彼得兔的故事讀后感,彼得德魯克讀后感(集錦五篇),2025彼得的椅子讀后感(集合10篇)

彼得·德魯克編著的《卓有成效的管理者》一書論述了一個管理者如何做到卓有成效。接下來小編yjbys給你們帶來5篇《卓有成效的管理者》讀后感1000字，歡迎大家閱讀與參考，希望對你們有幫助。

讀《卓有成效的管理者》一書猶如陽光鋪灑照耀、咖啡裊裊飄香濃情四射、讓人有一種愛不釋手的感覺。初讀第一遍時處于斷斷續續閱讀過程中，感覺頗好，腦袋卻依然很空。再次拜讀，每每讀完一段，閉目思考，對照自己，仿佛可以看到前行之燈，讓人茅塞頓開。

本書一共分為七章，前五章主要講管理者如何管理自己，如何使管理者本身變得更加卓有成效。后兩者主要講的是管理者如何決策。書中詳細闡述了要成為一個卓有成效的管理者，必須在思想上養成以下五個習慣：一是有效的管理者知道他們的時間用在什么地方；二是有效的的管理者非常重視自己的貢獻程度。三是有效的管理者很善于利用他人長處。四是有效的管理者會集中精力于少數重要的領域。五是有效的管理者善于做有效的決策，這是成為卓有成效的管理者必備要素，也是這本書的主題和核心所在。

所有管理者在日常的工作都明顯感覺時間好緊，沒時間，工作永遠做不完，猶如歌詞中所講：時間都去哪里了？其實作為一名管理者要學會善用時間，要合理合排時間，必須要“抓大放小”，分清“輕重緩急”，選擇關鍵的事情去做，要將碎片化的時間集中進行去處理某一件事，在進行工作安排的時候要謀定而動，而不是被牽著鼻子亂走。要學會做工作計劃，重要的事情要優先，不能眉毛胡子一把抓，亂了章法，亂了分寸、亂了陣腳。

在人員的使用方面，管理者要有胸襟，要學會容忍他人短處。每個人都有短處，包括弱點、缺點、不足甚至錯誤。人之“短處”與“長處”就像高峰與低點，同時存在且無法改變。所以管理者在用人之時不要企圖使人成為“完人”、“全才，要充分發揮個人的長處、優勢，包容其短處?？燎蟮墓芾碚卟⒉荒艹删鸵恢昝赖膱F隊，卻往往讓人變成”孤家寡人”。在人員的安排上要打破以往“因事用人”的理念，學會“因人設事”，摒棄所有的客觀因素，公平公正、嚴格地去設置崗位，將人安置于某崗位之前，仔細考慮此人的條件，他能做什么，而不是局限于這個崗位要求做什么，否則容易按既定的模式去考量他人，他人只有缺點卻無成績，同時降低人員對職務未來的期望值。

管理者的基本工作就是“決策”，也只有管理者才需要做決策，有效的管理者在做一個決策時首

你看過《小兔彼得和他的朋友們》的故事嗎？據說，寫出“哈利·波特”的“魔法媽媽”也給女兒推薦這本書呢。很早前就聽鄰居家的哥哥說，這是本很不錯的書。前幾夭媽媽終于給我買了這本風靡全球的書。我迫不及待地一口氣將它看完了！果然是本很有“魔力”的書。

里面的圖畫惟妙惟尚，故事生動有趣。我的心隨著出走的小兔子時而擔憂時而歡喜。彼得是兔子媽媽4個孩子中最小的一個。媽媽告誡孩子們，千萬不要到麥戈雷格先生家花園里去玩兒，他們的父親曾經在那里遇害。可是彼得不聽媽媽的告誡，溜到那個花園里，經歷了一次曲折的冒險。最后彼得雖然幸運地逃回家，卻把衣服和鞋子弄丟了，而且還生了一場病。

我在彼得的身上看到自己的影子。我從小就是個很頑皮的孩子，喜歡和朋友到各處瘋玩兒。我時常把自己想象成一個俠客，可以闖蕩江湖，就像小兔子彼得向往人類的花園一樣。盡管媽媽告訴彼得去那里可能被人捉住，丟掉生命，可小彼得還是勇敢地走進了那個花園。幸運的是。小彼得在那里飽餐一頓，逃過了麥戈雷格先生的追6趕，終于安全地回到了家里。想到這里，我都有點兒羨慕彼得了，冒險雖然有危險但也能獲得不少東西呀。

冒險后的小彼得肯定更懂事了，出游闖蕩世界的孩子回家后也一定會更成熟的！真希望自己再長大些，可以一個人出去看看外面的世界呀！媽媽說外面的世界很精彩，但也很無奈。但是我想，總有一夭，我要一個人來面對這個精彩而又無奈的世界的！朋友，看過兔子彼得的故事后，你也有類似的念頭嗎？

我終于把《彼得·潘》這本書讀完了，我深深地被里面的故事情節所吸引，彼得是一個這樣的小男孩：永遠長不大，永遠開心快樂，他頑皮、淘氣、會飛、勇敢、有紳士風度、又有些傲氣，住在一個叫做“永無島”的可愛小島上。

每個孩子都想飛翔，也幻想著自己的“永無島”。看了這本書后，我就一遍一遍地在想象中描繪著自己心中的彼得·潘，多希望自己也象他一樣永遠長不大，永遠跟現在一樣開心，無憂無慮，那該有多好??！可是，仔細想想這樣也不好，因為彼得·潘的記性很差，雖然他那樣少了很多煩惱，但是把美好的回憶也忘記了，這可不妙啊！彼得也非常勇敢，他經常獨身一人與海盜廝殺，還堅強地跟胡克做斗爭。他這種勇于向困難挑戰、不屈服的精神值得我們學習。

人人心中都有一個美好的夢，那就是——飛翔。想想，如果一個人插上一對