根據集團公司安全生產委員《關于開展20xx年度“安全生產月”活動的通知》要求,我公司結合經營現狀以及疫情常態化防控工作實際,認真組織、扎實開展“消除事故隱患、建設平安企業”活動,現將活動開展情況總結報告如下:
一是建立健全工作體系。
公司成立“安全生產月”活動領導小組,各公司、各部門負責人為部門安全負責人。各級領導充分認識開展“安全生產月”活動的重要性,制定方案,落實責任、細化安排,保障經費,將“安全生產月”活動作為全年安全生產重點工作,抓緊抓實。
二是全面開展宣教活動。
公司在6月23日組織安全生產集中宣教活動,安委會領導面向全體員工宣講安全生產主體責任,宣傳公司安全生產規章制度、管理措施、獎懲辦法,集中開展對近期多起事故(險情)的警示學習和切實加強汛期惡劣天氣條件下安全生產的警示學習,深刻汲取經驗教訓,激勵和引導全體員工全面參與企業各項安全生產工作。各公司、各部門要緊扣活動主題,結合部門安全生產重點,開展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動。
在6月16日全國安全宣傳咨詢日期間,結合防疫工作實際,以網上、線上為主要形式開展咨詢日活動,廣泛傳播安全生產知識。針對近期重特大生產安全事故案例,通過制作警示教育片,事故分析會、撰寫案例觀后感、開展反思大討論等方式,增強廣大干部職工的安全責任意識,預防各類事故的發生。通過廣泛宣傳,營造良好輿論氛圍,在廣大職工中牢固樹立安全發展理念,增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺,切實提高企業安全生產內生動力。
三是深入排查安全隱患。
各公司、各部門由部門負責人帶隊,在本部門所轄區域開展安全生產風險防控和隱患排查治理工作,扎實做好安全生產風險防控、隱患排查治理攻堅,采取有力措施,深化重點部位、重點時段、重點環節、重點崗位、重點設施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度,通過開展“查找身邊隱患”、“專項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動,廣泛動員職工參與隱患排查和隱患舉報,從源頭上防范安全生產事故發生。
對于排查發現的問題隱患,做到有整改措施、有時限,有責任人,確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”。公司安委會在6月24日集中開展安全大檢查活動,對各部門的'排查整治結果進行復查,夯實排查整治工作成果,徹底清楚公司安全隱患,堅決徹底遏制重特大事故發生。
四是切實提升應急能力。
查看更多>>>東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!好的述職報告都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的天然氣個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
天然氣安全述職報告 篇1各位領導、同志們:
今天我在這里做20xx年度述職報告,請大家予以審議。
一、工作業績情況
我在輸氣隊擔任技術員職務,主要分管全隊的生產運行工作。
20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業務的不斷擴大,我隊也得到了明顯的發展,在去年基礎上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數量由原來的20家增加到現在的30多家,全隊員工數量也由去年的48人增加到現在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產任務,我能作為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產任務繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:
1、 配合相關部門,完善計量管理,確保規范運作
計量工作是我隊生產運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同用戶,采取規范計量數據,加強計量管理。松原分輸站成立調度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網絡數據傳輸系統每小時準時上傳計量數據,并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設施,采用自動化手段遠傳記錄數據、發現儀表故障,及時通知研究所專業人員進行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作,提高員工技術水平,確保生產高效運行
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規程3項,逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導今后的`生產管理工作。20xx年11月27日,我跟隨廠家專業人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業人員的指導和實際操作中,經過兩天一夜的努力,終于學會了色譜組態軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快
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