采油工述職報告,采油工試用期工作總結(范本六篇),采油技師述職報告精品七篇

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？我們該怎么去寫工作總結呢？下面是小編為大家收集的采油工個人的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一年來，采油廠職工培訓中心在上級黨委的正確領導下，以企業經濟建設為中心，切實安排好職工培訓部署工作，圍繞“基礎管理創新，增儲降本創效”這一中心，建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，以高效開發為目的，以科技進步為手段，從提高操作水平和解決實際問題能力出發，以競賽為載體，以增強員工競爭意識為目標，充分調動職工“學技術、練本領”的積極性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。

——全年共舉辦各類培訓班40期，培訓3864人次，其中外委培訓182人次。

——全年共有25個工種260人參加了技能鑒定的晉級和驗證考試。

——全年對56個工種的操作服務員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達960人次。

——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統技術比賽，并取得了團體總分第四名的好成績，同時，還獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。

回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現，各項培訓工作取得了新的進展：

（一）建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，保證了培訓體系的有效運行

一是完善了規章制度。針對培訓管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎上使之更加完善和規范，進一步明確了教育經費的使用范圍，并將外出培訓、脫產培訓、集中培訓、業余培訓、技能鑒定等環節都用嚴格的制度規范起來，使培訓工作逐步向標準化管理、規范化操作邁進。

二是用活了激勵機制。采用達標與星級相結合的雙百達標考核制，將榮譽激勵和物質激勵有機結合起來，對各單位的基礎管理、培訓質量及培訓效果進行打分排隊，每個季度通過媒體公布一次。具體做法是：達標考核分為標桿、優秀、達標、不達標四個檔次。星級考核劃分為五個級別，每星級分差5分。對在公司級以上技術比賽中取得名次或介紹經驗的，每人次可加5—10分?？己酥锌偡殖^200分的為紅旗單位。為了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教育專項獎勵基金，遵循“取之合理、獎罰分明”的原則，公平、公正地進行兌現、獎

新的一年即將到來，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結。

作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施:

一是強化職工的安全操作生產意識，讓標準化操作和安全生產成為一種習慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現場標準化操作作為工作的重中之重。在生產中，我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產生一種責任感。

二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結安全事故教訓，嚴格把握安全的界限，同時以抽油機的標準化操作為基點，開展標準化操作培訓，培訓以班組為單位，讓職工按平時的操作程序逐一進行操作，其余人員則指出其出現的問題，使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。

三是針對安全生產的薄弱環節，突出強調安全生產隱患的治理電器設備點多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時組織前線班組，對照設備安全標準化標準，對我站所管轄的抽油機設備、電器電路進行全面檢查，對檢查出的問題，及時進行整改。同時，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機的接地、回零線統一進行標準化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進行清除。

工作中我做好全員技術培養教育工作和導師帶徒活動。從年初開始，我結合本站實際以堅持突出重點理論與實際相結合的原則認真制定了本站技術教育工作計劃，成立了本站技術培訓小組，建立健全了技術培訓臺帳，做到了時間，內容，人員三落實，培訓有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術小組積極參加管理區組織的各種競賽，在20xx年度我站郭小兵通過了高級工考試。

回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時，我也深刻體會到我的所學知識還遠遠不夠，自身的業務水平、技術本領還不夠過硬，新的一年，我要繼續努力、認真學習、提高自我、做好自身工作、協助領導為我站的持續穩定發展再上新臺階做貢獻。

各位領導、同志們：

一年來，我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己，重視黨的理論和業務學習，特別是通過科學發展理論的學習，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發展及采油大隊組織經營管理，有了更深的認識，在注重自身素質的同時，積極創造條件，為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努力。

一、積極參加