變量讀后感

您是否對讀完一篇作品后的感悟感到莫名其妙呢？通過閱讀，我們也能夠學到更多知識。通過記錄閱讀心得，感悟生活，迷你句子網的編輯為大家精心推薦了一篇“變量讀后感”的精彩文章。

看完這本書，突然對讀書的選擇方面有了一些新的想法，原來很信奉一些大佬說的，讀書要讀經典，經典的才不會那么容易踩雷，花費的看書時間才不會浪費，現在覺得這個東西也是因人而異的。

喜歡文學類書籍的當然可以致敬經典，但我喜歡看的是經濟，個人管理，未來大趨勢，心理一類的書籍，這些書籍，之前的很多理論已經不適用了，整個社會都進入了一個高速迭代期，每天都有新的知識，還是應該適當的增加一些新出版的新書閱讀量的。

這本書的每個視角和觀點都是我所不具備或是未察覺的，時常有閃光點讓我產生思維碰撞。

看到以后的hr居然需要面試機器人的時候，我在想我現在能為以后做什么準備，面試機器人的話需要知道哪些常識？如何確定機器人與公司所需的職位匹配？

看到“技術要跟市場的性格匹配”的時候，我在想那市場的性格又是由什么決定的呢？需求的人？那這些人的共性在哪里，各地區的差異性又在哪里？

然后判斷自己這個行業，在當今的大趨勢是“防守”還是“進攻”，自己的性格是“防守型”還是“進攻性”，是否需要轉換，怎么適應大趨勢。

看到“電子競技”趨勢的時候突然考慮到了，這個新興的體育行業因為受年輕人的喜愛，未來必定遍地開花，畢竟得年輕人者得天下，而越來越多的城市在發展文體產業的時候會考慮支持電競俱樂部，但是這個行業太過于年輕，什么都是摸著石頭過河，對于隊員的培養，整體俱樂部的運營都是新手，這方面的人才還大力短缺。

看到“自下而上”的時候在想，大部分公司似乎這方面還沒有跟上節奏，直到現在還是“自上而下”的，boss始終無法調動底層員工積極性，一直靠層層傳達執行命令來維持公司的發展運行，如果可以自發的“自下而上”推動公司不斷發展，想必boss是十分愿意的，但是為什么做不到呢？在公司形成“自下而上”的難點在哪里呢，幾十年發展的慣性？人性？責任心？屁股決定思維？

看到“顏值革命”的時候在想，現在的產品本身是不是已經不如產品包裝重要了，年輕人的消費習慣已經發生了改變，消費前是好奇、看見后是驚喜、消費中是高潮、消費后有回味，這樣的話，一定要在第一時間抓住年輕人的心思和眼球才行，真材實料要靠好的包裝才能讓人發現它的價值，外表與內在已經不是誰輕誰重

惠普爾說過，書籍就像是在時間的汪洋大海中屹立不倒的燈塔，讀完一本書后，我們可以將自己的感受寫下來。這些讀后感包含著書籍的特色和亮點。我們為您選取的“圍城讀后感”絕對是一篇不可錯過的文章，希望您能將它加入到您的收藏中！

《圍城》的象征源自書中人物對話中引用的外國成語，“結婚仿佛金漆的鳥籠，籠子外面的鳥想住進去，籠內的鳥想飛出來；所以結和離開，離開和結，沒有游戲?！彪娨晞　秶恰烽_頭有楊絳先生的一段話：“圍在城里的想出去，圍在城外的想進來，對婚姻也罷，事業也罷，生命也罷，人生的愿望大都如此。

”這也許是對《圍城》題旨最權威的解釋了。

文中方鴻漸是很多一事無成的知識分子的代表，“圍城”的困境一直貫穿于方鴻漸人生的各個層次。在愛情上他先是與蘇文紈糾纏不清，后來遇到真心喜愛的唐曉芙卻情海生波，結果是半推半就地被工于心計的孫柔嘉引入婚姻的圍城；在事業上他被趕出“點金銀行“后負氣來到三閭大學，卻在三閭大學的人事傾軋中節節敗北直至被解聘，最終輾轉回到上海靠趙辛楣的幫忙謀得報社資料室主任一職，卻由于一時意氣辭職而再次面臨失業，總之輾轉又輾轉，從一個“圍城”到另一個“圍城”，左沖右突找不到出路；在生活上，他也一直處于“困境”：完全無法溝通的父母、嫉妒的弟弟弟媳、亂吃飛醋的妻子。

家庭的矛盾讓他希望能夠再次沖破“圍城”，但是卻始終不知道該何去何從。

我讀了《圍城》這本書,悟出了一個道理:一切事情都是多面性的,不能只看到好的地方,要全面性的看問題,就像《圍城》里說的:結婚就像圍城,城里的人想出去,城外的人又想進去.

這是為什么呢,因為城里的人覺得城外自由,城里想的生活太殘酷了.而城外的人又覺得城里生活水平高,人多熱鬧.他們只看到了一方面,沒有看到事物的另一方面,所以只會覺得自己不如別人,而渴望像別人那樣生活.

我們每個人心中都有一座被圍困的城市。只要我們有了這個城市，我們就會有自私和狡猾。這座城市永遠不會消失，所以自私和陰謀將永存。我們為什么是人，而不是神，因為我們有感情，有欲望，有了想要的東西就有了奮斗的目標，于是就出現了這樣一個情景：

許多人在不同的城市里掙扎。舉個最簡單的例子來說吧，讀書就像一座圍城，我被圍在里面，被父母、老師的期望壓得透不過氣來，苦苦思索出城的路。那些沒有錢上學的人正在努力尋找通往城市的途徑。

人就是這樣，對于得不到的東西拼命去奪取，得到了卻不