點燈讀后感,點燈讀后感(精選九篇)

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在蒼茫中點燈的讀后感，來自京東網的網友：隆冬的廣州，因著強冷空氣的緣故，空氣里彌漫著深深的寒意，讓人不禁瑟縮在床頭，不思動彈。點一盞桔黃的夜燈，捧讀一本《在蒼茫中點燈》，猶如在寒夜，啜著一口一口熱氣騰騰、清香的茉莉茶。陳老師的書，我也讀過一些，往往驚嘆于她對企業文化、對管理實踐深邃的洞察力和新穎獨到的個人見解。她往往能從平常不過的企業管理中看出不一樣的問題來。本書雖沒有大段完整的說理，沒有嚴謹縝密的理論推斷，沒有系統、科學的分析研究，但每次一點點的感悟，仿如一朵朵的細碎浪花在腦海里掠過，讓人忍不住報以會心的一笑。陳老師做管理教學已經十幾年了，以她現在的地位，這么長久累積起來的知識和見解，回頭再看企業的管理，頗有點“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”的意味。因此，書中滿篇都是她于閑暇時、于商旅途中隨手記下的點滴感想，既有對企業管理的思考，也有對人生的感悟。在“王家大院”篇中，談到了晉商曾經的輝煌。陳老師認為晉商能夠非常富有和影響深遠有兩個原因，一是時代、環境的影響，即所謂的“時勢造英雄”，另一個就是明確而堅守的績效分配制度。今天極為時髦的期權、股權、薪酬和績效，在當時已經是非常成熟而有效的管理制度了?！按笳乒竦淖訉O都可以繼承他的股權，這使得所有掌柜都非常的忠誠，而且忠誠一輩子，幾代人都要忠誠?！边@就是企業文化。改革開放打破了固有不變的管理體制，打破了僵化的用人制度，使企業煥發了生機，但同時這種寶貴的企業文化，員工的忠誠度也隨之流失。其實，將中國傳統文化的精髓與現代管理技術相結合，發揮績效管理在新時代的作用，說不定能使企業做得更好。而在“信任”篇，陳老師則談到了為人處世的問題。現代社會環境的復雜性，“使人學會了如何遇事卻步，以便保護自己，使人學會了‘洞察’，也使人學會了冷漠?！薄懊恳粋€人都渴望其他人承認自己的尊嚴和地位，每一個人都是通過與其他人的聯系而派生出滿足感……但是，個人自身價值的獲得需要基于群體的認同。群體認同……

我一口氣讀完了《深山點燈人》，輕輕合上書，才去擦擦滿臉的淚痕。

書中主要講了

惠普爾說過，書籍就像是在時間的汪洋大海中屹立不倒的燈塔，讀完一本書后，我們可以將自己的感受寫下來。這些讀后感包含著書籍的特色和亮點。我們為您選取的“圍城讀后感”絕對是一篇不可錯過的文章，希望您能將它加入到您的收藏中！

《圍城》的象征源自書中人物對話中引用的外國成語，“結婚仿佛金漆的鳥籠，籠子外面的鳥想住進去，籠內的鳥想飛出來；所以結和離開，離開和結，沒有游戲?！彪娨晞　秶恰烽_頭有楊絳先生的一段話：“圍在城里的想出去，圍在城外的想進來，對婚姻也罷，事業也罷，生命也罷，人生的愿望大都如此。

”這也許是對《圍城》題旨最權威的解釋了。

文中方鴻漸是很多一事無成的知識分子的代表，“圍城”的困境一直貫穿于方鴻漸人生的各個層次。在愛情上他先是與蘇文紈糾纏不清，后來遇到真心喜愛的唐曉芙卻情海生波，結果是半推半就地被工于心計的孫柔嘉引入婚姻的圍城；在事業上他被趕出“點金銀行“后負氣來到三閭大學，卻在三閭大學的人事傾軋中節節敗北直至被解聘，最終輾轉回到上海靠趙辛楣的幫忙謀得報社資料室主任一職，卻由于一時意氣辭職而再次面臨失業，總之輾轉又輾轉，從一個“圍城”到另一個“圍城”，左沖右突找不到出路；在生活上，他也一直處于“困境”：完全無法溝通的父母、嫉妒的弟弟弟媳、亂吃飛醋的妻子。

家庭的矛盾讓他希望能夠再次沖破“圍城”，但是卻始終不知道該何去何從。

我讀了《圍城》這本書,悟出了一個道理:一切事情都是多面性的,不能只看到好的地方,要全面性的看問題,就像《圍城》里說的:結婚就像圍城,城里的人想出去,城外的人又想進去.

這是為什么呢,因為城里的人覺得城外自由,城里想的生活太殘酷了.而城外的人又覺得城里生活水平高,人多熱鬧.他們只看到了一方面,沒有看到事物的另一方面,所以只會覺得自己不如別人,而渴望像別人那樣生活.

我們每個人心中都有一座被圍困的城市。只要我們有了這個城市，我們就會有自私和狡猾。這座城市永遠不會消失，所以自私和陰謀將永存。我們為什么是人，而不是神，因為我們有感情，有欲望，有了想要的東西就有了奮斗的目標，于是就出現了這樣一個情景：

許多人在不同的城市里掙扎。舉個最簡單的例子來說吧，讀書就像一座圍城，我被圍在里面，被父母、老師的期望壓得透不過氣來，苦苦思索出城的路。那些沒有錢上學的人正在努力尋找通往城市的途徑。

人就是這樣，對于得不到的東西拼命去奪取，得到了卻不