博弈論讀后感
2024-01-24 博弈論讀后感
博弈論讀后感實用。
你是否想要撰寫一篇出色的讀后感？讀完一本作品后，我們可以嘗試寫下我們的感受。今天欄目小編要為大家介紹的是一篇關于“博弈論讀后感”的文章，請繼續關注我們的網站以獲取更多信息！
博弈論讀后感(篇1)
博弈小術語： 收益矩陣、均衡、納什均衡、零和博弈論，也稱互動的決策論。它的基本假設之一是人是理性的。但現實并非如此，人不可能具有完備的知識也不可能時時理性。盡管如此，人們仍然樂意用博弈論的方法來解釋和分析現實社會現象。
每一次的人際交往都可以簡化成兩個基本選擇：合作或背叛。比如在前面的日志里提到的囚徒困境，在人際交往中普遍存在囚徒困境：雙方明知合作能帶來雙贏，卻因為理性的自私和信任的缺乏而導致合作難以形成。當一次性博弈出現時，人們往往會選擇背叛。這在現實生活中也有很多例子，比如飛機場，為什么食品價格敢定那么高呢？因為它知道候機的乘客不會是它的長期客戶。而當博弈的終點不可知時，就又是另一回事了。
在多次博弈中，背叛仍不可避免，但合作的幾率會相比一次博弈有提高。至于如何更加有效地減少背叛，一種辦法是引入懲罰機制，可以是帶劍的法律或溫和些的道德約束?，F實中的集體活動等候上車問題就是個例子，讓那些遲到的人自己負責任就是一種懲罰措施。
當然，如果在開頭就有一些善意的人出來表明合作態度對提高合作機會也是有幫助的，不管這些善意的人是出于何種目的。一旦合作開始，人們就能體驗到合作的好處，并樂于堅持一段時間。至于時間的長短，關鍵是看博弈的終點是否明確。這在上面也提到了，如果終點明確，人們就會傾向于在最后一次背叛。而當大家都知道對方會這樣想時，倒數第二次就會成為新的終點，新的背叛。如此反復推演，合作從一開始就很難形成。注意上面的論述是基于沒有懲罰機制的基礎。
有一個很有意思的實驗，是由愛克斯羅德完成的。這是一個計算機模擬競賽，參賽的62位科學家遞交了自己寫的關于博弈策略的代碼，同時加上愛克斯羅德本人寫的一個隨即策略代碼，共63個。結果表明，前15名中只有第8名是非善意的程序，最后15名只有一個善意的，奪魁的是一報還一報策略。
這個實力不凡的一報還一報策略就是對方選擇什么我就回應什么，你合作我就合作，你背叛我也背叛。這種策略體現的是善良、可激怒、寬容、簡單等好品質。雖然該策略在每次對局中分數都不能超過對手，但它的總分卻是最高的。它賴以生存的基礎很牢固。而那個非善意程序的成功是建立在別人的失敗之上。可以想像，如果賦予這些程序以進化的基因，久而久之，非善意程序的存活率將下降。
博弈論讀后感(篇2)
內容簡介：以博弈論為依據，理論和事例相結合，闡述了女人獨有的策略思維和生存之道，讓女性深刻領悟博弈論在生活中的運用，并參透成就精彩人生的博弈策略。人生如棋，各種博弈充斥在你的生活的方方面面，戀愛、工作、做人、處世、生活……人生無處不博弈，博弈是一種思維方式，一種處世之道，一種生存理論。在一次次的博弈中要想讓自己立于不敗之地，就必須了解博弈，因為只有這樣，才能看清他人的真實意圖，靈活運用自身的資源，做到可進可退、掌控全局，進而贏得主動權，獲得博弈的最后勝利。了解博弈之道，可以學習非凡的處世策略；領悟博弈之道，可以識破別人的陰謀詭計；運用博弈之道，可以使你的抉擇最優化；掌握博弈之道，可以破解人生的各種難題；深諳博弈之道，可以使你的人生游刃有余。人生無處不博弈。世事如棋局，唯善弈者，能在社會中游刃有余，把命運掌握在自己的手中。用生活最常見的事例，解密最深奧的生活潛規則。
聰明女人要懂得的博弈論的讀后感，來自淘寶網的網友：本書以博弈論為依據，理論和事例相結合，闡述了女人獨有的策略思維和生存之道，讓女性深刻領悟博弈論在生活中的運用，并參透成就精彩人生的博弈策略。職場生活上的博弈。讓每一個女性都是應接不暇的，怎樣讓自己在這些博弈中處于不敗的位置，就要我們徹底的了解博弈的定語，只有這樣，才能看清他人的真實意圖，靈活運用自身的自戀，做到可進可退。人生如棋，各種博弈在你的生活方方面面，戀愛，工作，做人，處世，生活，人生真是無處不博弈呀。博弈是一種思維方式，一種處世之道，一種生存理論。這真是一本很管用的書，看了之后我在一定程度上掌握，操控制他人的心理，輕松應對日常生活中的人和事，還會讓你覺得，原來生活其實可以更簡單，更美好。
聰明女人要懂得的博弈論的讀后感，來自卓越網的網友：一本專為女性打造的博弈智慧書，一本成就女性精彩人生的成功圣典。洞悉人性，智慧博弈，在現實生活中掌握主動；深諳規則，圓潤通達，在人生磨礪里揮灑自如。本書為女性朋友提供了許多有關博弈學的技巧，并通過通俗的敘述和典型的事例予以闡釋，可以有效地幫助你解決問題，并在一定程度上掌握、操控他人的心理，輕松應對日常生活中的人和事，你會發現，原來生活其實可以更簡單，更美好。
博弈論讀后感(篇3)
《博弈論究竟是什么》讀后感1000字！
“博弈”這個詞我們經常在新聞中聽到，但是對我們普通人好像又是很遠的事情。是這樣嗎？讓我們看看下面的情況吧。
你想談一場戀愛了，這時正好也有一個你欣賞的男孩出現在你面前，這時你就出現了兩種選擇，你是全情的投入自己的感情去愛呢？還是抱著玩樂的心態去敷衍，等著男孩全情的投入感情來愛你呢？其實這就是一場博弈，和你戀愛的對象的一場心理博弈。你無法確定男孩是真的愛你，還是在玩弄你的感情。這其實就是囚徒困境的情形，囚徒困境下可能出現的結果有三種。
一、就是你愛他，他也愛你，皆大歡喜。這也是帕累托最優的情況。www.my0556.com.cn
二、你投入感情愛他，他卻在玩弄你，或者他投入感情愛你，你卻在玩弄他。這是你們自己都選擇的壓倒性策略，保證自己的選擇不受傷害，但對方都受到了傷害，這種關系也就維持不下去了。
三、你玩弄他，他玩弄你。這種關系是最沒有感情的，雖然可以一直維持下去，可以又有什么意思呢。在保證自己不收傷害的情況下，不投入感情是自己的最佳方案，但對方也一樣會選擇這種方案在這場博弈中可以達成納什均衡，可以穩定發展，但這顯然不是我們所要的方案。
所以還是要對學點博弈的知識，在這次博弈中加入其他的砝碼，增加對方選擇玩弄感情的懲罰成本，讓對方選擇投入感情才是最優方案。打成混合策略的納什均衡。比如，可以讓對方把這段感情宣之于眾，讓大家都知道，如果對方背叛，就會受到對方身邊人的譴責，增加對方背叛的人格損失成本。又比如讓對方送自己一下小禮物，即可以讓對方表達愛你又可以增加對方背叛的經濟損失，等等。只有做的混合策略下納什均衡，這種均衡才能穩定下去。當然，任何穩定都是相對的穩定，在有新的情況出現的時候，我們也需要有新的應對策略，這才是博弈論的精髓，不斷的在演化過程中進行博弈。
所有的戀愛關系都是博弈關系，很多博弈的策略也在戀人之間使用著。而且不止在戀愛關系中，在我們的身邊的社會經濟生活中，博弈也是無處不在的。反而博弈論的理論出現的卻很晚，直達1928年，馮·諾依曼才證明了博弈論的原理，宣告博弈論的正式誕生，但博弈論的各種觀點卻也是在總結前人的經驗的基礎上提出的，是我們一直在應用的一些方式方法的升華總結。博弈論的提出使得我們的使用策略都有了理論基礎，在博弈環境中有了更好的應對方法，有了更有效的工具。
萬維鋼的這本《博弈論究竟是什么》，可以說是一本關于博弈論的科普讀物，他省去了哪些繁復的數學算法，讓我們每個人都可以讀懂，明白博弈論的基本概念，了解其基本原理，掌握其基本方法。在讀了這本書之后，我們在生活中就可以用博弈論的思維來處理或看待身邊的事情，很多社會現象就會讓我們理解的更明白，做事情也就更簡單。
這本書是網絡專欄文章的整理，因此更加的貼近生活。而且引用了大量的網友提問的回答，給出了很多社會現象的博弈論方面的解釋，讓我們讀起來興趣盎然。而且這本書的尺寸設計正好可以裝在口袋里面，讓讀者可以隨手攜帶，方便的時候拿出來第一段，即是消遣又能增加知識，何樂而不為呢？正所謂“開卷有益”??！
博弈論讀后感(篇4)
. 優勢策略和嚴格愚蠢策略首先要考慮最簡單的情況，也就是說，不管別人做什么，你都應該采取同樣的策略。無論在哪種情況下采取這種策略給你帶來的效用都超過采用其他策略給你帶來的效用。
這種策略稱為支配策略。下圖以汽車**游戲為例展示了一個可能的模型。折扣不是折扣低利潤，中等利潤是高利潤，低利潤不是折扣零利潤，高利潤是零利潤，低利潤折扣是兩家公司的優勢策略，因為折扣總是帶來高利潤。
那么開車靠路的右邊是不是優勢策略呢？不是，只有當別人都靠右行的時候你才該這樣做，如果別人開車都走左邊，你最好也走左邊。避免觸電是不是一種優勢策略呢？
是的，因為不管別人做什么，你都應該堅持這個，即使在一個陌生的地方，所有的人都喜歡用電來稱呼自己。與優勢戰略相對應的是嚴格的愚蠢戰略。不管你的對手做什么，這個策略總是比其他策略給你帶來更少的效果。
顯然，如果你在一個游戲中只有兩個策略，其中一個是優勢策略，那么另一個一定是嚴格的愚蠢策略。在同時行動博弈中，具有優勢策略或嚴格愚蠢策略的一方可以同時使用這兩種策略進行決策，而另一方可以對**對手做出決策或排除對手可能做出的某些決策。2.
當協調博弈具有優勢策略或嚴格的愚蠢策略時，通常很容易求解，但其他博弈并不是那么簡單。在這里我們首先來看協調博弈。在這種博弈中，雙方的效用將同時達到最大。因此，如果雙方同時采取相應的策略，雙方都將收益。否則，任何一方都得不到最大利益。
顯然，雙方都希望在同一時間同一地點，兩家影院也不希望在同一天推出強勢影片。在這種游戲中，參與者需要協調雙方的行動，充分相信對方的話，因為任何一方隱瞞或欺騙都是不明智的。因此，在協調博弈中，成功的關鍵在于開放、誠實和信任。
在博弈論中，判斷一個人是誠實的還是值得信賴的，取決于誠實對他是否有益。但是現實中的人總不會是這么理性的，其中常常會摻入情感的因素。也就是說，即使雙方采取的行動能夠給一方帶來更大的影響，他也可能不會這樣做。
此時，我們面臨著信任博弈的問題。例如你的老板不能同時失去你和你的同事。如果你同時要求加薪，老板會答應你的。
但如果你們中只有一個人想加薪，老板就會解雇他。如果你和你的同事是理性的，那么你可以相信你的同事會在你的同事要求加薪。但是，如果他和你有過什么矛盾，你就不一定能夠那么信任他：
說不定他在撒謊，好讓老板把你趕走。在這里面讓人犯愁的是你的同事可能是個笑面虎，你從你們之間的表面關系并不能有把握的推斷他會怎么做，因而在這種情況下你可能會采取穩妥一點的辦法，不要求加薪。相應的，即使你們之前沒有明顯的矛盾，你的同事可能也會對你有所懷疑，使得本來對你們兩人都有利的事情泡湯。
在信任博弈中，懷疑是致命的，即使懷疑別人有懷疑，也會惹禍上身。3.猜硬幣博弈（outguessinggame）協調博弈的反面是猜硬幣博弈。
在這個游戲中，甲、乙雙方應該選擇硬幣的兩面并寫下自己的選擇。如果兩人有相同的選擇，那么a獲勝，如果不是，那么b獲勝。這種博弈與協調博弈的區別在于協調博弈雙方的效用同時達到最大，而在猜硬幣博弈中，一方達到最大，另一方必然達到最小。
博弈論讀后感(篇5)
沖突的戰略》讀后感
查閱了博弈論的相關資料，我們了解到：博弈論作為一門年輕的學科，迄今發展才70余年，在學科發展過程中產生的諸多博弈論大師中，有兩個人的名字是無法回避的，一位是我們所熟知的約翰.納什，他所創建的“納什均衡”充實和豐富了博弈論理論的內容；另一位則是托馬斯.
謝林的收入矩陣模型是他對博弈論的重大貢獻。兩者在博弈論研究領域的最大區別在于前者更擅于運用和建立數學模型來解釋博弈論；后者的著作多半以老百姓能夠字面理解的日常語言寫出來，沒有數字和希臘字母以及很少采用令一般讀者艱澀難懂的數學形式推導。
上世紀五六十年代，博弈論只是應用數學的一個分支，并沒有形成一門獨立的學科。而托馬斯.謝林的出現，特別是其著作《沖突的戰略》一書從不同的角度對博弈論理論與實踐進行了全新闡釋和發展，其中在核裁軍、國家戰略政策層面有廣泛應用。
書中發展出來的最重要的思想即是關于可信承諾在沖突或談判過程中的重要作用，這一思想最早起源于1956年謝林發表在《美國經濟評論》上的一篇**《論談判》，其基本內涵是：在談判和沖突的場合,如果博弈一方能夠以可信和可觀察的方式限制自己的某些選擇自由反而會增強其談判地位,而賦予一方更多的相機決策權則可能傷害該參與人的利益。謝林還舉例說明了可信的承諾在沖突中的作用。
比如，戰爭中持續對抗的雙方，相對弱小的一方為了向另一方表明自己抗爭到底的決心，往往會通過將己方后撤的橋梁炸毀來向對方表明抵抗到底的決心，通過斷己方退路的可信承諾方式來威懾并達到遏制對方進攻的目的。這讓我們聯想到項羽過江“破釜沉舟”的故事，斷了自己軍隊的退路，讓兵士們明白只有死戰勝敵才有活路，最終楚軍以少勝多、大獲全勝。
謝林的《沖突的戰略》一書全文分為四個部分，每個部分自成一體，而每個部分之間又有相互交叉的內在邏輯關系。比如，首先第一部分對戰略理論中的談判、談判機制以及結構特點進行了解讀和鋪墊，之后第二部分通過趨向互動決策理論以及博弈論在戰略行為中的決策應用來對博弈論進行重新定位，最后再從博弈的角度對戰略行為應用的方式和方法進行系統的闡述。由于謝林曾供職于**部門，因此，在此書中涉及到的博弈論具體事例多為國際沖突、戰爭威脅以及核軍控等問題。
我們發現，謝林在非合作博弈過程中更注中如何化解沖突，實現和解，實現雙贏。由此可見，謝林將傳統博弈中的“非贏即輸、非輸即贏”的零和博弈狀態在理論和現實應用上提升了一個層次。比如，謝林在第三章中談到若要將戰爭控制在有限戰爭狀態，或者有限競爭、司法管轄權問題，“非零和博弈”中的默式談判具有的原則為實現共同利益來協調彼此行為的一些重要作用。
并由此得出結論：1、無論是默式談判結果還是通過不公平或艱難談判取得的結果，都需要比其他淘汰結果具有質的優越性，而不僅僅是程度的問題。2。如果需要在缺乏溝通的情況下取得結果，談判雙方應具有足夠的容忍度，允許實際情況影響談判結果。
謝林為了進一步闡述非合作博弈過程中“非零和博弈”的過程和價值，對“零和博弈”也有自己的闡述和界定。傳統博弈理論通常將“零和博弈”研究證實了的方法和概念應用于“非零和博弈”中。然而，謝林通過把“零和博弈”看做是一個具有有限性的場景，而非一個分切點來拓展博弈理論的范疇空間。
并且認為“零和博弈”的理論中：建議與干預、威脅與允諾都無法產生積極的結果，其中主要的原因在于它們都主張，博弈雙方之間的關系要么完全友好，要么極端不平衡。這可能導致對方采取最小和最大的策略來破壞這種不平衡的關系。
這一闡述讓我們清晰認識到了“零和博弈”在解決沖突過程中的局限性，在全球化發展更加深入、各方利益相互交叉和融合的當今世界，更加凸顯了“非零和博弈”的價值和研究意義。
當然，作為謝林在書中一直深入**的“非零和博弈”也有自己獨到的見解。謝林將“非零和博弈”分為混合博弈和完全合作博弈兩種情形，統稱協作博弈。其中，混合博弈是沖突與利益并存的博弈。
有趣的是，謝林認為，合作博弈也可能隱藏在體制和傳統的穩定或領導力背后。在大量的規則中，可能存在制約沖突的因素；傳統是一個特定的規則，每個人都希望其他人作為潛在的候選人保持清醒。當默認無法奏效時，傳統因素往往會產生重大影響。
如軍隊或艦隊的集體精神、大學或社區的價值觀等。雖然作為有機體的人員在不斷更換和演變，但是團隊還是不同程度地保持某種特有的穩定性，而且新成員的加入并不足以消弱這種特質。
謝林在書中的研究不僅僅停留在理論上，更多的是在現實中的應用，而且這些成果不僅僅運用在經濟領域，更運用在很多國際大事上。比如，要使戰爭雙方實現合作，就要求交戰雙方具有第二次打擊力，如果具備了第二次打擊力，不合作的一方就會有包袱，在軍事上具體的例子就是發展核潛艇和核子飛彈。20世紀60年代的蘇美冷戰之所以沒有演變成熱戰，是因為雙方都有這樣的第二次打擊能力。
謝林的博弈論思想在現今國際政治中的運用典型事例是中美關系在沖突與利益共存下的“非零和博弈”，比如中美關系因為利益的沖突與相互交叉重合而充滿變數，在XXX時代是全面的對抗，由于中國的改革開放以及美國的全球戰略需要，利益由沖突逐漸走向沖突與融合并存，隨著全球化的深入，共同利益愈加大于沖突。也就是說，發現誰也不能吃掉對方，所以只有合作、化解沖突。這是謝林理論的應用。
上世紀70年代美國是強者，美國向中國的逐步讓步使得今天的世界空前的繁榮，中美關系的“非零和博弈”仍將持續，必將為世界帶來更大的繁榮。
最后，有一點值得注意的是，書中第三章的默式談判與有限戰爭中謝林提到二戰中沒有出現毒氣戰這一歷史史實，我們小組經過史料查證一致認為謝林的說法是不正確的，真正的歷史史實是二戰日軍在中國許多次戰役戰斗中均不同程度的使用了芥子毒氣彈，比如，二戰中被稱為中國的斯大林格勒保衛戰的衡陽保衛戰，如果日軍不使用毒氣彈是無法攻陷的，剛拍攝上映不久的《喋血孤城》就反應了這段歷史。直到今日，我東北三省各地仍遺留了大量二戰日軍毒氣彈即是鐵證。(這是不是預示著謝林的博弈理論在面對東方文化時有些微的差別？
這值得我們更進一步的思考。)謝林對歷史史實的認識錯誤有兩種可能，一是確實不了解中國的抗日歷史；第二，中美在寫這本書的時候還處于激烈的對抗狀態，所以故意忽略了日本可恥的歷史。但是，國內的翻譯和編輯在這里沒有對此進行評論和糾正。
我們認為，這種疏漏會誤導讀者，導致對歷史的錯誤理解。作為一個清華人，他向托馬斯·謝林建議他應該嚴格！
向為民族獨立和解放事業獻身的英雄們致敬！
讀完此書，使我們感到博弈論在我們社會生活中運用的巨大價值，面對我國經濟與世界經濟逐漸相互滲透和融合的情形，我們要想持續、更好更快的發展，必須高度重視博弈論在世界經濟、政治、軍事各個層面的應用與發展，以達到既發展又減少摩擦的世界共贏局面的目的。
博弈論讀后感(篇6)
通過這門課的學習，我覺得我們的生活其實實與游戲問題息息相關的，而在這樣一個復雜的游戲領域，我們如何才能在游戲領域取得最大的利益是一個很大的學問。所以，博弈論是一門很有用的學科。閱讀了王則柯、李杰編著的《博弈論教程》一書，收獲頗多。
此書一共分為九章，通過自己對整本書的閱讀以及結合老師上課的詳細解說，可以認為博弈大致有以下幾種分類，按照博弈各方是否同時決策可以分為：同時決策博弈（靜態博弈）、序貫決策博弈（動態博弈）、同時決策博弈與序貫決策博弈的混合博弈。按照大家是否清楚各種對局情況下每個人的得益分為：
完全信息博弈和不完全信息博弈。自由組合一下啊，就會發現博弈的四大部分：完全信息的靜態博弈、不完全信息的靜態博弈、完全信息的動態博弈、不完全信息的動態博弈。
一、同時決策博弈
1、納什均衡的定義：在博弈g=﹛s1,…,sn：u1,…，un﹜中，如果由各個博弈方的各一個策略組成的某個策論組合（s1*,…，sn*）中，任一博弈方i的策論si*，都是對其余博弈方策略的組合（s1*,…s*i-1,s*i+1,…，sn*）的最佳對策，也即ui（s1*,…s*i-1,si*,s*i+1,…，sn*）≥ui（s1*,…s*i-1,sij*,s*i+1,…，sn*）對任意sij∈si都成立，則稱（s1*,…，sn*）為g的一個納什均衡。
優勢策略有嚴格優勢策略和弱優勢策略之分，可以用嚴格劣勢策略逐次消去法尋找納什均衡。相對優勢策略可以利用相對優勢策略劃線法或者箭頭指向法尋找納什均衡。
2、混合策略納什均衡
有時納什均衡不是唯一的，有時納什均衡不存在，有時根據上述方法無法得到博弈結果，因此需要發展納什均衡。混合策略和純策略的區別在于，玩家可以根據一定的概率從策略組合中隨機選擇一個純策略作為實際行動。
混合策略：在一個有n個博弈者的策略博弈中，假設博弈者有一個純策略，即概率分布，稱為博弈者的混合策略。這里是玩家選擇純策略的概率。混合策略納什均衡：
在n個博弈者的博弈中，混合策略的組合構成納什均衡。如果所有i=1，2，…，n下式成立：
利用反應函數法和直線交叉法，建立了同時決策有限對策的混合策略納什均衡。當存在多重納什均衡時，應采用帕累托優勢標準或風險優勢標準進行篩選。
帕累托效率標準：經濟的效率體現在配置社會資源以及改善人們的情況，主要看資源是否被充分利用，要想再改善某個人的利益，就必須損害其他局中人的利益，這時候就說一個經濟已經實現了帕累托效率，相反，如果還可以在不損害別人的情況下改善任何人，就認為經濟資源尚未被充分利用，就不能說經濟已達到帕累托最優。
二、序貫決策博弈
序貫決策博弈的一個重要特征是，總是有一個參與者帶頭采取行動，從而導出了先動優勢和后動優勢。先動優勢：雖然雙方都能得到好處，但先做決定的人獲得的好處更多（如夫妻游戲）。
是后優勢：雖然雙方都受益，但采取是后決策行動的一方受益更多（如蛋糕分銷和產品定價）。在這一節中，要準確把握了“先動優勢”和“后動優勢”的概念，摒棄“先動者得益大于后動者得益即為先動優勢”和“后動者得益大于先動者得益即為后動優勢”的觀念。
利用倒推法尋找序貫決策博弈的納什均衡。
三、重復博弈和策略性行動
子博弈:一個擴展式表示博弈的子博弈g是由一個單結信息集x開始的與所有該決策結的后續結(包括終點結)組成的能自成一個博弈的原博弈的一部分。對于擴展式博弈的策略組合s*=(s1*,…,si*,…,sn*) ,如果它是原博弈的納什均衡;它在每一個子博弈上也都構成納什均衡,則它是一個子博弈精煉納什均衡。
在表1描述的博弈模型中，微代理之間的每一個博弈都可以看作一個子博弈。子博弈精煉納什均衡包含兩層含義:
（1）它是原博弈的納什均衡；
（2）它在每一個子博弈上給出納什均衡。
子博弈精煉納什均衡是消除行為規則，只有在某些情況下是合理的，但在其他情況下是不合理的。
表１ 微觀主體間的博弈
對于無限重復的囚徒困境博弈，存在一個觸發策略。兩種著名的觸發策略是冷策略和互惠策略。冷酷策略：指雙方一開始的時候選擇合作，然后繼續選擇合作，直到有一方選擇背叛，從此永遠選擇背叛，這個策略之所以冷酷，是因為任何局中人的一次性背叛將觸犯永遠的不合作。
禮尚往來策略：開始的時候和冷酷策略一樣，即雙方都選擇合作，在以后的每個階段，如果你的對手在最近的一次博弈采取合作策略或者在最近聯系k次策略中都選擇合作策略，則你繼續合作，如果你的對手在上一個階段的博弈中采取背叛策略，則你在下一階段博弈中采取背叛策略報復，或者在以后k次策略中選擇背叛進行報復。對手是否采取背叛策略，取決于有效收益率 。
四、零和博弈
零和博弈又稱“零和游戲”，與非零和博弈相對，屬非合作博弈，指參與博弈的各方，在嚴格競爭下，一方的收益必然意味著另一方的損失，博弈各方的收益和損失相加總和永遠為“零”。雙方不存在合作的可能。
尋求二人零和博弈的純策略納什均衡，可以采用相對優勢策略劃線法，也可以采用最小最**，最小最**依托的思想是：局中人在進行零和博弈時對他們自己去得好結果的機會報“悲觀”的態度，行局中人采用maximin的決策原則，列局中人采用minimax的決策原則。此方法只是用于零和博弈的純策略納什均衡。
五、個人的感受
博弈論原本為游戲理論，這一理論涉及的‘游戲’范圍更廣：人際關系的互動、球賽或麻將的出招、股市的投資等等，都可以用博弈論巧妙地解釋，可以說，紅塵人世，莫不博弈?！边@就是《每天讀點博弈論》中句子，說明了在人的一生中處處存在著博弈，只看你是如何去做罷了。
在整本書中，我感觸最深的就是“信息博弈，比的就是信息”。在當今社會，信息是非常重要的。每天，從睜開眼睛開始，你就開始接觸信息，從小到日常對話，到報紙新聞，到街坊鄰居，遠近古今，信息無處不在。那我們在這些信息中如何捕獲自己所需的信息？
如何使自己獲得最大的利益？
俗語說：車到山前必有路，船到橋頭自然直。我以前理解成，無論多少難做的事情，到最后總會有辦法的，可是卻從沒想過，為什么最后總會有辦法解決呢？
收集信息不僅是解決問題的一步，有時也起著至關重要的作用。比如，當各種方法都嘗試過，當問題成了一團亂麻，一切都僵住了。
這時，最好的辦法是問問自己，收集的信息是否足夠全面？有沒有漏掉的信息？解決之道，很可能就藏在被你忽略的信息中。
從這個信息中，我明白了，不是事情到最后總會有辦法，而是當人們面臨最大的困難時，會收集所有的信息，再從中一一擊破，選中解決事情的最終辦法。那為什么到最后一步才有辦法了呢？其實我們可以從這句話中理解到，原來當我們有多種選擇的時候，只從最有可能有結果的信息著手，往往忽視了自己身邊最有利的一些小信息，而從堵死了自己的每一條路，正所謂，一著不慎，滿盤皆輸，這就是，我們從信息中，沒有找到最有用的信息，導致了自己一敗涂地，從中看到了信息的重要性。
從而也說明了，千萬不要輕視信息，以為信息已經足夠用了，適量的信息意味著你的思路會被拓展得更寬。
我們已經學會了如何關注身邊的一些小信息，如何收集信息，同時也學會了使用信息。書中提到：任何時候，不要只是被動地接受信息的人，而要學會主動地使用信息。
在現實生活中，我們都知道，即使我們掌握了信息，如果我們不能使用它，信息也不會對我們很有用。我們如何利用信息呢？我認為，當我們獲得信息時，應該重新開始了解信息，仔細分析和思考獲得的信息，這樣才能發揮最大的作用。只有這樣，我們才不會讓有用的信息白白流失。
當今社會，信息無處不在，我們每個人都離不開信息。然后我們可以把信息應用到我們自己的生活中，也就是信息游戲。也就是說，信息游戲就是信息。
博弈是一場復雜又奇妙的游戲，當你真的邁入你就會發現其中的奧秘和樂趣，掌握博弈理論對一個人的發展以及今后處理各種事情是有積極的作用的，博弈教會人的不只是策略的選擇，還有為人處世的道理。現代博弈論一方面要對這些戰略思維經驗進行科學分析，另一方面也要從傳統智慧中汲取營養，豐富自身框架。博弈論不僅是一門學問，更是我們生活的重要工具。
博弈論讀后感(篇7)
近日整理書櫥時，我偶然看到了在東北財經大學學習研究生課程時所學的《博弈論》這本書。當時我們很幸運，學院特意選了東北財經大學優秀教師 史永東 教授來講授這門課。 史 教授是當時東北財經大學最年輕的教授(時年 35 歲， 32 歲時就破格晉升為教授)，他把 一門很深的學問給我們講得惟妙惟肖，非常生動。直至今日隨手翻閱時，仍能清楚地記起他講課時激情洋溢的風采，但如今重新閱讀這本書卻有了不同的感受，當時是為了掌握其中的理論，現在則可以比較從容地去體會其中的道理了。
博弈論是一門很深的學問，主要研究個體如何在錯綜復雜的相互影響中得出最合理的策略，其應用的領域也非常廣，最通常的應用該是經濟學吧。這本書中的理論很深奧，其數學模型的推導更是復雜，然而書中的案例卻既淺顯又生動，很值得一看?，F在拿出一個例子來，和大家一起分析其中的道理、分享其中的趣味。
這個例子是智豬博弈的故事，講的是：豬圈里有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。豬圈的一邊有個踏板，每踩一下踏板，在遠離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會落下少量的食物。如果有一只豬去踩踏板，另一只豬就有機會搶先吃到另一邊落下的食物。當小豬踩動踏板時，大豬會在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物;若是大豬踩動了踏板，則還有機會在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽，爭吃到另一半殘羹。
那么，兩只豬各會采取什么策略?答案是：小豬將選擇搭便車策略，也就是舒舒服服地等在食槽邊;而大豬則為一點殘羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。
原因何在?因為，小豬踩踏板將一無所獲，不踩踏板反而能吃上食物。對小豬而言，無論大豬是否踩動踏板，不踩踏板總是好的選擇。反觀大豬，已明知小豬是不會去踩動踏板的，自己親自去踩踏板總比不踩強吧，所以只好親力親為了。
小豬躺著大豬跑的現象是由于故事中的游戲規則所導致的。規則的核心指標是：每次落下的食物數量和踏板與投食口之間的距離。 如果改變一下核心指標，豬圈里還會出現同樣的小豬躺著大豬跑的景象嗎?試試看。
改變方案一：減量方案。投食僅原來的一半分量。結果是小豬大豬都不去踩踏板了。小豬去踩，大豬將會把食物吃完;大豬去踩，小豬將也會把食物吃完。誰去踩踏板，就意味著為對方貢獻食物，所以誰也不會有踩踏板的動力了。
改變方案二：增量方案。投食為原來的一倍分量。結果是小豬、大豬都會去踩踏板。誰想吃，誰就會去踩踏板。反正對方不會一次把食物吃完。小豬和大豬相當于生活在物質相對豐富的共產主義社會，所以競爭意識卻不會很強。
改變方案三：減量加移位方案。投食僅原來的一半分量，但同時將投食口移到踏板附近。結果呢，小豬和大豬都在拼命地搶著踩踏板。等待者不得食，而多勞者多得。每次的收獲剛好消費完。
這個故事給了競爭中的弱者(小豬)以等待為最佳策略的啟發。但是對于社會而言，因為小豬未能參與競爭，小豬搭便車時的社會資源配置的并不是最佳狀態。為使資源最有效配置，規則的設計者是不愿看見有人搭便車的，政府如此，公司的老板也是如此。而能否完全杜絕搭便車現象，就要看游戲規則的核心指標設置是否合適了。
書中還有很多例子，并進行了分析，我們都能悟出些道理。所以讀的時候會有一個感覺，那就是先有事實，后由理論。也就是我們常說的理論來源于實踐。感覺就像是先有這個社會現象，然后才有這個理論去分析，這個理論套在這個社會現象上恰好合適。
博弈論讀后感(篇8)
這本書算是科普類的，屬于理論介紹性質的教科書。書里不僅介紹的博弈論的概念，還基于博弈論介紹了一些應對思路。
博弈是指一些個人、團隊或其他組織，面對一定的環境條件，在一定的約束條件下，依靠所掌握的信息，同時或先后，一次或多次，從各自可能的行為或策略集合中進行選擇并實施，各自從中取得相應結果或收益的過程。
博弈論是一種關于游戲的理論，又叫做對策論，是一門以數學為基礎，研究對抗沖突中最優解決問題的學科！
在博弈論中，最出名的就是“囚徒困境”、“納什均衡”和“零和博弈”的概念。
“囚徒困境”說明，從個體利益出發的行為最終也不一定能真正實現個體的最大利益，甚至會得到相當差的結果！具體來說，就是個體利益最大化的做法，往往會損害集體利益，反過來又會侵害到個體利益。所以說，個體在考量利益的時候，一定要先考量集體的利益，一定的約束和節制反而能收貨個體和集體的最佳結果。這個其實側面也駁擊了亞當斯密的“看不見的手”的理論。
納什均衡的基本思想是：在這個解集中所有博弈者的策略都是對其他博弈者所用策略的最佳對策，沒有人能夠通過單單改變自己的策略提高收益！這個很好理解，因為沒有人是絕對獨立存在于一個環境的，這個環境和局面是參與者的共同作用的，閉門造車是行不通，自己悶頭想策略最終也不可能得到預期的效果。
博弈論是非常強調時間順序和信息的重要性的，認為時間順序和信息是影響博弈均衡的主要因素！所以時間差和信息差，是最有效的用來影響博弈結果的因素。日常也經?？梢娎脮r間差或信息差來獲取競爭優勢的情況。你能最快的掌握更多的信息，那么在整個局勢中，就能擁有更多的主動權和優勢。
書里指出“非合作博弈的結果有可能是低效率的，個人理性導致的可能是集體的非理性”，由此可見無論是為了追求高效率，還是集體的整體利益最大化，合作都是最佳甚至是唯一途徑。
但是書里又說“不合作是基本的，合作是有條件和暫時的”，因為各方都是基于利益的考量而行動，而個人的理性都只是追求個人利益最大化的。作文所以，合作是追求高效率和整體利益最大化的最佳途徑，但是要想達成合作，一定要秉著互利共贏的態度，一定要給予對方一定的利益滿足。在零和博弈或者它們的重復博弈中，彼此合作的可能性是不存在的。
另外，雖然有時候一些博弈方聲稱將采取什么樣特定的行動，以影響和制約其他博弈方的行為，但如果這些行動缺乏以經濟利益為基礎的可信性，那么這些想法或聲明最終就是不可信的，不會有真正的效力。
博弈分析最基本的目的之一是預測。但是博弈論討論的前提是所有博弈方都是理智的，在實際現實中還是應當考慮到有不理智、破壞和犯錯誤的存在！也就是說要做好突發情況發生的緩沖機制，用《稀缺》里面的話說，就是要留有“閑余”。
博弈論讀后感(篇9)
說實話，博弈論是一門比較晦澀難懂的課程。進入21世紀，隨著世界經濟一體化的進程，博弈論的發展越來越成熟，它不僅可以應用于經濟領域，還可以應用于市場競爭、政治生活、人際交往等方面。我讀的這本王則柯的《博弈論平話》比較清晰簡單的闡述了博弈論的原理。
在這本書的前言中，王則柯先生告訴我們，經濟學正在經歷一場博弈論的革命，人們對博弈論表現出極大的熱情。保羅·薩繆爾森告誡我們：“要想在現代社會做一個有文化的人，你必須對博弈論有一個大致的了解。
”首先，什么是博弈論？王則柯說，博弈論研究的是利益關聯主體（包括利益沖突）的博弈論，分析人們在博弈中的理性行為的理論，以及討論人們在博弈互動中如何決策的理論。其實，我覺得這段話可以總結為，博弈論研究的就是策略形勢。
怎么理解呢？到底哪些范疇需要用到策略形式這一概念呢？最好排除自由競爭企業是價格接受者，不必擔心競爭對手的行為；壟斷企業沒有競爭對手，市場價格由壟斷企業的供給和市場需求決定，壟斷企業是價格制定者。
這兩者都不在博弈論的范圍內，因此寡頭企業在兩者之間會采用戰略的形式。例如，可口可樂和百事可樂幾乎壟斷了美國的碳酸飲料市場。他們之間的斗爭是寡頭之間相互影響極大的斗爭。在決定采取何種行動時，每個參與者不僅要考慮自己的目的和利益，還要考慮自己的決策對他人可能產生的影響以及他人反應行為可能產生的后果。通過選擇最佳的行動計劃，他可以尋求效用或利潤的最大化。
《博弈論平話》這本書從囚徒困境、價格大戰、政治競選、搭便車行為、撲克牌游戲、超市選址、鬧市區打車等我們熟悉的故事和案例，深入淺出地介紹靜態博弈、納什均衡、零和博弈、雙贏博弈、子博弈、帕累托優勢、理性假設等博弈論的基本概念與方法，閱讀起來毫無艱澀之感。即使你沒有任何數學技能，或者從來沒有接觸過博弈論，你也可以很快被他的故事所吸引，這是作者的風格。并且，我們知道，一般在進行博弈分析的時候，對于同時決策博弈，需要畫出矩陣型的表格，而對于先后決策的博弈，需要把博弈表達為一棵“樹”，這是博弈學科本身的要求。
此外，作者用幾何代替數值計算和代數推導，使讀者更直觀地了解問題的求解過程，這也是作者風格的體現。
學習博弈論的過程是理解博弈的思維和策略，而不是簡單地尋求問題的解決方案，這也是我被博弈論所吸引的一個重要原因。首先不從本書出發，我記得初次學習到博弈論是為了解決一個成績問題：請你與你的隊友同時在紙上寫下x或y中的一個字母，規則是，若你寫了x,你的隊友寫的是y，那么你得到a，你的隊友得到c；如果你們寫都是x，那么都得b-；如果你們都寫的是y，那么你們都得到b+；反之，若你寫了y，你的隊友寫了x，那么你得到c，你的隊友得到a。
仔細想想，你會選什么？看了這本《博弈論平話》，我們試著分析它，可以運用一個田字形的表格，每個格子代表著一種選擇情況，然后統計選擇情況，給每一種情況按照統計結果賦予一個數字，代表它的效用，就可以得到每一種選擇的受益。結果得出兩個結論：第一，我們不會選擇嚴格劣勢策略；第二，理性選擇會使整體效果變差，即帕累托效率。
這是我之前對于博弈論結合這本書的一點了解。本書中，王則柯首先從一個“紙上談兵”的故事出發，通過博弈論的解讀，發現在一個兵力偏袒敵人，規則偏袒敵人的情況下，敵我雙方取勝的概率相等，從中，我也看出了博弈論的巨大魅力。
以下簡要說說我在這些博弈故事中所了解到的一點知識。在《博弈三要素與囚徒困境》一章中，我了解到博弈有三個要素來表達，一是參與者和參與者，二是他們可以選擇的行動和策略，三是每個參與者在各種博弈中的博弈收益，稱為利、贏、利或酬。這三種要素組成了一個基本的博弈。
從囚徒困境說嚴格優勢策略均衡這章，首先解釋全面的嚴格的優勢策略：全面，指的是不論對方采取哪個策略，這個策略總是顯示優勢，嚴格，指的是這個優勢策略的結局卻是要好一些。本文引入了一種均衡，通過刪除劣策略的到均衡。它被稱為嚴格的最優策略均衡。
它為選擇問題的可能結果提供了模板，并簡化了解決問題的過程。為什么多數情況是非合作博弈？其實博弈論主要研究的就是非合作的博弈。
乍一看，鼓勵競爭似乎對企業不利，業不容易賺錢。但只有這樣，才能鼓勵企業改進管理，發展技術，努力以較低的成本生產出更好的產品，從而提高企業的競爭力。競爭力不是天生就有的，競爭力本身就是競爭的結果。
本章還介紹了卡特爾行為。如果幾家大企業聯手或串通，形成對該行業的壟斷，謀求利潤的最大化，他們結成的聯盟就成為卡特爾。而卡特爾行為本身就提供了瓦解卡特爾的激勵。很多游戲都沒有嚴格的優勢策略和劣勢策略，比如情侶游戲。
因為即使是情侶，雙方的偏好和愛好還是不完全相同的。需要指出的是，當面對不同的選擇時，對方的選擇并不是自己的劣勢策略，因此在這里，不能采用嚴格的劣勢策略。這樣就引用到了納什均衡。
納什均衡是兩種力量相互作用的穩定結果，它不是一種嚴格的優勢戰略均衡，其概念要求相對較廣且較低。在理性人一定是自私的嗎這一章中，我推翻了原來自己對于理性行為的認識?，F代經濟學所說的理性行為，是經濟主體人奔著自己的目標函數的“最大化”而去，就是說努力在既有的約束條件下使自己的目標函數的函數值達到最大。
首先，理性的經濟主體人有一個明確的目標函數，其次，他的行為是努力讓他的目標函數的函數值達到最大。如果我們使用通俗的語言，所謂理性的人就是目標明確的人。
商業競爭、政治選舉、職業生存、婚姻和商業，朋友就像兩個人下棋，這往往是個性化的競爭。我們常常認為自己是在游戲中尋求最佳利益的，這是最理性的做法。但博弈論研究表明，人們的社會行為和市場行為往往不能歸結為徹底的理性行為，這一點在本書中也有所體現。
看了王則柯先生的這本《博弈論平話》，我明白了，在我們現實生活的方方面面，都離不開博弈。我們學習博弈論，并不只是紙上談兵，更要把它運用到生活中，在戀愛關系方面，朋友交往方面，工作競爭方面等等。這本書不僅用簡單易懂的方式教會了我博弈論，也讓我更好的明白，在這個無時無刻不博弈的社會，如何更好的活下去，追逐自己的夢想。
博弈論讀后感(篇10)
從醫患風波談起
讀《博弈論的軌跡有感》
法律q1141舒渲11090081級
一、醫患是什么關系
要談醫患風波，從法律的角度講醫院的性質是公益性的，服務性的，現在，認為醫患關系是消費者與經營者的關系的觀點甚囂塵上。事實上，只有民營醫院才是經營者，大多數是以營利為目的的公立醫院。人們認為醫患關系為消費者與經營者之間的關系主要是因為患者在醫患關系中處于弱勢地位，利用消費者權益保**有利于維護消費者的權益。
但是從法律的角度看來，消費者是指為生活需要而購買或利用商品和服務的個人或單位，經營者則是為消費者提供商品和服務的生產者、銷售者和服務者。顯然，就醫不是為了生活消費。例如，當某人從事個體經營時，他不是消費者。
同樣，病人因病就醫也不是日常消費。經營者是為營利為目的而產生的，醫療機構，不論是公立還是私立，其目的都是“救死扶傷，**疾病，為公民的健康服務。（《醫療機構管理條例》第三條）。
從內容來看：醫院并非包治百病，而商人卻是一分錢一分貨，換句話說，醫院承擔的是過程義務，而商人承擔的是結果義務。即消費者購買的“物”是法定的，以交付為成立要件，而醫院提供的“物”是虛擬的，不能物化的。
從救濟的手段來看消費者有法定的消費者權利，如知情權、選擇權等，而由于醫院的專業性，和患者的個體差異，導致信息的絕對不對稱，這也同樣導致了醫院不可能像商人一樣對自己的產品承擔無過錯責任，消費者還有三包服務作保障，但是患者可以嗎？
最后從此觀點的邏輯起點出發，因為消費者權益保**是保護弱者的法律所以適用消費者保**，事實上保護弱者的法律還有很多，勞動者保**、反不正當競爭法等，為什么不適用呢？
二、醫患關系中的信息不對稱
醫患之間的關系實際上并非是消費者之間的關系，大多數醫院并非為營利性組織，而作為一個經濟人來說仍有醫院為營利性的組織，而營利性與非營利性的組織之間的管制并非強制管理，《醫療事故處理條例》（以下簡稱《條例》）中規定了醫院的目的都是“救死扶傷，**疾病，為公民的健康服務”。但是具體實施情況如何就不得而知了。
這其實是個游戲。醫院有兩種選擇，營利或非營利。管理組織可以有兩種選擇，管制和非管制。醫院選擇營利時，管制收入為1，非管制收入為2；醫院選擇非營利，管制收入為0，非管制收入仍為0。
從上表1可以看出，只要醫院是一個理性的法人，就不會以營利為目的，醫院又會以什么方式營利？中國醫改以來發生了很大的變化，但現在最大的問題是以藥養醫。
何謂為“以藥養醫”？顧名思義，以藥價和各種醫藥檢查來為醫療機構營利。
這種現實可以說中國人都知道了，每次到醫院，大夫做的并不是望聞問切，而是問：“你得的什么??？”然后讓你到哪個科去檢查，檢驗你是否得了這個病。
更有甚者，直接進了醫院就是一通檢查，最后分析報告，原來是一個感冒。
藥品收費貴更是如此，有的時候普通藥店很便宜的藥，在醫院卻貴上好幾倍，本來本人不認為在醫院的藥品適當加價，因為病人有可能不知道用什么藥，這個地方是可以收費的，但是貴好幾倍就有點讓人費解了。更讓我害怕的是藥品生產商和醫生串通欺騙消費者。
醫生收紅包的問題更是屢禁不止，甚至已經成為了一個潛規則，如果不給紅包，患者甚至不能安心的到醫院做手術，是在令人痛心。
三、分析
醫生在醫患關系中毫無疑問是掌控者，而因為醫生其專業性和高風險性的職
行業特點，加上患者情緒不穩定和虛弱，使得以患關系成為一個不可避免的社會問題。
而醫生的掌控者地位是一切醫患關系的邏輯起點，假設醫生沒有良好的職業道德，那么醫患之間的矛盾就會凸顯，而醫生掌控者地位中的信息掌控者地位就是這個矛盾的導火索，可以說，只要醫生毅然丟掉這跟導火索，醫患關系一定會日趨和諧，因為患者有求與醫生，醫生是患者的再生父母，兩者的關系想不好都不行。
正如《博弈論的詭計》中的信息均衡模型。信息不均衡會造成“逆向選擇”和“道德風險”；信息不對稱在短期內對一方有利，但在長期內對社會有害；利用信息傳遞可以吸引患者；醫患雙方都會誘使對方披露私有的真實信息。
醫患信息失衡主要表現在兩個方面：
一、專業知識不均衡；
二、成本信息不均衡。
專業知識的不均衡是以藥養醫的主要原因之一，患者并不知道**自己得的是什么疾病，不知道該吃哪種藥品療效最好，更不知道哪種方案是最佳**方案。
成本信息的不均衡主要表現在病人不知道**成本的大概數值，不知道醫生專業技術水平的高低，也不知道藥品的進貨渠道。
信息的不均衡所造成的逆向選擇，即醫生選擇有錢的病人和醫生自身的道德風險日益彰顯。短時間內，醫生的暴利導致醫療行業魚龍混雜，醫療服務質量下降，病人投訴猖獗，醫患誠信危機。
四、如何解決這個問題
（一）加強**管制力度，做到有法必依，執法必嚴，貫徹《條例》思想，在有關部門登記營利性醫院和非營利性醫院，設置中立的醫療鑒定組，將醫療事故和其他醫療事件撇清，追責醫療事故的責任，對醫療事件（一些醫療界都無法**的事情）的原因，進行澄清。完善醫療保險制度，使患者得到適當補償。
（二）消滅以藥養醫的現狀，完善服務收費制度，即差別對待患者，并對藥品**進行統一處理，消滅醫院與藥店**不一致的情況，醫生針對病人收取的費用與**效果和服務態度掛鉤。為不同的患者提供不同的服務。對于低收入人群，醫院應持救人、救人的態度，適當盈利，讓他們享受到以治病救人為目的的醫療服務；對中等收入者，醫院可以按服務收費，使他們在醫療過程中享受到適當的服務，使病人基本滿意；為高收入人群提供優質的環境，一流的服務，一流的技術，讓患者滿意。
這樣既能滿足患者的生理和心理需求，又有利于醫院的穩定發展。
（3） 加強醫生職業道德培訓和監督體系建設。醫生收紅包，開回扣處方，歸根結底是醫生的職業道德。關于醫生收紅包的潛規則，個人并不反對，醫生在職業之外收點外快并無傷大雅，但是如果仔細分析便會發現個中貓膩。
表二或許有人會說這只有25%的概率**效果不好，大多數人應該都不會送紅包的。但是事實，誰不想成為25%的人，誰愿意在**運動結束后讓手術工具落入自己的身體？這是個健康問題。所謂“花錢避災”，導致大多數人都愿意給紅包。
如果單純的如此是自愿的倒好，大不了沒錢不送紅包就是了。
但事實上，醫生有兩種選擇：差別待遇或非差別待遇。如果醫生人一直很好，對所有的患者關懷備至，患者就會趨于不給紅包，因為給不給紅包**效果到很好；如果醫生區別對待病人，病人會傾向于給紅包，因為給紅包會得到更好的**。
經過此次博弈醫生會趨于對患者差別對待，而在對患者對醫患關系的發生原因的調查中，更多的是醫生的差別對待，即不送紅包就冷言冷語，久而久之，積怨爆發，就產生了醫鬧。
因此，加強醫生職業道德修養是構建和諧醫患關系的正常渠道。但是醫生作為一個理性人絕對不會免俗，存在一點點的利益，就會產生道德危機，因此監督制度必不可少，即法院應當受理醫生差別對待患者的訴訟，在醫院內部也應設置相關部門，管理患者對醫生的投訴，還應該建立一套醫生評級制度，讓患者了解醫生的醫療技術水平。
（四）加強醫患之間的溝通，普及醫療常識，讓患者能夠在醫療中有效維權，如果說前面全是針對當前存在的問題的解決方案的話，這一點就是針對所有的醫患問題的解決方案，醫患之間的關系其實是一種代溝，是一種因為文化水平的不同而產生的代溝，就好像患者到醫院治會要求醫院將自己的疾病完全治好，而不會考慮當前的醫療水平，并非所有的疾病都能完全**。因此醫生有效的與患者溝通，積極解答患者提出的疑難，給患者提供選擇**方案的權利，讓患者了解每種**方案的利弊，讓患者準確了解自己疾病的狀況，讓患者在能**自己疾病的限度內有充分的知情權和選擇權。這樣才能真正的解決醫患問題。
五、結語
如果說我的方法完全是針對醫生的話，我承認，因為醫生在醫患關系中是處于絕對強勢的地位，如果在此基礎上一味的維護自己的利益，必然會在長遠的發展中失敗，對醫生、對患者、對社會都是不利的，如果醫生能夠明確自己所處的囚徒困境，與患者合作，共享醫療信息，解除患者顧慮，發揚優良傳統，相信醫患關系一定會跨越代溝，通向和諧的未來。
