作為一名工程監理,工作是非常重要的,一年已經快過去了,那么你是否有了一些總結了呢?下面小編給大家整理了一些工程施工監理工作總結(精選6篇),希望對大家有所幫助。
項目施工監理工作總結 篇1項目監理部于20xx年3月底開始進駐工地現場,開展上川二路市政工程的施工準備及施工階段的監理工作。工程目前已達到竣工驗收條件,為此,我項目部20xx年1月10日組織建設單位、設計勘察單位、施工單位一起對本工程進行工程預驗收。各單位與會人員共同到現場進行了檢查驗收,一致認為本工程總體質量基本滿足設計要求,符合施工驗收規范規定,工程預驗收合格。
本項目部全體人員在總監的帶領下,團結一致,本著“守法、誠信、公正、科學”的基本準則,兢兢業業,塌實認真的開展工作,既作到了嚴格監理,又體現了熱情服務的精神。受到了甲方的高度贊揚。完成了施工監理合同約定的服務內容,圓滿地完成了建設單位的委托監理工作?;仡櫛卷椖坎康谋O理工作,感覺有以下幾點體會和經驗:
一、監理工作必須同“甲方”密切配合
上川二路市政工程外部環境與自然條件都比較復雜。回顧監理工作全過程,一條重要的經驗是同甲方的配合非常重要。該項工程的甲方是寶安區國土儲備中心,對監理工作非常支持。甲方的支持與努力是該項工程順利竣工的重要因素。
1、對我方提出的施工管理人員不到位;人員素質查、數量不足;達不到基本施工管理要求時,甲方給予了決定性的支持。終于使該項工程得以順利進行,使工程進度與質量得以保障。
2、對施工工藝與設計變更等方面的技術要求,非常尊重我方的意見。如:高邊坡設計修改與軟基換填處理工藝等,多次耐心地聽取監理方的方案。終于使該項工程關鍵部位的施工質量和施工安全的監控,達到和實現設計要求與合同約定目標。
3、該項市政工程監理協調工作量較大。工程所處位置周圍關系復雜;雖然工程協調工作難度較大。在工作中甲方盡其所能,我方盡其所責,為其分憂。
(1)配合甲方外部的協調工作。與周圍工業區協調。了解歷史建設現狀,協調設計與過去現狀的矛盾,爭取他們對該項工程的支持,其中包括障礙拆除、管道的遷移、新舊設施的銜接等。
(2)協助甲方對設計的協調。該項工程設計由于工程地質資料的不足,設計的道路邊坡防護與實際安全要求相差甚遠,我方協助甲方從方案論證開始,逐一加以落實。
(3)協調施工方施工中出現的各類矛盾。其中
查看更多>>>光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的項目年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項目年度工作總結 篇1在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同 xx事的協作下及監理有限公司、 新光建設工程監理咨詢公司的共同努力,xx 住宅小區工程得以順利進行。 本人在 xx 房地產開發有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認 真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了 20xx 年上半年度年度工作目標。現將有關今 年上半年 xx 住宅小區工程項目管理工作匯報如下:
一、工程進度完成情況:
1樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第 16 層, 占總工期的 44.8 共計已施工工期為 7 個月,(總工期為 16 個月);2樓自今年一 月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第 7 層,共計已施工工期為 6 個月,占總工期的 30(總工期為 20 個月,包括總體);根據施工總進度計 劃,1、2樓工期在計劃之內,無超期、脫期。
二、項目投資情況:
1樓根據施工圖預算,工程造價預算為 2937 萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至 十四層,施工投資審核為 1365 萬元,占總造價的 46.5;2樓根據施工圖預算,工程造價預算為 3448 萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護 攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層,施工投資審核為 1069 萬元,占總造價的31。 1樓投資對比圖 2樓投資對比圖
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和 決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
(一)、項目組織管理情況: 根據 xx 工程特點,編制了
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