西點軍校讀后感,西點軍校讀后感15篇,西點軍校22條軍規讀后感范本

最近友人贈送《西點軍校》一書,信手翻來，興趣漸濃，感慨萬分?，F將本人的一點感想用文字表達出來，不當之處，敬請見諒。

美國西點軍校全稱“美國陸軍軍官學校”，是美國軍隊培養陸軍初級軍官的學校，因學校位于紐約市北郊的哈得遜峽谷河上的“肘狀”的三角巖石坡地上，該點被當地人稱為“西點”，故習慣上又稱其為“西點軍?！薄Ｎ鼽c被認為是培養領袖的地方。在其200年的歷程中，培養了眾多的美國軍事人才，其中有3700人成為將軍。然而,除了軍界的名人以外，西點還為美國培養和造就了眾多的政治家，企業家,教育家和科學家。

從書中可以歸納出“責任、榮譽、意志、勇氣、熱誠、服從、信念、尊重、忠誠、自發、團隊、正直、競爭”這13種西點人最典型的品格。

當我們有了問題,特別是難以解決的問題的時候,有一個基本原則可用,而且永遠適用,就是永遠不放棄,永遠不要尋找借口為自己開脫。尋找分析解決問題的方法,是最有效的工作原則。在實際的工作中,我們每一個人都應當貫徹這種“沒有借口”的思想,多花時間去尋找解決方案,多進行分析研究,調整平和的心態,多做實事,多求實效。

西點軍校有一句名言“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”。這句名言我將會貫穿在今后的工作中?！俺丝秃侠淼囊笫怯柧?不合理的要求是磨練”,使自己所從事的各項工作都能積極的完成,樹立強烈的事業心及責任感始終保持良好的精神狀態。我們唯一可以把握的就是自身的努力,努力就是要從小事做起,重視工作中的每一個細節。細節決定成敗。

通過閱讀我從中學習到了一個從業理念那就是:做一個誠實,有責任心的人,以敬業,服從的態度,想盡辦法去完成每一項任務,開展每一項工作。在工作過程中,確需提倡這種從業理念，這樣的理念不需要我們從頭開始,從零開始,我們只需要從現在開始,從細節做起,把本職工作做好。不要花心思尋找這樣的,那樣的,主觀的,客觀的認為堂而皇之的借口來開脫自己,將精力全力以赴地投入到工作當中去,提倡和發揚團隊的責任感和使命感,為本職工作貢獻自身的力量。

《西點軍校》推薦稿

輕輕拿起《西點軍?！芬粫?，不禁感到莊嚴和深沉，撲面而來的軍隊氣氛使我禁不住打開這本書。它真的像一個寶藏。讓我分享英雄的故事，欣賞榜樣的力量。

西點軍校是軍事人才的最高層次。它的榮耀和光輝會讓你嘆息。3700多位將軍、兩屆美國**、四位五星上將以及數以

當我看到《西點軍校22條軍規》這個題目時，我的第一想法是《第22條軍規》這個電影，再往下讀，才找到原來兩者完全不同。現在讓我們一條一條的來讀吧。

第一條服從：軍人首先要學會服從。

看起來不錯，也的確應該如此。可能他們不知道，孫子云：兵無常勢，水無常態。

當然這個對西方人來說，可能有點無法理解，換通俗點來說，"將在外，君命有所不受”可能好理解點。寫這條規則的人難道不知道隆美爾就是那個僅僅因為不服從希特勒的命令就把英國人民打成碎片的人，當他服從命令時，就被蒙哥馬利打敗了嗎？

中國的岳飛服從了12塊金牌的命令，這使得北伐失敗了嗎？三本五六明知道對美戰爭的最終結果是失敗，但還是服從了攻打珍珠港的命令？正確的方法是根據實際情況對當前形勢做出最佳選擇，而不是機械地服從命令。

第2條：工作無借口：西點的“四個標準答案”：

只能為“報告長官，是”、“報告長官，不是”、“報告長官，沒有任何借口”、“報告長官，我不知道”，學員不能多說一個字，長官只要結果，而不是要為什么沒有完成任務的解釋。這讓我想起一個笑話：軍官找不到火柴，就問士兵：

有火么？士兵漫不經心的說：讓我找找。

警官嚴厲地告訴他：你應該回答，先生，是的?；蛘唛L官，沒有。

士兵立刻立正回答：報告長官，沒有。事實上，很多事情根本做不到，但一開始你就覺得很簡單。

我覺得正確的做法應該是：允許出錯，但出錯后，應該認清自己錯在哪里，而不是把錯誤全部推給別人，以后避免出同樣地錯誤。

第三條：細節決定成?。簩戇@條規則的人一定忘了，第二次世界大戰的最后勝利是蘇聯的坦克，而不是像手工藝品那樣的德國坦克。

我認為正確的做法是，在重點上注重細節，在其他方面把握大局。

第四條：以老板為例：美國人就是這樣做的。當麥克阿瑟和他的兩只獵犬登上魚雷艇離開菲律賓時，他留下了一下句子：

i will be back。數萬名同樣被他留下的士兵立即向日本投降。我覺得正確的做法是：

以好的樣子為榜樣，而不是以上司的樣子為榜樣。

第五條：榮譽原則：上帝，戰爭的原則是打敗對手。我們什么時候應該注意榮譽。

難道現在還是中世紀講究騎士風度是時代么？什么狗屁，不以成敗論英雄。還是斯大林說的好：

你怎么能夠指責一個勝利著。“一個君主如果覺得說謊有利于統治的話，他應該毫不猶豫的去說謊?！兜弁跽摗贰?。

正確的說法是：只有我們贏了，我們才能贏。這個過