檢測站述職報告,檢測站述職報告（錦集15篇）

時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，為此要做好述職報告。那么應當如何寫述職報告呢？下面是小編為大家整理的檢測員的個人述職報告，歡迎大家分享。

一年來，在醫院上級領導的正確上級領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F總結如下：

1、思想政治方面

積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從上級領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

2、科研教學、新技術新項目及學術活動方面

科室人員總共發表8篇論文，其中本人3篇，a類兩篇、b類一篇。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衛生局2006年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d-二聚體、肺炎支原體、a群輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛生局舉辦的臨床醫學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。

3、科室管理

力促在檢驗科設立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業務學習制度。建成醫學檢驗?？漆t師培訓基地。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收，取得合法執業資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性。

嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的`生化室間質評工作，連續3年取得優異成績，其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備，多渠道做好儀器采購的工作，使醫院順利地采購回了新

工程檢測是為評定建筑結構工程的質量或鑒定既有建筑結構的性能等所實施的檢測工作。以下是小編為大家整理的工程檢測工作述職報告（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

20xx年上半年，建設工程質量檢測中心在市建委的關懷、支持和正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發展觀，認真貫徹落實市建委年初工作會議精神，堅持推行先進的經營、管理和服務理念，努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實、開拓創新、團結一致，確保各項任務順利完成，保證市中心和諧、穩定與健康發展。

一、任務完成情況及市場形勢分析。

今年上半年共完成結構主體抽檢2852項，正常結構檢測140項；鑒定咨詢148項；材料檢測15000組；樁基檢測220項；環境檢測202項；節能檢測463項；智能檢測50項。

與去年同期相比，智能檢測任務量僅為去年的12.5%，下降87.5%；節能檢測任務量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的原因是，全市智能檢測資質近一、二年內迅速增加到8家以上，多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機構的優勢已經不復存在了；而節能檢測也是市中心20xx年在全國率先實現與《建筑節能工程施工質量驗收規范》同步實施現場檢測，如今檢測機構也達到8家以上，一些小的檢測機構價格低至3折，甚至作為其他檢測的贈送項目，市中心因沒有價格優勢，導致競爭力不斷下降。還有環境檢測、樁基礎檢測任務量也有小幅下降，但收入卻大幅減少。

以上各項檢測任務量的減少，有整體建筑市場開發項目縮水的大環境原因，主要還是因為沈陽市100多家大小實驗室的價格競爭因素所致，市中心作為國有企業始終堅持維護市場良性競爭秩序，堅決不參與低價格帶來的低成本、低質量的無序競爭，這樣難免流失了部分市場。

雖然面臨嚴峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅定信心，不斷適應市場競爭形勢，積極迎接挑戰，靠優質取勝、靠高效取勝、靠技術取勝、靠服務和誠信取勝，發揮和擴大國有企業及國家級實驗室的整體優勢，抓住一切契機贏取市場。

二、開拓市場領域、加快建設步伐，促進企業持續發展。

為進一步提高市場競爭力，擴大市場占有份額，市中心領導班子在年初工作會議中制定新的經營機制，創建新的檢測項目，開拓新的市場領域，進一步擴大經濟增長點。

1、成立渾南實驗