醫院工作總結

2024-01-03 醫院工作總結

最新醫院工作總結(匯總7篇)。

醫院工作總結(篇1)

參加公立醫院改革試點的一年?？平炭谱鳛獒t院科研、繼教、教學管理的職能部門，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行各項工作職責，較圓滿地完成了各項目標任務。現將一年工作總結如下：

1、完成全院專業技術人員的學分審核工作。按市衛生局要求，完善繼續醫學教育工作，嚴格審核我院技術人員的學分，保證了我院專業技術人員學分的達標率。

開展工作。今年，我院共申報并通過六項市級繼續醫學教育項目，科教科與開展項目的科室齊心協力，使繼教項目順利開展，獲得參會人員的好評。為推進學科的發展，我院現已完成20xx年省級繼續醫學教育項目申報工作，以提高我院人員的專業水平。

科、病室三級健康教育網絡，為健康教育工作提供組織保障；每年都堅持開展健康教育專題培訓，使醫護人員不斷的提高健教知識和健教工作能力；在各病區工作中，有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院健康教育，減輕患者心理負擔，增強戰勝疾病的信心；有計劃、有組織地開展院外各類健教宣傳活動，積極主動地參與社會性健教宣傳，結合開展創先爭優等活動，共組織30人次的醫務人員，開展義診和健康咨詢活動，義診達300人次，發放宣傳資料

約400份，取得了積極的社會效應，同時，認真做好企事業單位員工健康體檢工作，今年全年共計體檢單位約43家，體檢人次3200人次，為我縣企事業單位員工健康提供有力保障。

科主任的指導下，我院共邀請院內、外知名教授，為我院職工、實習生、進修生進行學術講座急救、醫技、及論文撰寫、醫療糾紛等方面；全年聘請院外專家講學10余次。同時按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓工作，這不僅提升了醫院的學術氛圍，還為職工提供了獲取院內繼續教育學分的機會。

登記歸檔工作。全院專業技術人員認真總結臨床研究成果和經驗教訓，積極撰寫論文，思想匯報專題并在核心期刊/A類雜志上發表論文9篇。

6、根據年度進修計劃和醫院發展需要，選派專業技術人員進行外出進修學習。今年我院共有31名醫務人員到外院進修學習，有50名醫務人員外出參加學術會議。

7、其他培訓情況。20xx年，我院參加在職學歷教育共118人，13人在今年獲得畢業證，其中大專3人，本科10人。

醫院工作總結(篇2)

手術病人的心理特點是緊張、焦慮、恐懼、煩躁、反應遲鈍、失眠、抑郁等。手術對每一個病人來說是一種特殊的經歷，病人進手術室大多有無可奈何心態。在手術麻醉過程中，無論何種麻醉方式都會發生意外。導致心跳驟停是麻醉中最嚴重的一種麻醉意外，也是搶救中最難的一種麻醉意外。術前病人的防視護理、配合麻醉意外的護理實行回顧性總結，并報告如下。

一、術前的心理護理

儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。

2、持續學習新的的醫學理論技術，總結經驗，充實自己，弘揚敬業奉獻的精神，提升護士的自身素質，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在心理狀態下配合手術。

二、術前防視護理

1、解病人。術前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，并用科學誠信的態度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術充滿信心。

2、絕大部分患者急于了解麻醉和手術方法，我們就術前到病房防視病人，向病人介紹術和麻醉方法，示范手術時的體位，使其術前在病房床上預先實行訓練，進入手術室后能立主動配合，提升麻醉成功率，保證手術的順利實行。

麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術中可能發生的意外情況，即時擬定解決問題的措施。

尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知相注重意事項，取得病人的主動配合。

三、術中麻醉意外的配合護理

氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

2、麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發現，盡快實行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內有異物，協助麻醉醫師吸引清除，如果發現氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫師準備氣管插管時，護士應先口對口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。

3、如心跳驟停發生在手術前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫囑準確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內直接注射，現主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內注射相同，避免心內注射對心肌損傷的不利因素，及早實行心肌監測，并向醫生準確提供各種數據。

四、體會

1、隨著醫學科學水平的持續發展，作為一名手術室護士，不但要在外科手術配合方面有一定的知識和經驗，而且還要有心理學知識，掌握術前病人的各種心理狀態，總結經驗，充實自己，使自己的技術水平精益求精。

2、只有具備豐富的手術前護理經驗，才能使手術室護理工作從被動走向主動，從室內走向室外，才能對病人的各種疑問給予滿意的答復，得到病人的信任，更好地做好身心護理工作。

3、隨著醫學科學的迅猛發展，麻醉已成為現代醫學界所用屬目。麻醉意外單靠醫生的力量往往是不夠的，必須有手術室護士的緊密配合。這就要求我們要努力學習，更新知識，在搶救病人的剎那間，挽救病人生命的關鍵時刻，與醫生配合默契，動作協調，爭分奪秒地挽救病人的生命。

醫院工作總結(篇3)

崗位職責要求，我以“病人滿意”和提高護理質量為標準目標，在工作中我始終堅持做好查對制度，盡量做到護理操作無差錯。

一年來我主要完成了燒傷病人的基本護理、特殊護理、參與搶救燒傷危重病人和病房管理等工作。主要參與并完成了靜脈輸液、輸血、病人翻身、霧化吸入、深靜脈置管護理、吸痰、引流、導尿等具體護理工作。做到了沒有重大護理差錯和事故發生。認真對待每一位病人，做到一視同仁。同時我認真做好每一項護理記錄，嚴格按照醫院科里的要求，盡量做到記錄無差錯。在進行每一個病人的護理時，我都嚴格執行“三查六對”制度，一年來基本上保質保量的完成了自己的職責要求的工作。

在工作中我也時常感到護理知識欠缺、工作能力素質不高，所以我也加強學習，積極參加醫院和科里組織的學習活動，同時也向周圍的同事請教學習，積極努力提高自己的業務水平。我也向實踐學習，及時總結工作中的經驗，好的做法繼續發揚，遇有問題及時改正。

雖然完成了基本的護理任務，但是自身能力素質不高，科室一些活動沒有積極參加，在提高業務水平上總有這樣那樣的借口，還有操作水平也不高，直接影響了醫患關系的改善。

因此今后我要發揚優點，改進缺點，在護理崗位上盡好自己的責任，努力完成好本職工作。

醫院工作總結(篇4)

我始終以飽滿的熱情和戰勝困難的決心面對骨科的工作，即使是在最艱難的時候，也從沒有放棄過。特別是剛到骨科時，由于骨科病人多，對骨科環境不熟悉，需要有一段時間的適應和調節，在這個階段，不知道怎樣才能把這份工作做到更好，感覺自己游離于輪轉生與護士角色之間找不到突破口，骨科的樊老師語重心長的對我說：“你要開始進入護士這個角色，要試著與醫生，護士交流，要開始融入我們這個骨科，其實放開了就好了?！甭犕攴蠋熣f的這些話，我才發現其實骨科的老師和醫生們都在關心著我。自從那次之后，我就開始試著與老師和醫生們進行交流，有什么不懂或者有疑問的問他們，他們都會耐心細致的給我講答，我有什么做的不對或者不好的地方，老師和醫生們也都會提出來，讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤，能夠把事情做到更好?，F在我與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對我的工作很認可，信任我，時不時給水果吃，我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開始獨立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話：“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的，當自己敢于踏出第一步，敢于去嘗試了，那么后面的事情也就迎刃而解了。

來骨科工作的這幾個月中，我無論是在工作經驗，還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與骨科領導和老師們的幫助是分不開的，是他們燃起了我對這份職業的熱愛，是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與自豪！

醫院工作總結(篇5)

醫院內審工作總結

在醫院內部，內審工作扮演著至關重要的角色，旨在幫助醫院管理層全面了解和管理醫院的各項運營活動。本篇文章將詳細介紹并總結醫院內審工作的具體職責，工作流程以及一些最佳實踐。

一、內審職責

1.風險評估與控制：內審部門應根據醫院運營活動的特點和規模，制定和完善風險評估和控制機制。在醫院各個環節中進行風險辨識，規避和控制潛在風險，確保醫院運營的安全性和穩定性。

2.合規審計：內審部門負責對醫院各項活動的合規性進行審計，包括是否符合法律法規的要求以及醫院內部制定的各項規章制度。通過審計工作，有效防范違法違規行為，并及時糾正。

3.績效評估：內審部門應對各個職能部門的績效進行評估。評估內容包括管理流程的規范性、效益和效果的評價等，為醫院管理層提供績效改進的建議和意見。

4.管理咨詢：內審部門可以在醫院管理層的請求下提供相關咨詢服務。根據內部審計結果，為管理層提供有關管理活動改進的建議和方案，為醫院未來的發展提供戰略性支持和指導。

二、內審工作流程

1.計劃階段：在開始內審工作之前，內審部門和醫院管理層需要制定內審計劃和目標，明確審計范圍和內容。計劃階段還需要確定內審所需的人力和物力資源，并進行相應的預算安排。

2.實施階段：內審部門將根據計劃，進行實質性的內審工作。該階段主要包括清查醫院運營數據、調查核實問題線索、對比標準和指標、以及進行分析和總結等工作。內審人員需要充分了解醫院的運營特點和管理制度，進行有效的數據分析和風險評估。

3.報告階段：內審部門應及時向管理層提交內審報告。報告應該包括審計結果的詳細分析和評價，以及一些針對管理層的建議和意見。報告的內容應該以簡明扼要的形式呈現，以便管理層能夠迅速理解和采取相應的措施。

4.跟蹤階段：內審部門需及時跟蹤管理層采納的內審意見和建議的執行情況。通過與各個部門的溝通和協調，確保內審工作的結果能夠得以落實，以達到監管、改進和提升的目的。

三、最佳實踐

1. 獨立性與公正性：內審部門應具有獨立性，不受其他部門的干擾。內審人員應公正客觀地執行內審工作，不偏袒任何一方。有必要時，可以配備合適的自主權力，以更好地完成內審任務。

2. 持續學習與提升：內審人員應具備豐富的專業知識和技能，并且持續學習和提升自己的能力?？梢酝ㄟ^參加培訓班、研討會等方式不斷提高自己的內審水平。

3. 內外聯動合作：內審部門與醫院各個部門之間需要有良好的溝通和合作關系。內審人員應積極與其他部門進行協調，了解和解決問題，促進內部控制和風險管理的有效實施。

4. 創新和改進：內審部門應積極推動創新和改進。通過引入新的審計工具和方法，提高內審工作的效率和效果。同時，也要不斷反思和總結工作經驗，為醫院內部控制提供更好的支持。

小編認為，醫院內審工作是一個復雜而重要的工作領域。內審工作的職責涵蓋了風險評估與控制、合規審計、績效評估和管理咨詢等方面。良好的內審工作流程以及遵循最佳實踐的原則，將為醫院的發展和管理層的決策提供重要的支持和指導。

醫院工作總結(篇6)

第一，抓住規范運作這個關鍵環節，積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度，切實落實職工的知情權、參與權、評議權、監督權和決策權。醫院重大事項必須經職代會審議通過，在醫院績效考核、崗位設定、崗位津貼的發放等方案制定中，充分考慮職工利益，堅持向臨床一線傾斜，切實保證職工收入隨著醫院社會、經濟效益的提高而逐步增加。抓住監督權這個關鍵環節，配合院務公開的執行，監督落實院務公開做到真公開、全公開、常公開。抓住預防預警這個關鍵環節，協助行政做好職工勞動保險、勞動保護工作。抓住學習教育這個關鍵環節，對職工進行思想政治教育，組織職工學習黨和國家的方針、政策，鼓勵和支持職工學習文化科學知識和管理知識，不斷提高職工的思想素質，業務能力。

第二，要堅持提高工會組織維權能力與提高職工自我維權能力相結合。做好工會維權工作，必須提高兩個方面的維權能力。一方面，從建立評價考核機制和維權保障機制入手，著力增強醫院工會干部的維權能力。要建立同級黨委、上級工會考核與職工群眾評議相結合，以職工群眾的意見為主的考核評價機制，對在工作中作出突出成績的工會干部給予表彰獎勵，對維權乏力的工會干部進行通報批評、責令改正。要建立維權保障機制和維權保障基金，對因履行維權職責受到打擊報復的工會干部應提供法律援助和經濟支持。另一方面，要從提高職工法律和政策水平入手，不斷增強職工的法制觀念，增強職工的自我維權能力，以合法有序的方式表達其利益訴求。

第三，要堅持醫院工會維權與地方工會維權相結合。在加強醫院工會維權機制建設、增強醫院工會干部維權能力的同時，必須注重發揮產業工會（教科文衛工會）的作用，幫助醫院工會解決維權工作中遇到的難題。

三、以實現“雙贏”為工作目標，努力提高醫院工會的服務能力

第一，深入開展群眾性經濟技術創新活動，積極推進創新型、節約型、學習型、環保型醫院建設。以“病人為中心、以提高醫療服務質量為主題”，不斷提高服務內涵；廣泛開展“服務廣大患者”為主題的勞動競賽、技術比武、技術攻關、技術協作、發明創造等活動。

第二，進一步開展創優爭先活動，大力推進職工隊伍的知識化進程。深刻認識“創優爭先”活動是激發職工熱情、調動職工工作積極性、推動醫院內涵建設的需要。為此，應以擴大參與面、增強實效性為目的，鞏固和發展單位創優爭先活動成果，同時推動創優爭先活動不斷拓展、延伸，提高廣大職工的學習能力、創新能力、競爭能力，推進職工隊伍知識化進程。

第三，充分調動廣大職工的主人翁精神，保持和發展工人階級的先進性。做好勞模先進人物的培養、選樹和宣傳工作，積極幫助勞模解決實際問題，充分發揮先進人物的示范引領作用，為醫院發展凝聚強大的精神力量。

第四，職工思想政治工作和職業道德建設應常抓不懈，結合醫院實際，在加強醫德醫風建設中，應把培育職工愛崗敬業精神作為首要任務，培養每位職工對醫院的感情，努力將職工隊伍建設成為一支具有良好職業道德、現代科學文化知識和嚴格組織紀律的隊伍。

醫院工作總結(篇7)

醫聯體工作總結范文3篇

醫聯體工作總結范文1

自xx年我縣組建并實施了醫療服務聯合體（以下簡稱“醫聯體”），醫療聯在推進雙向轉診、分級診療制度等方面取得了一定的成績，現將工作進展情況簡要匯報如下。

一、探索運行新機制，建立了“四統一”的運行管理機制。

1、統一功能定位，建立和完善了分級診療、雙向轉診機制。通過理事會的統一協調，統籌規劃醫聯體內各理事單位的功能定位和職能分工，各醫聯體按照省政府《關于進一步做好合理支出醫療費用的意見》、《XX市人民政府辦公廳關于印發XX市城鄉居民醫療保險分級診療制度實施細則（試行）的通知》，積極實行分級負責、雙向轉診，形成了急重癥病人在縣級核心醫院住院、慢性病人和恢復期病人在基層醫療衛生機構康復、維持治療的服務模式。進一步完善了醫聯體內急救轉診流程，建立了雙向轉診綠色通道，核心醫院為基層醫療機構上轉的患者提供“一站式”醫療服務，對轉診患者實施優先診療。實行分級診療制度后，患者住院流向逐步趨于合理，基本實現了“小病不出村，常見病不出鄉，大病不出縣”目的。

2、統一資源配置，建立了衛生人員雙向流動機制。以柔性流動為特點實施人員整合，縣級醫院（核心醫院）組織專家團隊到衛生院進行業務指導，基層人員到核心醫院信息培訓，聯合體內各機構實行人才柔性流動，人員工作地點實施統一調配，新進人員在聯合體內統籌輪換培養。為了強化優質醫療資源下沉基層，核心醫院按計劃的選派醫務人員到基層醫療機構開展幫扶工作，每個工作日有1名本領過硬的醫生在崗?；鶎俞t療機構的醫務人員到縣級核心醫院進修、學習和培訓。由各醫聯體制定和完善了醫師多點執業的相關制度和措施，醫師可在各醫聯體所屬的醫療機構開展多點診療服務，通過輪換、互換等方式開展醫師多點執業，以減輕核心醫院的工作壓力。截止目前，各醫聯體已下派28名醫務人員到基層醫療機構執業，14所鄉鎮衛生院選派了30名醫務人員到核心醫院培訓學習。

3、統一業務管理，建立了醫護質量管理體系?？h級核心醫院每季度組織人員對醫聯體內各醫療機構進行督導檢查，督導考評中圍繞醫護質量、公共衛生服務等方面存在的問題進行重點檢查考核、反復指導，提高了全縣鄉鎮衛生院的服務質量。同時，實行了各醫聯體內同級機構間醫學檢驗、影像檢查結果互認，確保衛生院醫護質量的可持續發展。

4、統一信息平臺，建立了醫療機構間醫療信息的共享。依托全縣醫院信息管理系統和公共衛生服務信息平臺，建立了在醫聯體his系統與公共衛生服務信息系統對接，目前正在安裝試運行遠程會診系統，調試運行后可實現醫聯體內的所有醫療機構醫療信息能夠互通。

二、調動各方積極性，努力實現互利共贏。

1、強化核心醫院的龍頭作用，建立穩定的協作機制。各“醫聯體”內所屬醫療機構與核心醫院通過簽訂長期協作協議，落實了首診在基層、大病進醫院的就醫格局，建立了核心醫院與基層醫療衛生機構之間分工協作的有效機制，實現了“醫聯體”內核心醫院與基層醫療衛生機構資源縱向流動和業務分工協作，進一步減輕了核心醫院門診壓力，發揮了核心醫院的功能。

2、突出專業特色，建立技術幫扶機制。為發揮核心醫院的專業特色和管理優勢，核心醫院定期組織專家對基層醫療機構進行針對性的指導，做到了管理、技術下沉基層。

三、醫聯體實施的取得的成效

1、通過實施醫聯體的服務模式，使常見病、多發病在基層得到有效治療；疑難病癥及時轉診，得到?？漆t生診治，這對引導居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫院找專家的就醫觀念和習慣，起到了積極的推進作用。實行分級診療后鄉鎮衛生院向縣級醫院轉診的病人有1409人次，縣級醫院下轉病人13人，住院人數為人次，其中縣外住院患者6047人次，占到總住院患者的%，縣級醫院住院患者8479人次，占到總住院患者的%，鄉鎮衛生院住院患者6146人次，占到總住院患者的%，有效緩解群眾“看病難”問題，逐步形成分級診療、有序就醫的格局。

2、實施醫聯體服務模式，促進了基層衛生人才的培養。把醫院優秀的醫務人員下派到基層醫療機構工作，開展門診、手術、查房、講座以及其他技術交流，一方面直接處理疑難雜癥，解決病人痛苦，一方面現場施教，提高了醫護人員水平，實現了人員、業務、病人、管理的四方面互動；基層醫療機構的醫務人員選派到核心醫院進行培訓，縣級醫院變成了培養優秀基層醫生的“孵化器”。

總之，在嚴格落實省、市分級診療、雙向轉診政策的同時，我縣依托國家基層衛生綜合改革聯系點工作，逐步向緊密型醫聯體發展，真抓實干，推動醫聯體內機構間人、財、物的統一管理，調動成員單位的積極性，提高醫療資源利用效率，保證醫聯體科學可持續地發展，最終實現有序的就醫格局。

醫聯體工作總結范文2

一、工作開展情況

（一）自X年X月X日聯合體工作正式啟動，XXX醫院第一批專家XXX正式入駐我院。

（二）依托XXX醫院神經內科的先進技術，我院腦病科于正式成立，設立腦病病區和腦病門診，是醫院的重點發展學科。

（三）醫院在引進人才的同時，選派科室業務骨干赴XXX醫院神經內科進行系統性培訓，現在我院腦病科除能開展神經內科常見病外，還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓，腦出血的微創血腫清除術，同時在治療過程中采取中西醫結合的治療方法，突顯中醫特色優勢，全方位開展腦病治療。

二、宣傳工作

我院在XXX電視臺、XXX報等媒體和醫院大廳展板上做了大量的宣傳，大大的提升了群眾及病患對醫療聯合體這一新的醫療政策的知曉率，同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管?。X?。┑膶？铺厣珒瀯?，使得咨詢和就診患者絡繹不絕。

三、下一步工作

（一）繼續派出專業技術骨干赴市中心醫院學xxx修；

（二）進一步與上級醫院建立完善的雙向轉診、會診查房機制。

XXX醫院

X年X月X日

醫聯體工作總結范文3

一、工作開展情況

（一）自x年x月x日聯合體工作正式啟動，xxx醫院第一批專家xxx正式入駐我院。

（二）依托xxx醫院神經內科的先進技術，我院腦病科于正式成立，設立腦病病區和腦病門診，是醫院的重點發展學科。

（三）醫院在引進人才的同時，選派科室業務骨干赴xxx醫院神經內科進行系統性培訓，現在我院腦病科除能開展神經內科常見病外，還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓，腦出血的微創血腫清除術，同時在治療過程中采取中西醫結合的治療方法，突顯中醫特色優勢，全方位開展腦病治療。

二、宣傳工作

我院在xxx電視臺、xxx報等媒體和醫院大廳展板上做了大量的宣傳，大大的提升了群眾及病患對醫療聯合體這一新的醫療政策的知曉率，同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管?。X?。┑膶？铺厣珒瀯?，使得咨詢和就診患者絡繹不絕。

三、下一步工作

（一）繼續派出專業技術骨干赴市中心醫院學xxx修；

（二）進一步與上級醫院建立完善的雙向轉診、會診查房機制。

Xxx醫院x年x月x日篇二：醫療聯合體xx年工作總結

XX中醫學院附屬醫院xx年醫療聯合體工作總結

XX中醫學院附屬醫院醫療聯合體經過5個多月的籌備，于xx年10月30日在省衛計委領導的見證下正式成立了。醫療聯合體的成立對于我院對口支援來說具有舉足輕重的意義，為探索對口支援新模式奠定了一定的基礎。下面將醫聯體近期工作做一總結：

一、組織策劃

二、調研分析

在省衛生與計劃生育委員會、省中醫藥管理局的領導與支持下，xx

年6月我院開始牽頭組建XX中醫學院附屬醫院醫療聯合體。院領導親自帶隊前往XX縣、XX縣和XX等中醫院進行實地考察、調研，與當地政府和縣級中醫院協商、溝通，共同分析當地縣級中醫院的資源需求及發展前景，經過5個月緊鑼密鼓的工作，最終確定了XX縣中醫院、XX縣中醫院、XX縣中醫院、XX縣中醫院、XX中醫院、XX縣中醫院、XX區中醫院、XX縣中醫院等8家縣級中醫院作為合作單位與我們一起組建XX中醫學院附屬醫院醫療聯合體。結合XX縣中醫院的實際情況，8月份與XX縣衛生局達成了托管意向。

三、具體實施

在確立了以我院為核心醫院，8家縣級中醫院為合作醫院后，于9月27日召開了第一次醫療聯合體預備會議，通過征求意見，充分討論后，本著“強化職責、落實功能、統籌協調、服務優先”的基本原則，以管理為紐帶，以技術輸入、人才培養、?？平ㄔO等方面為切入點，制定了《XX中醫學院附屬醫院醫療聯合體實施方案（草案）》，起草了《醫療聯合體成員單位合作協議書》。為了使醫療聯合體的工作形成完整體系，督導醫聯體各項工作有序進行，于10月29日召開了理事會會議，進行XX中醫學院附屬醫院醫療聯合體理事會的提議，并通過了以李XX院長為理事長、各合作醫院的院長為副理事長，各合作醫院的分管副院長為常務理事，各合作醫院的醫務科主任或院辦主任為理事的理事會，同時召開了第一次理事會會議，明確了理事會的職責，通過了《XX中醫學院附屬醫院醫療聯合體實施方案（試行）》，擬定了3年工作規劃等具體工作事宜。

四、掛牌走訪

自10月30日醫聯體成立后，院領導又開始馬不停蹄的對8家聯合體合作單位進行逐一掛牌，在進行正式掛牌的同時，院領導再次與合作單位就院內中醫特色文化建設、遠程平臺搭建、人才交互流動等深入剖析，為下一步工作開展實施尋找著力點；同時，與掛牌工作同樣重要的一項工作就是業務指導，與掛牌同行的還有我院各重點?？频目浦魅危康揭患矣指鶕骱献鲉挝徊煌剖抑攸c我們選派不同的科主任和業務骨干進行義診宣傳、查房帶教、病歷指導等工作，總之要根據合作單位不同的情況尋求一個支點，以點帶面的將支援工作逐步鋪開，將工作落到實處，使合作單位真正得到實惠。

掛牌儀式從xx年11月15日的XX縣中醫院開始，我們于10月21日即已XX中醫院成功托管，經過多次實地考察并調研分析，發現其存在的問題主要是基礎條件差即人、財、物的短缺，而這些都直接關系到醫院的生存，人才的問題除了靠當地政府支持外，我院對口派駐多名高年資主治醫師、副高職稱醫師等進行支援幫扶，緩解人才救急的問題，除此之外，自我院周圍血管病科趙XX主任和肛腸科主任XX主任上任管理后，門診量也有了明顯的增幅，醫院收入由10月份的27萬元，11月份增長到47萬元，12月份增長到60萬元。

到xx年12月12日，緊緊一個月的時間我們緊鑼密鼓的對8家醫聯體進行了走訪再調研，圓滿為xx醫聯體建設工作畫上了完美的句號。我們堅信：XX中醫學院附屬醫院醫療聯合體，在XX省衛生與計劃生育委員會、XX省中醫藥管理局的領導下，按照“資源共享、優勢互補、互利共贏”的原則，以項目合作、技術幫扶、?？平ㄔO、人才培養、學術

交流、科研開發等為紐帶，通過醫療合作，積極探索形成上下聯動、分級診療、雙向轉診、分工協作的醫療聯合體運行模式，秉持責任重于泰山的服務理念，扎實推進醫聯體的建設與發展，將工作落實到實處，不走形式不走樣，為推進我省中醫藥事業的發展作出我們應有的貢獻！

Xxx附屬醫院