特別是在今年，物價上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費提高到每人每月450元，并為特護區患病的老人增加了夜間營養餐。在老人吃的好、住的好的同時，每年組織老人外出旅游，每逢春節都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發上100元壓歲錢。每逢老人生日，院長都會親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領導都會親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養，老有所依，老有所樂、老有所為的晚年生活。

本溪市第一社會福利院在求真務實、苦干實干中不斷發展壯大，先后被評為?全國民政基層行風建設先進集體?、?遼寧省文明單位?、?遼寧省一級社會福利事業單位?、?遼寧省規范服務先進單位?、?遼寧省學雷鋒先進集體?等多項榮譽稱號。

先進集體事跡材料(二)

新鄭市農技站不斷創新服務機制，擴展服務“三農”平臺，把農業新技術推廣到戶、技術要領推廣到人、良種良法推廣到田。

一、強化農業技術推廣，提高農業綜合效益

面對幾十年不遇氣象干旱，農技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農業技術整合、集成，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導農民科學抗旱，為實現今年夏糧豐收做出應有的貢獻。最終經過努力，小麥單產增加，全市小麥平均單產333.87公斤，較去年增長2.66%。

同時，結合新鄭實際，緊抓旱作節水農業技術推廣。形成了抗旱保苗、集雨節灌、冬小麥綜合節水、花生節水、種植結構調整節水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節水技術模式，通過示范推廣旱作節水農業技術，累計增產糧食2萬噸，提高降水利用率20%。

二、實施高產創建工程，發揮典型帶動作用

2014年，為充分挖掘我市糧食高產潛力，進一步提高糧食生產水平，新鄭市在城關鄉、梨河鎮分別建立了2個高產創建萬畝示范區，面積20700畝，示范區集成了小麥高產栽培技術，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統防統治等集成高產高效配套栽培技術措施的落實，促進了大面積均衡增產。城關鄉萬畝高產創建示范方平均畝產達到554.32公斤，創造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產歷史最好水平，充分發揮了示范帶動作用，增產增收效果明顯。

三、增強業務技能培訓，提高實踐指導能力

為了普及農業科普知識，加快農業科技進村入戶步伐，增強農民實踐操作技能，通過制定小麥、花生高產創建、農作物高效間套示范等新技術推廣工作方案、編寫《小麥高產栽培技術100問》技術教材、召開技術培訓會、種植現場會、印發小麥、花生高產創建技術要點、組織技術人員下鄉咨詢等形式，廣泛開展新技術培訓工作。通過展板展示、現場咨詢、解答農民提問、發放宣傳資料等形式，和農民群眾面對面技術交流，增強農民科技興農意識，發揮了良好的社會效應。

四、開展糧食作物調查，為制定政策提供依據

開展糧油作物生產苗情調查，按時為市、省上報調查信息，為政府指導農業生產提供科學依據。組織人員深入到全市13個鄉鎮對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產情況等認真調查，并及時進行苗情分析。同時，按省、市業務部門要求全力開展糧食生產情況調研。通過開展各種調查，真實掌握我市糧食生產現狀，科學分析存在問題，為當地和上級決策部門發展糧食產業提供決策依據。

五、著力抓好農業信息服務工作

農技站設立專職信息員，負責農技信息采編、上傳，利用網絡平臺推介、宣傳農技工作動態、取得的成果和技術要點，按時上報各類信息，并積極配合新聞媒體宣傳農業技術、先進生產經驗，被鄭州日報、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺等媒體采納多篇，為我市農業生產提供優質信息服務。

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公共衛生學院公共衛生與預防醫學教科研團隊現有成員xx人，其中高級職稱9人，中級職稱1人，博士學位教師5人，博士生導師1人，碩士生導師6人。團隊建立至今，堅持學科特色，打造教育品牌，形成了一支結構合理、師德高尚、業務精良、成果顯著的教師團隊。

團隊十分重視師德師風建設，經常組織教師認真學習《高校教師教育教學技能》《教師禮儀》《教師法》及《教師職業道德規范》等一系列與教育教學相關的法律法規，督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟，提高理論水平，依法執教。在日常教學工作中，團隊教師堅持尊重信任和嚴格要求相結合，對學生要有愛心、耐心、信心、熱心。每一位教師都能公正、全面、客觀地評價每一位學生，鼓勵學生樹立信心，建立民主、平等的新型師生關系。團隊還開展了教師與學生結對活動，要求每位教師淡泊名利，不因學生家庭地位、狀況來偏倚學生，也不以學生成績和表現來薄厚待之，針對每個學生具體情況，嚴而有格、嚴而有度、嚴而有恒、嚴而有方地面向全體學生施教，在尊重保護教育學生的基礎上，使學生健康地、生動活潑地茁壯成長，密切師生關系。近年來，團隊中多人被授予“黑龍江省師德先進個人”“佳木斯大學師德先進個人”“校優秀教師、優秀實驗教師、優秀實習教師”等榮譽稱號。

團隊要求每一位教師注重學習有關教育思想和理論，并能結合教學內容介紹學科發展的新動向和新成果，開展教學研究。團隊帶頭人之一——院長祝麗玲身先士卒，積極參與教學改革，主持省級精品課程、省級精品在線課程、校級精品課程、網絡課程各1門。其中《兒童少年衛生學》被確定為佳木斯大學教學改革百門課程。在教學工作中，祝麗玲精心組織課堂教學，采用對分教學和翻轉課堂的教學方式，獲得了良好的教學效果，并曾獲第十五屆全國多媒體課件大賽微課組優秀獎、黑龍江省優秀高等教育研究成果二等獎、佳木斯大學優秀獎學成果一等獎、佳木斯大學首屆微課比賽一等獎、大學教學年終獎二等獎等教學獎勵。

20xx年，祝麗玲主講的《健康膳食解碼》課程加入中國東西部高校課程共享聯盟，目前已有163所院校近6萬名學生選修該門課程。該課程的成功上線，使我校與國內一流院校同臺競技，為推進我校教育信息化起到示范和引領作用。團隊其他教師堅持以課堂教學為本、以學生需要為本，努力抓好課堂教學，教授年均課時量225學時，副教授年均科時量370學時，指導學生科研立項、創新創業項目25項。

團隊積極開展學科建設及課題研究工作，營造濃厚的科研氛圍，增強學院科研活力。依托該團隊，公共衛生學院現有省級研究生培養創新實踐示范基地、省級重點實驗室、黑龍江省全科醫學培訓中心、校級預防醫學研究所、校級社會醫學研究室、公共衛生與預防醫學一級碩士學位授權學科、校級重點學科及培育學科各1個，為學院的科研工作健康、可持續發展提供了強有力的保障。

積極承擔國家或地方重點科研項目的研發任務。近五年，學院教師團隊承擔國家級項目5項、省部級20項、校級13項；發表論文82篇，其中中華系列雜志、SCI收錄57篇；出版論著、教材19部；帶領本科生主持創新創業項目13項；帶領研究生主持科技創新項目15項，科研工作取得明顯進展，具有持續創新能力和較好的發展前景。此外，團隊教師多次參與國際國內學術交流及學術會議，承辦學術報告及培訓，多項科研成果實現了應用轉化，較好地實現為教學和地方經濟服務。

團隊自成立以來，全體教師始終秉持著知行統一、甘于奉獻的工作態度，開展多項工作，積極服務于社會。團隊著眼于科研成果轉化問題，注重知識在科技創新中的能動作用。教師關寶生發明了一種一次性全血尿酸檢測試紙條，因其操作方便，目前已被廣泛推廣；教師張強研制了一種新型藍靛果-獼猴桃復合飲料，因其具有獨特的工藝配方且口感獨特，目前已成為一種具有開發潛力的新型功能飲料，并處于試生產階段。

同時，團隊利用醫學優勢，開展防艾宣傳，并組織學生定期深入社區，針對不同人群進行不同層次、形式和內容的健康教育宣傳活動，取得了良好的社會反響。

團隊十分重視師資隊伍建設，打造一支實力較強、年齡結構合理、發展趨勢良好的中青相結合的`教學科研梯隊。學科帶頭人邱洪斌教授現任佳木斯大學黨委書記，此外還任中國高教學會綜合性大學醫學教育研究會理事長、中國預防醫學會流行病學分會委員等多個職務，是國務院特殊津貼專家，主持多個國家級及省部級科研項目，在國內外許多有影響力期刊中均有其創新型的科研成果發表。在學術集體中，學科帶頭人能正確控制學術研究進程和方向，將團隊中的教師人才有效的組織，合理的分配工作任務，保證學術研究工作能有節奏地向前推進。

在教學管理上，團隊注重學習共同體建設，努力完善老中青傳幫帶機制，如新青年教師上崗后由團隊確定培養導師，一對一跟蹤培養，導師負責青年教師教學科研全過程。此外，團隊還積極鼓勵青年教師努力研究教學方法，探索教學規律，踴躍參加院系組織的教學競賽活動，為教師的發展搭建通暢的平臺，整體提升教師教學科研能力。

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（一）規范機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區隊管理步入規范化、制度化、嚴細化的軌道，實現了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。

（二）加強管理，提高設備完好率和開機率。在采場地質構造復雜、現場環境惡劣的條件下，針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環節抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設備帶病運轉，有效降低了事故率，提高了設備運行質量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現穩產高產提供了強有力的保證。

8月份，為了確保8101工作面穩裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包干、責任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩裝中，提前完成穩裝任務，并且一次試產成功無任何輕傷事故發生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。

十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產，8109工作面搬家和8111工作面穩裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現搬家倒面，創造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。

（四）強化業務技術培訓，隊伍整體素質實現質的提升。6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓效果，并做到培訓經常化、制度化、實效化，為安全生產創水平提供了有力的人才和技術保證。

（五）大搞設備技術革新，提高裝備性能和生產效率。他們始終堅持把技術創新當成設備管理的升華，認真在實踐中尋找、發現設備、生產工藝等方面制約生產的因素，大力搞好技術革新和生產工藝優化工作。特別是大采高設備投入使用后，按照挖潛設備自動化潛能和提高生產效率的要求，先后完成了轉載機側電纜防護裝置、升降式捕塵網的改造；同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優化工程。一系列的技術革新，大大降低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業環境，增大了安全生產保障系數，提高了生產效率。

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近年來，大干溝中心學校在上級政府和教育局的正確領導和親切關懷下，在社會各界的大力支持下，把“文化立校、關愛生命、促進成長，全面發展”作為治學辦校的基本出發點，取得了較好的教育教學成績。我校20xx年被評為臨夏州先進教育集體，20xx學年度被評為永靖縣教育教學質量目標管理考核三等獎，也得到了上級領導和群眾的一致好評。

一、加強領導班子建設，提高學校管理水平

我校領導班子成員，具有較強的事業心和敬業精神，肯學習、愛鉆研，勇于改革，積極進取，善于聽取別人的意見，學習借鑒先進經驗。班子成員分工明確，責任到人，學校組織機構健全，運轉正常。領導班子精誠團結，民主決策，科學管理，銳意改革，平時注意加強理論學習和業務學習，不斷提高業務水平和工作能力。工作中處處起模范帶頭作用，認真履行崗位職責，及時完成各項工作任務。先后實施了多項教學改革，取得了十分明顯的效果。目前，我校正逐步向“制度化、民主化、規范化、科學化”的管理目標邁進。

我校堅持“放飛希望，成就夢想”的辦學理念，全面貫徹黨的教育方針，努力改善辦學條件，創設良好的育人環境，構建和諧校園，逐步形成了“尊師、守紀、勤學、善思”的濃郁學風，“學而不厭，誨人不倦”的醇厚教風和“尊師愛生，團結文明”的校風。學校通過抓制度建設，加強學校內部管理，建立了正常的教學秩序，得到了社會各界及學生家長的廣泛認可。

二、抓好學校常規管理，努力構建和諧校園

在學校管理上，我們始終堅持以健全的制度為準繩，人性化的管理為標準。制定科學的合理的評估體系使每個教師自我對照，自我評價，不斷改進自己，努力提升自己。實施民主管理，以主人翁精神調動人心。學校的管理不是“卡、壓”，而是走科學、規范、民主之路，營造一種美好、信任、關懷、理解的和諧健康氛圍，充分調動其積極性，讓每個教師愉快工作。在學校重大問題上，集體討論，民主決策，形成決議后，再實施。在工作中廣納良言，對存在的問題，及時改進。為落實黨的教育方針，辦人民滿意的'教育，全面貫徹落實義務教育法，我校加強學校內部管理，全面實施素質教育，關愛學生，促進學生全面發展，使學生進得來、留得住、學得好，確保學額的鞏固和提高。

三、狠抓教學研究工作，提高教育教學質量

教學質量是學校發展的生命線。長期以來，我校始終把教研工作作為學校工作的重中之重。以教學改革為目標，以校本教研為主要形式，認真組織教師進行教學研究。逐步形成了教師在教學中發現問題，在業務學習會上提出問題，教研組成員研究問題并找道理論依據，到課堂上認真實踐，最終形成理論成果的教學研究模式。目前我校擁有省級“骨干教師”一名。教研活動的廣泛開展，促進了教師教學能力和自身素質的提高，大大地提高了教育教學質量。學校還開設了陽光課堂，讓學生在愉快的環境中健康快樂的成長。在上級組織的教學質量檢測中，我校均獲得良好成績，受到上級領導的肯定和表揚。

四、加強政治思想工作，狠抓教師職業道德建設，塑造良好師德

德育工作是學校思想政治工作的核心，抓好學校思想政治工作對于保證人才培養的正確方向，促進學生全面健康發展起著主導性、決定性的作用。

為把我校的師德建設工作和德育教育工作抓實抓好，引導教師們進一步提高認識，端正思想，明確方向。結合教師職業道德教育活動，明確提出了學校開展思想政治工作的目標、任務和要求，制定了符合本校實際的工作計劃以及開展工作的具體措施和方法，開展了系列活動。

1、利用教師集中活動的時間進行政治學習。開展了師生愛國主義演講比賽等活動。每年暑假開展假期校本培訓，不斷提高教師的專業發展水平，提高了教師職業道德水平，豐富了教師職業道德教育的內涵。

2、按照上級工作安排，開展了“群眾路線教育實踐活動”。全體教師人人有讀書筆記，人人寫了心得體會。針對自身存在的問題認真分析原因，查找不足，寫出自我剖析材料，對照存在的問題制定整改措施，進行自查自糾。

4、加強了學校精神文明建設。我們努力提高了對兩個文明建設重要性的認識，下力抓校風、班風、教風、學風的全面好轉，師生們表現出了良好的精神風貌，工作井然有序，面貌煥然一新，呈現出一派安靜祥和的校園文化氛圍。

五、學校安全工作和社會治安綜合治理工作。

加強了學校安全教育工作。“安全責任重于泰山”。為此，我們狠抓了學校安全教育工作，實行安全教育目標責任制和事故責任追究制。層層簽訂了安全教育目標責任書。安全教育工作天天有人講、時時有人抓，保證了師生的人身安全和學校財產的安全，為師生的學習和生活創造了良好的環境。

在教育局的大力支持下，又新建了一棟綜合樓，增加了美術、音樂功能室，圖書閱覽室、微機室，體育器材室，大大提高了我校的教學資源。不斷加強學校管理，優化育人環境。我們一直積極爭取資金，改善辦學條件。

六、加強后勤管理。

我校是一所寄宿制小學，所以食品安全對我校尤為重要，為此我們健全了各種食品管理制度。為了讓學生在更好的環境就餐，學校籌資購置了11套餐桌椅，讓每個學生感受到學校就是一個溫暖的大家庭。另外我校每晚有生活老師和孩子們一起睡，以更好的保證孩子晚上睡覺時安全。

七、全面推進校園文化建設。

為了美化校園，在校門口，廁所、操場、花園的圍墻上繪制圖案，撰寫文字。在綜合樓的各樓層布置樓道文化，提高提高學校文化氛圍。

總之，幾年來，我們按照上級組織的工作部署，立足實際，踏實工作，取得了點滴成績，但我們也清醒地認識到工作中依然存在很多問題和不足，離上級要求還相差很遠。今后，我們將以黨的十八大精神為指針，以維護教職工合法權益、全面提高教育教學質量為目的，團結一致，扎實工作，進一步開創校工作的新局面。

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廣州市番禺區大石街政府專職消防隊成立于消防車5輛，營房裝備達到城市一級普通消防站建設標準。

專職隊所在的大石街道，是一個伴隨城鎮化進程推進，蓬勃發展的現代化新型城區，被譽為廣州南拓戰略的“橋頭堡”。轄區面積11個大型商業綜合體，流動人口20萬人，每年接待游客超千萬人次，火災防控壓力大。

大石街政府專職消防隊實行嚴格規范的管理制度，20xx年作為全省專職隊正規化建設試點單位，經驗在全省推廣。25年來，累計參加滅火救援2100余次，搶救被困人員1800余人，保護財產價值數十億元，成功處置了“番龍油庫”“沙溪塑料城”“利昌鞋廠”等火災事故，大石街道連續15年未發生亡人火災事故。20xx年，在抗擊臺風“山竹”期間，大石街政府專職消防隊第一時間深入受災地區開展救援，搶救被困群眾100余名。

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就業是民生之基，創業是富民之源。今年以來，該中心將促就業、推創業作為富民的首要任務和“一把手”工程，緊緊圍繞創業型城市建設這一主題，加強組織領導，創新活動載體，完善扶持政策，一手抓創業培訓，一手抓全民創業，有力地促進了全市的創業工作。截至目前，所有創業工作指標均超額完成序時進度。

一是突出“穩定”，就業轉移取得良好實效。為促進城鄉勞動力統籌就業，該中心充分發揮基層勞動保障平臺的作用，做到全市一盤棋，市、鎮、村（社區）三級平臺既統一行動，又各司其職，努力為城鄉勞動力提供高效、優質的服務。積極舉辦招聘會80場，提供崗位67132個；較好地落實了社保補貼、公益性崗位安置、行政性收費減免等各項就業幫扶舉措，鞏固了城鄉零就業家庭動態清零成果。截至目前，全市新增城鎮就業7100人，完成全年目標任務的112.7%；新增農村勞動力轉移1503人，完成目標的187.88％；全市城鎮登記失業率為1.38%。

二是突出“質量”，就業與創業培訓齊頭推進。該中心按照“抓培訓、促創業，抓創業、促就業”的思路，努力開展全民培訓活動，取得了四個方面的成效：首先，就業再就業培訓工作得到加強。重點抓好新成長勞動力和下崗失業人員兩類群體，因需定培，開展各類技能培訓6077人；其次，農村勞動力轉移培訓有序進行。大力開展農村勞動力免費培訓，著力提高培訓質量和培訓轉移率，共培訓農村勞動力6338人，培訓后轉移率達95%；第三，外來農村勞動力培訓積極推進。協助用人單位制定培訓計劃，落實培訓措施，共開展外來農村勞動力培訓11479人；第四，創業培訓取得歷史突破。該中心一手抓創業意識培訓，一手抓創業能力培訓，有效推進了全民創業工作的開展。3月份，集中開展了“萬人創業普訓月”活動，此后，各鎮、村還陸續開展創業意識培訓，截至目前，3.1萬人參加了培訓。通過創業意識普訓，全民創業的意愿明顯提高；大力開展了“syb”培訓，進一步拓展syb培訓范圍，創新開展了以企業老板為對象的“引領型培訓”、以企業中層干部為對象的“管理型培訓”以及以現有供銷員為對象的“供銷型培訓”三大培訓。并根據社會發展需求，開展了以淘寶網網店等項目為主的創業實用技能培訓。截至目前，共舉辦“syb”創業培訓班30期，開展創業培訓877人。

三是突出“實效”，全民創業進展迅速。該中心從政策到舉措，全面扶持創業工作發展。出臺了《xx市創業扶持專項資金使用管理辦法》，籌集創業扶持資金577萬元。全面落實扶持政策，對符合創業扶持政策條件的單位和個人嚴格審核，做到“應補盡補，不漏一個”。對76名初始創業者，每戶一次性給予1000元的創業補貼；對32家高新技術企業吸納高校畢業生給予補貼26.4萬元；對25名進入見習基地見習的高校畢業生每人給予補貼900元；對特殊就業困難人員自主創業的，一次性給予XX元的實物補貼；個體工商戶升級為私營企業的，一次性給予XX元的升級補貼；對鎮江市認定的4家創業孵化基地落實補貼40萬元。開展了黨員干部創業服務結對幫扶、創業服務月等各項活動，組建了創業指導專家服務團和創業典型事跡報告團。通過營造氛圍、政策扶持、完善服務等舉措，扶持創業3945人，完成全年任務的438%，帶動就業15000余人，實現了創業促就業的倍增效應。

在今年的就業工作中，主要亮點工作有三點：

一是加大農村貧困勞動力就業幫扶力度，開展公益性崗位進農村活動。在鞏固城鎮零就業家庭動態清零成果的基礎上，將公益性崗位安置對象向農村拓展，確保農村零就業家庭保底就業。下發了《關于公益性崗位安置貧困勞動力的實施意見》，在全市85個行政村篩選出88名貧困勞動力，由各村開發公益性崗位進行安置，并統一享受全市最低工資標準和參加社會保險。

二是充分發揮黨員干部先進性作用，開展創業服務結對幫扶活動。為切實幫助創業人員提高創業成功率，在全局開展黨員干部創業服務結對幫扶活動，每個黨員干部通過跟蹤服務，為掛鉤對象提供“培訓、場地、項目、政策、咨詢、開辦”等6個方面的幫扶措施，截至目前，首批結對幫扶的162名意向創業對象中，已有64名幫扶對象正式開始創業并帶動就業514人，其中25名幫扶對象申請了創業擔保貸款280余萬元。

三是落實創新扶持創業舉措，全力助推全民創業。該中心以4月份的“創業服務月”活動為序幕，“四抓”并舉，將各項扶持創業的政策和措施進一步落實到位。第一，抓創業孵化基地建設。本著高效率、高質量、高起點的原則，建成了4家市級創業孵化基地，吸納進場企業232余戶，帶動就業20xx人。同時，加快了基層孵化基地的建設步伐，建成鎮區、社區（村）創業孵化基地58家。第二，抓創業市場建設。我們確定文景國際購物中心為創業市場，提供攤位142個，鼓勵吸納大學生、下崗失業人員、零就業家庭和就業困難群體進場創業。對上述對象進場創業的，將連續兩年給予一定的房租補貼，目前已有100余人進場創業。第三，抓創業項目推介。突出抓好創業項目征集、遴選、評估、推介、后續跟蹤服務等環節，強化項目服務。印發了1000本《創業項目指南》，同時將創業項目通過xx勞動保障網、xx簡報的《創業之窗》欄目進行公開發布，舉辦了3起大型創業項目推介會，800多名有創業意向的人員參會。第四，抓信貸支持。放寬了放貸對象、額度和期限，舉辦小額擔保貸款服務“進社區”活動，對75名創業者和1家升級企業審核發放免息創業擔保貸款987萬元。

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供電公司現有員工人，其中女員工人，約占員工總數的%。近年來，該公司女工委堅持以黨的路線、方針、政策為指導，緊緊圍繞企業生產經營工作，以維護女職工合法權益為主題，以提高全體女職工素質為目標，以崗位建功創優為重點，以“女職工建功立業工程”活動為契機，鼓勵廣大女職工崗位建功、崗位成才，充分調動了廣大女職工的積極性、創造性，為構建企業和諧發展做出了積極的貢獻。

巧搭平臺，提升女職工素質

為增強廣大女職工改革和創新意識，推動女職工學習新知識，掌握新技能，供電公司工會女工委以全面提高女職工素質為重點，積極為女職工搭建建功立業平臺。該公司女工委從提高女職工的技術、業務素質入手，專門制定了女職工素質教育實施方案，采取走出去、請進來的方式進行學習，重點提高女職工的法律意識、安全意識、生產技能和現代化經營管理能力，激發調動女職工愛崗位、鉆業務、練技術的積極性和自覺性。同時，女工委還根據不同時期的生產特點，開展有針對性的開展各類勞動競賽活動和合理化建議征集活動。近年來，該公司女職工提出合理化建議324條，被采納162條，參與技改項目7項，創經濟效益達33.5萬元。在該公司舉辦的計算機運用、安全演講、電費電量計算等多項競賽活動中女職工都喜摘桂冠。

切實維權，當好“娘家人”

維護好女職工的合法權益和特殊利益，是工會女工委的基本職責和不可推卸的責任。為強化女工委維護女職工權益的職能，切實維護女職工的合法權益，公司女工委實施了權益保障行動，把維護女職工的合法權益作為一切工作的出發點和落腳點。該公司按照“組織起來、切實維權”的工會工作方針，一是積極組織學習《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》、《婚姻法》，《婦女發展綱要》、《勞動法》等法律法規，落實權益專項體合同制度，努力促使女職工了解并自覺貫徹行使法律賦予的權力,履行法律規定的義務,依法維護自身的合法權益。二是堅決維護女職工的民主決策、民主參與、民主監督權利，保證女職工代表在職代會中達到相應比例。公司職代會代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實事。時刻關心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛生知識，提高女職工的保健意識，認真做好女職工婦科普查工作，落實好女職工孕期、產期、哺乳期的各種待遇，及時做好調解家庭矛盾工作。

強化自身建設，提升工作水平

抓好女工委的自身建設，是做好女工工作的基礎和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門，把自身建設放在突出的位置，不斷夯實了女工工作基礎：一是按照《工會女職工委員會工作條例》的要求，認真履行工作職責，進一步建立健全組織機構、工作制度、維權機制，確保女職委各項工作規范有序地開展。二是明確了工作目標，逐步完善了女工工作評價體系，使女工工作實現制度化、流程化。三是緊密結合企業生產經營特點和需要，從女職工隊伍技能素質的客觀實際出發，狠抓女職工干部的教育培訓，通過以會代培、讀書自學等學習實踐活動為主要載體，不斷提高女職工干部認識問題、分析問題和解決問題的能力和水平。四是針對女職工中存在的問題進行調研，通過女工委員座談、個別訪談等形式，實時掌握女工的動態，積極探索解決的方法。五是根據女職工工作現狀，對公司女工委委員進行職責分工，采取新老結對、相互學習幫助的方法，使女工干部在實際工作中逐步提高業務水平。

創新工作方式，增強凝聚力

為抓住企業的難點，職工關注的熱點，公司女工委結合自身實際，精心設計，開展了“三·八”節女工座談會議、“安全在我心”演講大賽、“慶五·一”員工卡拉ok比賽等一系列深受女職工歡迎、寓教于樂的活動。同時，該公司女工委結合當前企業改革的實際和客觀形勢變化，注重形式上的創新，內容上的拓展。在堅持圖書室、職工之家、讀書自學等形式的同時，充分利用現代傳媒，在內部網站上開辟了“員工天地”、“文海拾貝”等欄目，積極創造條件讓

女職工參加各種培訓班的學習，提高自身綜合素質，使女職工在技能上從單一型向復合型轉變，成為“精一會二學三”的復合型人才，爭做知識型、創業型、創新型的新女性。 關愛生命，切實做好幫扶工作

做好困難女職工的幫扶工作，是工會維護女職工勞動經濟權益、促進社會和諧的客觀需要。公司女工委積極開展了多種形式的互助互濟活動，通過建立困難女職工檔案，關心困難女職工生產和生活情況，定期開展“愛心送溫暖”幫扶活動，積極開展為女職工辦理“特殊疾病互助保險”和“金秋助學”等一系列活動，切實解決女職工看病難和子女上學難的問題。另外，該公司女工委還開展了“心手相連，與你同行”與災區單親困難女職工結對幫扶志愿者活動，動員女職工向社會伸出互助友愛之手，有針對性地為一些困難、單親女職工解決生產和生活中的實際問題，幫助她們樹立生活信心，努力克服暫時的困難。

巾幗不墜青云志，百軻競流勇爭先。企業的健康發展離不開女職工的辛勤努力。在今后的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發女職工的活力與潛能，最大限度地發揮女職工的“半邊天”作用，為企業可持續發展作出了積極貢獻!

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作為一名資深的教育工作者，__二中國共產黨委書記、校長__堅持把黨建工作與教育教學深度融合，以黨建促管理，聚人心，堅持“三個貫穿始終”思路，形成“一核心四促進”的黨建特色。

__堅持立德樹人，五育并舉，以責任教育助推德育新境界。堅持“思政課程”和“課程思政”齊抓，推進_____“進教材、進課堂、進頭腦”。她堅持以師為重，強師固本，以德業并舉引領教師新成長，舉辦爭做“四有好老師”活動，搭建國家級課題平臺，落實常規校本教研，狠抓教師培訓。在加強學校教學管理方面，__帶領學校形成了“鑄就學生自主學習、自主發展的人生”的教學特色，教育質量持續提高。20__年以來，獲國際奧賽金牌9枚，167名同學獲河北省青少年科技創新大賽一等獎。連續三年在__教育工作會議上，作為中學唯一代表作經驗介紹。堅持承擔社會責任，幫扶薄弱學校。學校選派6人擔任薄弱學校校長，56人到薄弱學校長期支教扶貧，組織薄弱學校專項培訓2119人次，組織二中老師到薄弱學校送課、同課異構等累計3329人次，組織薄弱學校老師到二中參加觀摩培訓累計3526人次。她獲得過多項榮譽，“全國五一勞動獎章”獲得者，“全國教育系統先進工作者”“河北省先進工作者”“河北省省管優秀專家”“河北省骨干校長”“河北省骨干教師”“河北省特級教師”__市“十大杰出青年”。一項項榮譽背后，是__付出的心血，在教書育人的道路上，她肩負責任，不斷推動教育事業全面發展。愛灑操場塑造精彩“體育人生”

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幾年來，撫順市民政局在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞中心，服務大局，以民生工程為主線、項目推進為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務的民政工作宗旨，突出重點，狠抓落實，民政事業整體發展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結局，也為十二五奠定了良好的基礎。

一、堅持民政為民，困難群眾切實得到了更多實惠。

撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關注困難群眾生活的有利時機，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開放和老工業基地振興的成果。幾年來，五次提高城市低保標準，月標準由170元提高到330元，增幅達到94.1%；四次提高農村低保標準，年標準由660元提高到1661元，增幅達到151.7%；四次提高五保供養標準，集中供養年標準由2000元提高到3993元，分散供養年標準由1300提高到2783元，平均增幅達到89%；五次提高在鄉復員軍人生活補助標準，平均由198元提高到640元，增幅達到223.2%。建立門診和住院相結合的醫療救助制度，城鄉困難群眾看病難的問題得到有效緩解。

啟動城鄉低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉低保相銜接的社會救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉貧困群體基本生活。建立醫療保險和資金補助、減免相結合的在鄉復員軍人醫療保障體系，有效解決了在鄉復員軍人看病難問題。

建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負擔。五年間，市本級下拔補助資金6600萬元，為農村貧困戶改造危房、災民建房和維修改造10674戶，并投入資金5850余萬元，新建改造農村敬老院37所、五保家園32處，農村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。

2007年，我市啟動了愛心助學子〃大學圓夢行動，四年籌集664萬元，救助貧困大學生3496人，實現了貧困大學生都能上得起學的目標。連續五年在全市開展了送溫暖〃獻愛心社會捐助活動，籌集資金5826余萬元，救助困難群眾31萬戶(次)。出臺《關于加強孤兒救助工作的意見》，完善了救助制度，將分散養育孤兒標準提高到450元，集中養育標準提高到700元。目前，我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高，鞏固了應保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。

二、堅持改革創新，民政工作發展水平得到明顯提高。

幾年來，撫順市民政局把改革創新作為促進民政工作發展的出發點和著力點，圍繞制約民政工作發展的瓶頸問題，不斷創新工作體制機制，取得了明顯效果。依托社區和公共信息服務平臺，建立了愛心呼叫系統，為居家養老、孤寡及獨居老人提供應急求助、日常生活服務和精神慰藉；采取市場化運作方式，建成慈善愛心超市10所，惠及低保家庭近5萬戶。

建立城市低保對象民主評議制度，改變了過去申請辦理低保由社區干部說了算的弊端，低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升，針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應強烈的貧困精神病人救治難問題，收到良好的社會效果。

建立城鄉一體化的流浪乞討人員救助管理網絡，創新了救助管理方式，得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉社區攜手共建新機制，為我市推進農村社區建設摸索出一條寶貴的經驗。從維護人民群眾的切身利益和社會大局穩定出發，建立信訪聯動督辦機制，最大限度地解決群眾的訴求問題，受到省、市的肯定。強化技能培訓，采取政績雙考、擇優錄取、公開摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業率，建立與市場經濟相適應的退役士兵安臵機制，保證了退役士兵的穩定。

在抓工作機制體制創新的同時，還圍繞民政工作熱點、難點問題，不斷改進民政工作的方式和方法，在幸福家園項目建設、農村醫療救助、貧困大學生救助、城市社區建設、城市街路標志設臵、文明祭祀、發展基層社會組織、養老院內部管理、軍休干部多樣化服務等十幾個方面實現了突破和發展，市屬3個公墓和市殯儀館經濟收入連續五年突破千萬元大關。

特別是在解決我市國辦社會福利機構規模小、設施陳舊，不能適應社會發展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設，這既是一項民政基礎性工程，也是一項民生工程，幸福家園項目的建成，極大地提升了我市國辦社會福利機構的保障能力。

三、堅持統籌兼顧，民政事業走上協調發展軌道。

應對艱巨復雜的工作任務，撫順市民政局統籌安排、正確處理服務中心工作、應對突發事件、整體推進各項工作全面發展的關系，實現了民政工作協調發展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點任務。

結合市委、市政府棚戶區改造一號工程，我們實施了棚改社區建設工程，三年累計向棚改社區投入1909.4萬元，全市36個棚改社區用房總面積達到2.16萬平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務大廳，市棚改新區社區建設工作走在了全省的前列。

結合全市和諧社區（村)創建活動，在全市社區（村）干部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動，建立了社區(村）信訪代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實省政府《關于調整60年代精簡退職職工生活待遇標準意見的通知》要求，較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間，投入2562萬元，整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發事件的應急任務。

出臺了《撫順市自然災害救助應急預案》，建立了自然災害應急救助領導工作機制和救災工作分級管理動員機制，在近年來的自然災害和突發事件中，應急反映機制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風雪、支援汶川和玉樹地震災區、參與力神問題處臵、奧運安保和7.31洪災等突發、緊急重要任務，受到了各方面的好評，展現了民政工作的力度。三是著力推進各項民政工作的全面發展。

注重整體推進，30多項民政業務工作中，每項都有亮點，比如城鄉社區建設、養老服務社會化、文明祭祀、農經協扶貧、城鄉地名標志設臵、彩票發行、發展慈善事業等都有了長足的發展，并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列，如養老服務社會化、老齡工作、彩票發行等，體現了我市民政工作的整體發展水平。

四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農村低保制度、實施農村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進農村社區建設等措施，加強了農村民政工作；通過政策、資金向貧困地區和偏遠山區傾斜，支持了困難地區民政事業的發展，增強了民政事業發展的可持續性。

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油價上漲等不利因素對客運市場的沖擊，立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務，形成預案，全面完成了春運生產任務和各項經濟指標，實現了全年經濟工作的開門紅；并通過春運勞動競賽活動，樹立了良好的.企業形象，取得了優異的成績和工作實效。

一、加強組織領導，后勤保障先行。首先成立春運工作領導小組，明確分工、明確責任，實行黨政領導一把手責任制；堅持春運每日晨會制度，著重現場管理；實行安全、行風、穩定三個一票否決制；組織勞動競賽，確保全員參與。后勤保障工作率先做到：車輛逐臺臨檢核發合格證；運力調集準備充分；車輛維修不過夜；確保油料、水電、飲食、住宿供應正常。

二、積極調研，提前做好市場預測。預測民工流、學生流、探親流涌現的時間，調整制定預案，合理調配安排運力。全面加大導乘服務，形成旅客、班車能在場內快速流動，確保暢通，提高發車頻率。開展大營銷策略，為民工和學生送票、送車上門，方便廣大旅客。加大內部管理力度，定人、定崗、定責把好各關口，配合相關部門，加大對“黃牛”的打擊，使公司整體春運環境安全、文明、有序、高效，給社會留下了較好的口碑。

三、強化科技管理，安全工作成績顯著。充分發揮GPS監控等科技手段對安全工作的管理，嚴控“三超”、“三私”等違紀行為，嚴格執行“三不進站、五不出站”的規定，做到人有問題不上車，車有問題不上路，內保治安進行大檢查，決不放過一個細節和疑點，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態。春運火警數為零。

四、狠抓宣傳報導，行風建設上水平。全方位利用各種載體加強對集團公司春運工作的宣傳。同時，也得到省市各大媒體的多次表揚，很好地宣傳了企業。整個春運期間，行風工作基本做到無投訴、無曝光。

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近年來，西安市關工委在中省關工委的有力指導和市委、市政府的重視支持下，各項工作取得顯著成效。

一是主動爭取黨委政府支持，工作保障有效夯實。在市委《關于加強和改進全市關心下一代工作的意見》推動下，市關工委領導班子調整充實，工作經費提高了60%，辦公面積擴大了40%，新配備公務用車1輛，辦公室人員進一步充實，增加了事業編制2名，編外聘用人員2名，在編人員達到8名。

二是廣大五老無私奉獻，助力青少年健康成長成效顯著。五年來，累計開展各類青少年實踐活動3153場次，受教育青少年278.64萬人次；五老深入學校社區作各類報告8000余場，受教育青少年350萬人次；命名掛牌“全市關心下一代教育基地”35家；建立了困境兒童數據庫，五老與1117對困境兒童進行精準結對幫扶；投入關愛資金5000多萬，為2萬余名留守困境兒童辦好事、解難事。

三是精心打造工作品牌亮點，帶動輻射效應影響廣泛。“百名文明小公民”、“困境兒童夏令營”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢助學”、“青少年心理流動課堂”、“三個一”扶貧扶智等新老品牌持續發揮輻射帶動作用。五年共評選文明小公民400余名，組織200余名困境學生參加夏令營活動，為4個留守兒童集中區縣長期提供心理輔導，已培養圓夢生考入高中27人。

四是黨建帶關建全面推進，基層關工委建設駛入“快車道”。關工委組織建設、隊伍建設、制度建設和工作任務納入黨建工作責任制，組織力、凝聚力、影響力進一步增強，各項工作得以順利開展。全市基層關工委組織數達到6300多個，五好關工委創建率98%，達標率70%。

五是健全體制機制，推動自身建設邁上新臺階。學習培訓常抓不懈，五年共舉辦各類理論學習培訓727場，培訓215521人次。宣傳報道全面加強，形成了“一刊一網一微”宣傳平臺；主流媒體專版報道和追蹤報道數量、篇幅大大增強，有效提高了關工委社會影響力。開展關愛五老“重陽節，五老情”系列活動，表彰百名最美五老，激發五老持續工作熱情。調查研究蔚然成風，形成了一批高質量理論文章，有效推動各項工作創新發展。

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按照“六五”普法規劃要求，我街道結合實際，通過加強對普法教育的認識和重視，不斷深化依法治理的工作力度，建立普法教育依法治理隊伍網絡，制定工作計劃和實施意見，針對不同對象、不同時間、不同問題開展多種形式的教育和治理工作。現將“六五”普法依法治理中期工作總結如下：

一、加強領導，健全組織，認真抓好普法教育工作

為順利完成“六五”普法規劃確定的各項目標、任務和要求，確保法制宣傳教育工作取得實效，成立和適時調整普法教育依法治理領導小組成員，明確了各部門的職責，各職能部門相互配合、協調的組織網絡。街道黨工委、辦事處始終將“六五”普法教育依法治理工作列入到議事日程，共組織召開專題會議10余次。同時根據區委有關文件精神，認真制定全街道第六個普法教育工作規劃，布置落實每年度全街道普法教育依法治理工作的主要任務、基本工作要求和實施方案，做到年初有計劃，年終有總結。

二、明確目標，推動工作任務落實

根據“六五”普法規劃確定的目標和要求，按照有關文件精神，我街道普法依法治理工作領導小組，立足實際開展普法依法治理工作，結合普法教材實用性、知識性的需要，及時制定了“六五”普法實施方案，并以正式文件下發至各村民委員會和相關單位。并及時調整充實了普法依法治理領導機構組成人員，進一步明確工作職責，并落實了相關工作措施，做到任務明確，責任落實。

三、精心組織，全面開展普法宣傳教育工作

堅持把普法依法治理工作作為一項基礎性、長期性工作來抓，使法制宣傳教育深入到社會各個層面、各類人群，努力提高全街道公民的法律素質和全社會法治化管理水平，著力提高群眾的法律意識和增強干部依法行政、依法辦事的能力。為了使規劃得到順利的實施，街道黨工委、辦事處把普法依法治工作納入年度綜合目標考核。

1、法律進村。立足促進農村經濟發展和維護社會穩定，深化“法律進鄉村”活動，服務社會主義新農村建設。深入農村、深入農戶家中了解情況，解答有關法律問題，為群眾提供法律服務，先后向群眾送發法律宣傳資料5000余份。著重宣傳《中華人民共和國農村土地承包法》、《農村土地承包經營權流轉管理辦法》、《森林法》、《婚姻法》、《繼承法》、《消費者權益保障法》等，以及基層依法管理方面的知識，進一步鞏固了農村法制宣傳教育效果。每年為村組黨員、干部舉辦不少于2次的法律、法規知識專題講座。

通過深入宣傳與群眾生產生活密切相關以及新農村建設涉及的移民安置、房屋拆遷、安全生產、信訪條例等相關法律法規和政策，群眾的合法權益保護意識和安全意識普遍提高。公民依法行使權利、履行義務的意識明顯增強，能夠按照相關法律、法規表達自己的利益訴求、解決各種矛盾和糾紛調解，守法、依法辦事的社會風尚基本形成。

2、法律進學校。通過深入開展形式多樣、富有成效的“法律進學校”活動，在校園中營造學法用法的濃厚氛圍，增強學校領導、廣大師生的法制觀念和學法、知法、守法、用法的自覺性，使學校法治化管理水平進一步提高，廣大師生的法律素質得到明顯增強，真正做到學校依法管理、教師依法執教、學生自覺守法，為全面推進全街道法治化進程奠定堅實的基礎。把培養青少年的社會主義法治觀念與法律素質作為中小學教育教學中的一項重要任務來抓，堅持把法制教育列為學校的必修課，根據不同年齡階段學生的生理、心理特點和接受能力，堅持品德教育與法制教育并重、理論教育與實踐活動并行，形成科學、系統的學校法制教育課程體系，有針對性地開展法制教育，使學校法制教育逐步走上制度化、規范化、經常化軌道。著重抓了學校在法制教育中的計劃、課時、教材、師資“四落實”工作，使法制教育成為學校全面實施素質教育的重要內容。同時要求中、小學校每學期至少要有8課時法制教育課，組織學生學習《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規，加強青少年學生守法的養成教育，使他們懂得應該遵循的基本行為準則，養成學法、知法、守法、用法的行為習慣，不斷提高法律意識。

3、法律進企業。為提升企業經營管理人員的法律意識，促進企業經營管理人員依法經營、依法管理。堅持每年利用以會代訓的方式進行培訓，涉及有關憲法知識，尤其是有關公民權利、義務和社會公德的內容;有關刑事法律和社會治安管理法律法規;有關人口和計劃生育、婚姻家庭的法律法規;有關工商、稅務、誠信經營的法律法規;有關民事訴訟、勞動仲裁、法律援助的法律法規;有關交通安全、衛生與環境保護的法律法規和涉及外來務工人員有關的法律法規，以及與企業相關的法律法規培訓工作。

切實提高了企業及外來務工流動人員遵紀守法的自覺性和依法維權、依法經營、依法辦事的能力，實現企業及外來務工流動人員法制宣傳教育工作的經常化、制度化、規范化。也為企業及外來務工流動人員提供了方便快捷的法律服務，企業及外來務工人員合法權益得到保障;有效防范和化解了企業及外來務工流動人員矛盾糾紛，控制和避免了刑事及治安案件的發生。

4、法律進機關。“六五”普法期間繼續把法律知識學習，納入公務員(機關工作人員)日常學習計劃，定期開展法律知識培訓，使機關工作人員進一步增強依法行政、依法管理能力和水平，從而進一步轉變機關作風，規范行政行為。加強公務員法制宣傳教育，重點培養公務員樹立有權必有責、有權受監督、違法要追究的觀念。積極做好公務員年度法制學習培訓和考試工作。加強行政執法人員法制宣傳教育，確保法律、法規的正確實施，讓執法人員熟練掌握和運用與執法工作相關的法律法規，按照法定程序執法，合理使用自由裁量權。自覺做到嚴格執法、公正執法、文明執法。堅持和完善黨委中心組集體理論學習的學法制度和領導干部法制講座制度，黨委中心組每季度集中開展一次學法活動。領導干部堅持帶頭學法用法的表率作用，有力推進了我鄉普法工作的順利開展。

5、認真舉辦法律服務活動。“六五普法”以來，我街道先后舉辦各類法律咨詢活動10余次，接受群眾咨詢近1000人(次);舉辦各類培訓班6次，培訓人員800多人(次)。每年“3.15”、“6.25”、“12.4”等涉法節日，我街道在人員密集的地方設立咨詢臺，利用標語、橫幅、宣傳畫、等工具開展系列活動，突出宣傳主題，向廣大干群宣傳法律法規，共發放各類宣傳資料3000份、懸掛橫幅10余條、向群眾展示法律知識展板50塊等。

四、依法治理，大力開展各項專項整治活動

1、加強校園周邊治安環境整治。根據區政法委的統一部署，街道綜治中心協同社會事務科等部門結合校園周邊存在的問題，在公安、工商、城管等部門的配合下，針對學校周邊的較多，影響校外交通和學生的安全這一問題，對小攤小販實行搬遷、拆除等整治活動，確保學生的安全。針對轄區內道路狹小、車輛較多、學生上、下學期間不安全的問題，城管部門派人維護交通秩序，保持道路暢通。針對學校附近的飲食店衛生情況，衛生、工商部門進行了不定期的檢查，確保學生食品衛生的安全。針對學校附近黑網吧嚴重影響學校正常秩序等現象，開展了對黑網吧的專項治理行動。這些活動都取得了較好的成效，維護了學校的寧靜。

2、認真抓好全國“12.4”法制宣傳日活動。每年的12.4全國法制宣傳日，街道以橫幅、標語、畫報、黑板報等形式進行宣傳，并發放法制宣傳圖片資料和新頒布的與居民群眾生產生活密切相關的法律法規，我們還組織了10余次的現場法律咨詢活動，幫助轄區內的群眾現場解決法律困難，取得了較好的宣傳效果，增強了全民的法制觀念。

五、完善制度，治建并舉

1、創建“民主法治村”，推進基層民主法治建設。街道建立了創建工作領導小組，分管領導親自抓，司法所長具體抓，制定了實施方案，召開創建工作動員會，將這項工作列入重要議事日程，并以《村民委員會組織法》為依據，制定和完善村規民約和自治章程，以村務財務公開、民主評議和村委會定期報告工作為主要內容，建立“一章六制”，抓好各村“四民主、兩公開”的管理工作，進一步推進基層民主法治建設。

2、以完善制度為基礎，積極推行政務公開。街道將重大事項、財務、項目招投標、招待費用、民政、計生、社會事務等情況每月予以公布。建立了首問責任制、服務承諾制、廉政責任制等制度。由于保證了政務公開的制度化、規范化，從而將深入基層、面向群眾、方便群眾、服務群眾的工作更好地落到實處。

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中國船舶工業系統工程研究院是中船集團公司旗下的骨干軍工科研單位，是我國最早以“系統工程”命名的國防科研機構，四十多年來，一直承擔著國家海軍裝備建設的各類重點科研工作，并正在參與國家海洋強國建設有關的多項戰略性工程。水中兵器系統研究室是該院水下系統科研的重點部門，負責水下武器系統的研制、生產、試驗及保障，承擔著繁重的科研任務。在重大責任和艱巨任務的壓力下，黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，凝聚和帶領全體員工攻堅克難，取得出色業績。該支部主要通過以下三方面加強自身建設：

一將黨的先進精神與軍工單位特有的軍工精神相結合，加強思想政治教育

通過定期召開的支部大會、支部學習、黨課、辦公區宣傳欄、內網傳閱、論壇分享等方式，宣貫黨的方針政策和集團公司、研究院、研究所的發展戰略及工作思路，著力把大家的思想統一到研究院“以建設強大海軍，服務國家為己任”的使命上來，統一到“全力按期保質完成研制生產任務”的思想上來，以軍工科研事業的成績來檢驗黨建工作的成效。

二領導帶頭，推進部門作風建設

該研究室主任親自擔任黨支部書記，一方面堅持實事求是、公平公正的工作原則，優化任務分配，明確要求與檢驗標準，獎懲分明，提高員工工作積極性和創造性；另一方面要求黨員干部特別是研究室領導、優秀黨員要帶頭講奉獻，身體力行，作風過硬，嚴禁推諉扯皮，辦事拖拉，以解決員工工作、生活中的實際困難為準則，發揮模范作用。

三加強人才隊伍建設，形成強大的科研戰斗力

一是注重個人與集體成長相結合的建設思路，在機構改革和人員調整中，廣泛征求個人意愿和想法，盡可能將他們的個人意愿與工作需要結合考慮，使其能快樂工作，發揮所長；二是注重年輕人的成長，敢于給年輕人壓擔子，發揮專家、高管指導作用，加快年輕人的成長步伐；三是強調理論與實踐相結合，研究室每一位員工均要深入到一線現場、部隊，了解和掌握部隊需求，在新型武器系統研制或預研工作中進行解決；四是鼓勵技術創新，要求研究室員工積極參加研究院、研究所的創新交流論壇，積極爭取自籌、預研等課題，以科技進度促進人才進步和研究室業務拓展。目前研究室有研究員2名（含1名院高級專家）、高級工程師4名、工程師4名，形成了較為完整的人才梯隊。

扎實的黨建工作，使該支部形成了積極向上、敢于擔當、奮發進取、不畏艱難的良好精神風貌，支部涌現出許多可歌可泣的感人事跡。他們有的在基礎研究上默默耕耘，甘坐十年“冷板凳”，潛心基礎研究，在水下武器系統研制等領域作出突出貢獻；有的在重大演習中憑借堅定的政治信念和過硬的技術素質，力挽狂瀾，扭轉不利局面、保障演習取得圓滿成功；有的在面對危險試驗時，不顧個人安危勇往直前，主動請纓參加保障任務；有的在開拓創新中永不言棄，主動作為，不但負責關鍵技術攻關，還積極向用戶進行系統演示、匯報，對研制方案不斷修改完善、精益求精，新的業務領域項目頻獲批復。支部多名黨員近年來榮獲海軍“十一五”水中兵器重大演練武器系統技術支援先進個人、海軍××系列十年演練先進個人、中船集團公司勞動模范、研究院優秀員工、優秀共產黨員等多項表彰。