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銀行行長述職 篇1尊敬的省行領導、各位同事、大家好! 根據總行關于領導班子考核實施辦法和省行黨委關于行員考核工作的通知精神, 按照干部述 職的有關要求和內容,現將一年來的工作情況述職如下:如有不當之處請給予批評指正。
一、虛心學習,加強自身素質建設,努力提高業務能力和管理水平。
作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規,認真貫徹落實交通銀行實施戰略轉型的一系列 重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想 武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。
在平時工作中,為了學習更多的業務知識,了解和掌握全行業務進展情況,我同各部門負責 人經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年 末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業和系統內各行進行數據對比,查看排名情況,尋 找差距和不足,研究對策。同時,我還通過各種方式與各營業網點的同志們進行交流,了解 基層網點業務發展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯系實際,能夠用自己學到的 經濟金融理論知識, 研究解決工作中存在的問題。
近幾年, 我纂寫了幾十篇業務論文, 《金 在 融時報》和總行《新金融》等報刊發表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決 基層行經營管理中存在的問題提供了有益借鑒。
二、團結協作,當好參謀助手,共同推進各項業務發展。
作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助 手。
作為副行長, 我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上, 按照黨委工作分工, 對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇 到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況, 并提出自己的意見和 建議。
我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調能力的提高, 在工作實踐中不斷錘煉自己。
在今年 4 月至 6 月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成 我臨時主持延邊分行工作。當時我感到壓力很大,在此期
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銀行行長個人述職 篇1各位領導、各位同事:
大家晚上好!
20xx年是不同尋常的一年,在市分行各職能部室的大力支持下,我們班子成員通力配合,緊緊依靠支行全體員工,緊密圍繞年初制定的各項目標任務,努力開拓、奮力拼搏,各項工作取得一定成績,現述職如下。
一、主要工作和基本經驗
1、一思想是基礎,選人用人是關鍵。
人的行為受思想支配,有什么樣的認識就有什么樣的行為態度,我積極配合班長充分溝通,搭成共識,并采取個別溝通、例會等方式,明確發展才是硬道理,不發展才是最大的風險,打牢做好各項工作的思相基礎。
在人力資源改革的基礎上,從政治素質、工作責任心、業務素質等方面搭配好支行的中層干部架構,用人所長,避其所短,把一批工作有激情,干事有辦法的員工充實到中層干部隊伍中,同時抓好員工隊伍建設,注重多方面培養員工,建立干部退出機制和后備干部儲備。
2、明確目標、強化措施、加強制度和機制建設
沒有目標,就好象行般沒有航標,早在去年年末,支行班子就自定了來年各項任務指標,并將指標按季,按月分解,相繼出臺了“xx支行二季度存款保險基金捆綁推動方案”、“xx支行下半年零售貸款競賽辦法”等,爭取做到工作有重點,季季有活動,極大地推動了業務發展,在考核上,不斷完善修訂考核辦法,突出當季考核重點,實踐證明、目標明確、措施得力是推動各項工作的重要保證。
3、推動各項業務全面發展,努力打造精品銀行
儲蓄存款突出“早”字,一季度儲蓄競賽,我行就做好了早宣傳、早發動、早布置,并在例會上反復強調、督促,突出競賽方案,布置營業大廳,制定競賽排行榜,每周一講評、每月一排名,營造氛圍,支行儲蓄存款整體營銷放在了開發區土地補償款上,全行上下緊緊抓住一季度社會資金寬裕的有利時機,實現了儲蓄存款開門紅。
企業存款突出“源”字,即抓企業存款的開戶源頭,我行始終與縣工商局企業股,會計師事務所、縣經濟開發區、縣招商局等保持密切聯系,為新開辦企業和招商引資企業辦理驗資開戶、結算等一條龍服務,對財政存款的營銷工作也沒有放松,經
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