今天上午,我們在聚會活動服務廳收看了《功夫熊貓2》。
這一部影片講了小熊貓阿寶當上神龍大俠后,和老師傅及其蓋世五俠虎、鶴、幽靈螳螂、蛇和猴子護衛著峽谷中平靜的日常生活??墒?,好景不常,阿寶遭遇著一次新的、更為恐怖的挑戰,一個大惡人孔雀沈王爺造就了一件密秘、強大的武器裝備,他企圖摧毀時間、吸引中華。當阿寶知道這一詭計,和蓋世五俠到鳳凰城嘗試阻攔他的個人行為。但是,阿寶碰到了一個能摧毀時間的武器裝備。作戰中,阿寶想起了自身的以往,回憶起了自身的家世,并將它自身那顆煩躁的心情靜了出來,進而擊敗了沈王爺,又一次干了英雄人物。
這一部影片使我感觸很深的有這幾個方面:
一:沒有最終緊要關頭舍棄
在劇中的阿寶應對著犀牛老前輩的不敢相信,自身與阿寶的整體實力。阿寶沒有退縮,英勇地向前沖;應對著99層的室內樓梯,阿寶沒有退縮;應對著自身被一次一次大怒懟出,都沒有退縮。連一只小熊貓都不容易舍棄,那大家怎能舍棄呢?應對這一個一個的艱難,我們不能往倒退,應當勤奮向前沖,讓這種絆腳石一個一個倒地!
二:懂得感恩
在劇中,我一直聽見這一句話我從哪里來?開始因為我很疑慮:老鴨能長出小熊貓嗎?來到最終才知道原先阿寶是被撿回來的。在阿寶了解自身的家世后,回到家對老鴨說:我終于了解我從哪里來的大兒子了!老鴨很興奮地說:誰?阿寶說:就是我的大兒子呀。對啊!盡管阿寶不是老鴨的親生父母,但最終老鴨養了阿寶十幾年。父母養育恩我們都是一生都收益不上的。一首演唱的好感恩之心,感謝有你爸爸媽媽有時候的一聲責怪,一聲絮叨這種一點一滴全是為了更好地大家好。
三:靜下心來。
在劇中,老師傅的'最終一招,居然是靜下心來。這一招在此片中具有了關鍵功效,在最終的反擊里,用它擊敗了一個個飛過來的火炮。大家的確要靜下心來,吸取他人的優點,用心想一想自己做的錯誤的地區,趕忙糾正。
《功夫熊貓2》也教會了我很多。
功夫小蠅觀后感 篇2我最近看了一部名叫《功夫熊貓》的電影。《功夫熊貓》,是一部以中國功夫為主題的美國動作喜劇電影,該片以中國古代為背景,其景觀、布景、服裝以及食物,都充滿中國元素。像《功夫熊貓》這樣以中國景色為背景的外國電影讓中國動畫界反思為何國外電影人可以借助中國元素拍出這樣好的電影。
《功夫熊貓》這部電影講述了一只笨拙的熊貓立志成為武林高手的故事。
查看更多>>>可能正在考慮如何才能寫好作品名觀后感呢?隨著社會的發展,看電視或者看電影成為了我們的娛樂項目之一,在觀看時我們會聯想到許多事情。不妨用觀后感記錄看完作品之后的理解與感受,寫觀后感時要把握文章精髓,才能表達真摯的情感,您所需要的“功夫觀后感”編輯已經準備就緒,謝謝你的關注我會繼續創作出更有價值的作品!
功夫觀后感(篇1)拜讀了曾偉的《領導管人,流程管事》之后,讓我在管理方面確實有了一個突飛猛進的認識,中國式管理究其實是人情化管理,這種管理方式有利于建立柔性、和諧的氣氛,最大程度地激發被管理者的熱情與忠誠。那么,在《管理是項笨功夫》更是讓我在企業的管理文化上有一個中國大的突破。在現代企業管理中,無論是研究企業的人、經營企業的人,甚至是想了解企業的人,如果要討論企業問題,必然涉及到企業的三大問題:
一是企業創新體系;二是企業戰略創新;三是企業文化創新。這三個問題,在企業管理中都起著舉足輕重的作用。當然,在實際操作中,需要更多的小東西來支撐。
《管理是項笨功夫》這本書共分十二章節,我對第九章“生管組合拳”稽核還是蠻感興趣的,不僅僅是自己身為一個稽核員,更多的是因為在做為稽核員的時候所接觸的東西和所經歷的事情讓我感覺意義很大。書中提到的五家企業的典型案例是珠城電氣、華峰公司、迪歐家具、雄兵公司和銀騰塑料包裝。每一家企業的案例都是一個典型的代表。
珠城電氣針對重點問題反復、循環使用前期的基本動作,保證重點動作的落實并且固化稽核的動作。
華峰公司詳細列舉了稽核體系的建立、工作的開展、中期的進度和全員稽核五個板塊,每一個板塊都詳細的說明了各階段的情況以及效益。到最后的結果以及達成的效益,都是無可厚非的。
迪奧家具列舉了一個詳細的案例,售后服務遭到客戶投訴,櫥柜側板和背板的差價為6厘米,要求退貨26套,原因是木工試裝工沒有對技術部門的變更產品進行二次試裝。最后總結出,其實稽就是要反反復復的檢查,知道問題的最終解決,但是從管理的角度來說,稽核的本質是改人而不是改事。
一句話說到底,要做好企業管理,我們要根據自身企業的情況,運用辯證唯物主義的規律性認識管理工作并對其進行管理,達到按照生產力、生產關系和上層建筑發展運動的客觀規律來管理企業的目的,通過不斷接受和交換內外信息,依據一定的標準,監督檢查計劃的執行情況,發現偏差,采取有效措施,調整生產經營活動,以達到預期目標,采用科學的方法
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